2023年个人工作实绩总结、存在的主要问题、改善对策与努力方向和明年工作要点.docx

个人工作实绩总结、存在的主要问题、改善对策与努力方向和明年工作要点 个人工作总结报告 一、工作实绩 主要工作内容： a、依据绩效量化表进行模块化陈述 2023年主要完成如下工作： 1、组织完成了增城大球场的预支付款项的收取工作。 2、催促完成了南宁信息港的结算工作了。 3、完成技术信息部门对佛山西站的监督、跟踪管理工作。表达在以下两方面 1）施工准备阶段工作工作情况。参与完成了前期的施工部署工作。 2）施工阶段的工作情况。参与完成了北区的钢结构、金属屋面、局部装饰装修工作，目前还在进行之中。 a、绩效目标指标完成情况（数据量化） 个人的绩效平均得分为：72分 c、个人成长与收获 通过又一年的工作、学习与积累，我的个人收获颇多。 1、工作的目的与责任 在收取款工程中总有这样或者那样的问题，但始终牢记。目的是不让公司亏钱，其二收款也是我的责任。每个人都有自己的岗位职责，同时做好自己本份的工作，才对得起领取的每个月的工资，只有这样企业和个人才能有开展。我是谁。我代表着什么。我的目的是什么。我的能力是公司的财产，也是我开展的根底。每天要面对的是不停的变化，要用一种超然和沉着的态度去看待自己所遭遇的一切。可以向过去学习，但活在过去是不明智的。我们有很多是无法改变，但我们可以改变自己。 2、承诺与细节 佛山西站在进度方面一直都没有拖后，与众人的努力是分不开的。 承诺的事情那么一定要尽最大的努力去完成，即使在竭尽全力不能完成的情况下，应当主动及时地向所承诺的人沟通，从而使自己尽可能成为一个可以信赖的人。在施工过程中，每旬承假设的工期节点目标，用全力去完成。 细节定成败，对管理工作的激情与执着的追求。一旦有了这种激情，就能够愉快地面对各种管理问题与挑战，举重假设轻，尽情享受解决管理问题及利润增长所带来的成果。在施工过程中，小到每一个方案落实，人员的思想动态，都要去关注，承假设了就要做好。公司管理流程和细那么的运用，都要熟练，注意这些细节能让整个团队发挥出惊人的能量。 3、沟通与协调 主动与需要沟通者进行同频道的对接，主动分享所拥有的信息，能产生意料之外的收获。通过沟通能够了解对方的所思所想，有效的掌控对手，有效的了解下属的需求，有效的把控事物的开展规律，从而到达自己的想要的结果，这是一个至高的境界。 二、存在的主要问题（缺乏之处） 个人存在的主要问题。沟通的技巧还需要加强。 三、改善对策与努力方向（采取的措施、方法） 改善的对策及努力的方向： 1、加强自身的修养； 2、提高自身的管理水平； 3、提高沟通技巧与处事方式。 努力成为一个德才兼备的复合型人才。 四、2023年度工作任务及工作重点 1、2023年度的工作任务主要是： 1）做好技术信息局部派的工作任务。 2）公司领导交办的其他工作。 2、工作重点是。跟进佛山西站的建设工作，做好各项工作的催促与跟踪。 1）跟进变更筹划的实施及现场签证； 2）催促三事业部及工程部按公司工作细那么及工作流程办事。 3）协助工程部按业主预定的任务节点完成各项任务。 部门经理（总监）点评： 总裁点评： 第4页 共4页