2023年质量控制措施与创优措施.docx

质量保障方法与创优方法 内容提纲： 质量目的、施工进程平安文化目的 质量创优方法 质量保障方案 1 质量目的、施工进程平安文化治理目的 1.1质量目的： 1.1.1分部工程质量央求： 序分部工程名称 品级分项工程优秀 备注 号1 2 根底工程 主体工程 优秀 优秀 优秀 优秀 优秀 优秀 优秀 优秀 优秀 优秀 率 不低于50%该分部甲方已分包 90% 80% 80% 90% 85% 70% 75% 80% 80% 3空中及楼面工 程 门窗工程 4 5 6 装潢工程 屋面工程 7电器装置工程 8采暖卫生工程 9 空调装置 10装备装置工程 1.1.2单元工程质量目的 本工程单元工程质量抵达国度施工验收标准跟上海市央求 的优秀标准。 1.2施工进程平安文化治理目的 确保抵达市级“标化工地〞名称，并为创“标化样板工地〞 跟“创安工地〞的牌子而尽力图夺。 2 质量创优方法 2.1总体方法 2.1.1本工程履行创优目的治理，全部职工树破“质量是企业 性命〞的见地。 2.1.2仔细履行本公司制定的ISO9002质量保障零碎。 2.1.3分包步队必需严格考察，剖析比照，上报工程司理后择 优选用。 2.1.4仔细落实技艺岗亭义务制跟技艺交底制，每道工序施工 前必需进展技艺、工艺、质量交底，交代双方必需在书 面交底资料上具名。新资料使用前必需进展实验，操纵 其功能特点后才干大年夜面积施工，采纳新工艺必需对操纵 职员进展技艺培训，测验及格后才干上岗。 2.1.5对施工进程履行“现场看工〞质量跟踪操纵，质量员对 “工序质量〞进程反省，做到义务质量保障工序质量， 以工序质量保障产物资量。 2.1.6履行双方面质量治理，健全质量保障零碎，施工中严格执 行自检、互检（交代检）、专检的三检制及样板制跟岗亭 义务制，每道工序必需在施工单元自检抵达优秀的根底 上，才干告诉工程司理跟工程监理进展核验，待核验合 格前方可施工下道工序。 2.1.7构造专门监测小组，担当高层垂直度跟高层操纵，每层 丈量放线，不得借用上层轴线或用线锤往上引线，防止 偏向积存，每次放线后保持做好复核。 2.1.8严格履行资料验收轨制跟原资料“见证取样、送样〞管 理方法及“计量“治理轨制。 2.1.9技艺资料治理归档必需依照国度有关规那么标准，并按企 业治理标准，做到实时、完好、准确、标准。 2.1.10 仔细落本质量保障零碎，履行工程主管、技艺主理质 量担当制，履行各局部岗亭义务制，履行奖优罚劣的措 施，并将其作为工程承包的要紧内容。 2.2要紧工序质量创优技艺方法 2.2.1砼工程质量创优方法 a.应把好砼质量关。反省砼搅拌车发车、运输、抵达时刻， 反省坍落度跟可泵功能否契合央求，关于分歧格者必需 予以退回。 b.砼浇捣必需延续进展，就餐时，操纵者、治理职员均轮 流瓜代就餐。 c.严格把好原资料质量关，水泥、砂及外掺剂等既要抵达 国度标准规那么的标准，又要满意方案及业主提出的质量 标准，种种质量测验讲演均报公司质量监视局部跟工程 司理、工程监理归存。 d.增强砼的振捣义务，在砼振捣进程中，由技艺、技监人 员双方面担当，另配监理职员监视振捣质量。 e.砼浇捣前对新老砼接缝处的渣滓、杂物应去除干净，洒 水潮湿，但不得有积水。 f.在操纵难度较高处跟留洞、钢筋密度较大年夜的地域，应做 好刺眼的志，以增强治理，保障砼浇捣质量。 g.砼、砌筑砂浆必需由专人担当按责定央求制造充分试 块，并说明标号、日期、部位等。 h.楼面砼浇捣时，应铺设排挤走道板，制止在钢筋上单刀直入 踩踏，免得形成钢筋变形位移。 2.2.2钢筋工程质量创优技艺方法 a.钢筋由钢筋翻样按方案图提出配料清单，同时应满意设 计对接方法及错开央求。搭接长度、弯钩等契合方案及 施工标准的规那么，种类、规格假设要交换时，应征得方案 单元跟业主代表的同意，并办好手续。 b.一切钢筋应存在出厂质量证实，对各钢厂的资料均应复 试，并附复试及格讲演，送有关局部后，方可使用。 c.绑扎钢筋前应由钢筋工长向班组进展交底，内容包含绑 扎次序、规格、间矩、地位、保护层，搭接长度与讨论 错开的地位，以及弯钩型式跟钢筋标牌等。 d.为了操纵钢筋地位的准确性，在绑扎钢筋前必需在模板 上划出钢筋的陈设间距。 e.为满意砼浇捣时的保护层央求，按方案保护层厚度事先 # 做好带铁丝的预制砼垫块，砼垫块宜采纳普525水泥按 1：1的比例砂浆制造，垫块设置的间矩宜操纵在每平方 米1块。 f.在钢筋绑扎进程中，如觉察钢筋与预埋件或不的装备相 碰时，应会同有关职员研究处理，不得恣意弯割、拆、 移。 g.曲折不直的钢筋应校订前方可使用，但不得采纳预热法 校直，感染油渍跟污泥的钢筋必需荡涤干净方可使用。 h.为确保砼灌溉时顺遂下料跟振捣，钢筋在绑扎进程中必 须留意钢筋的陈设安排。特不是在门洞边有暗柱跟暗梁 的情况时，对暗梁的程度筋安排应虽然预留出下料串管 的漏洞大年夜于15cm，假设不克不及按方案央求陈设时，网罗甲方 跟方案方成认落伍展处理。 i.增强施工工序质量治理，在钢筋绑扎进程中，除班组作 好自检外，施工员、技监员、技艺职员应随时反省质量， 觉察咨询题实时改正，为防止返工，钢筋可采纳按工序分 阶段验收，确保未经历收及格的钢筋不得进入下道工 序。 j.成破钢筋冷挤压QC小组，经过PDCA轮回保障钢筋讨论 的质量，并把障碍冷挤压衔接的因素进展有针对性的排 除。 k.强化验收标准，严格依照国度修建装置工程的验收标 准，依照其优秀标准的央求进展验收。 2.2.3模板工程质量创优技艺方法 a.模板在每一次使用前，均应双方面反省模板外表黑暗度， 不同意有残存的砼浆。应仔细清算，而后刷脱模剂以备 用。 b.模板在校订或撤除时，相对不同意用棒撬或用大年夜锤敲 打，不同意在模板面上留下铲毛或锤击遗址。 c.装置模板前反省预埋件跟预留洞的地位尺寸、规格、数 量及结实情况，并应将模板内的渣滓杂物去除，冲刷浮 灰。 d.模板必需做到定位准确，支撑结实，模板及其支架必需 存在充分的强度、刚度跟坚决性，模板的平坦、垂直由 专人担当反省复核。 e.模板的拼缝有清晰的漏洞时，必需采纳清淡子批嵌，拆 除模板必需契合标准央求的构造强度，并网罗工程司理 跟工程监理的同意后，方可进展撤除。 f.加工的钢模须事先在空中上预拼装，校核破体尺寸、角 度、垂直度及平坦度能否契合方案央求。 g.针对转换层跟不的大年夜型梁，必需思索模板的支撑零碎有 充分刚度，抵达虽然平安牢靠，并成破该模板零碎的专 项QC小组运动。 2.2.4资料质量治理 a.严格依照方案央求、质量标准进展订货跟推销。 b.资料局部应保障按施工方案提出的数目、种类、规格跟 时刻进展推销资料，防止无时刻性、有方案性的推销。 c.凡资料发作代用时，必需经方案院跟业主代表同意后， 方可进展推销供应。 d.资料推销供应职员要深化货源单元，充分做好考察研究 义务，理解供货单元的质量、信用后，才干推销，严禁 自觉推销。 e.推销物质，要保障规格、种类对号。增强原资料反省工 作，严格履行种种资料的验收轨制。原资料出场必需有 材质证实跟实验讲演，种种货色、制品、半制品出场必 须有产物及格证，无证资料一概禁绝出场，依照上海市 有关规那么，钢材、水泥、防水资料、砖、砂、石等复试 及格前方可使用。 f.入库的资料，按规格、种类进展堆放，珍贵物质有专人 治理，易燃易爆物品储存在平安的地域，定人治理。 g.关于甲方供应的资料或装备，乙方提出供货时刻，并配 合甲方开箱，反省有无破坏，锈蚀等，验收后，安排专 人严格保存，不得丧丢掉跟破坏。 h.思索到现场园地无限，因而，资料堆码，依照差异的施 工阶段进展公平调停。 i.本工程禁绝使用含铅油漆，含易碎石棉或含的氯聚苯的 物料。 2.2.5丈量工程质量保障技艺方法 a.丈量定位所用的经纬仪、测距仪、水准仪、卷尺等丈量 仪器及工艺操纵质量检测装备必需经过断定及格， 定单元必需是本市指定的计量单元，在断定无效期内可 以使用，超期那么应复检。 其鉴 b.总标高操纵点引测，必需采纳闭合丈量方法，确保引测 后果的精度。 c.一切预埋的水准点跟不美不雅看点，必需牢靠结实，免得障碍 丈量后果精度。 d.丈量基准点要严格保护，防止撞击、破坏。在施工时期， 要活期复核基准点，不得发作位移。 e.每层轴线定位完后，需经专人对轴线进展复核反省上、 上层之间的偏向。并将反省后果汇总后向工程司理跟工 程监理进展讲演。 3 质量保障方案 依照本工程招招标方法，依照ISO9002质保零碎的央求，我局初 步制定以下质量保障方案，目的是增强质量治理，搞好义务质量，保 证工程优质质量。因为思索到治理队职责、质量零碎、条约评审、设 计操纵等四个因素已在其余章节中有表达或该因素不存在，故侧重从 第五因素开场体例质保方案。 3.5文件跟资料操纵 3.5.1本工程的受控文件有 a.施工图、方案变卦单，图纸会审文件，地勘讲演； b.标准图； c.国度标准跟标准； d.所在标准跟标准 e.工程司理或获其书面受权代表的信件； f.施工构造方案，质量保障方案； g.工程条约与协定； h.分承包条约与协定； i.功课指点书； j.按ISO9002央求的其余受控文件。 3.5.2文件跟资料操纵因素的主管局部是档案局部管负人是罗 应仙。 3.5.3受控文件的操纵方法： a.树破文档柜，文件目次跟台帐； b.履行文件收发注销轨制； c.设破“无效文件〞章，“撤消文件〞章，“文件修正“章， 实时对文件进展盖印、标识跟标注； d.文件的体例、收发、变更、烧毁均必需经过局部管负人 的具名同意； 3.5.4必需做到把方案修正，技艺判定的内容实时地标注在原 图上； 3.5.5必需做到使有关履行职员能实时使用到文件的无效版 本，防止误用撤消文件跟生效文件。 3.6推销 3.6.1推销因素分为两个方面 a.资料、装备、半制品的推销，本工程部由万创办担当。 b.指定分包人的操纵治理，本工程部由罗辉福担当。 3.6.2分供方与分承包方的评估 a.对分供方必需事进步展考察评审，确认其及格前方可进 行推销或签约，并央求保存评审资料与记载。 b.对指定分包人须满意条约条目11央求； c.必需树破以下各项物质的及格分供方名册： 钢材 水泥 墙体资料 电焊条 防水资料 商品砼 方案方、工程司理央求操纵的其余资料。 3.6.3推销条约跟指定分包条约 a.推销条约 推销条约内容必需注明该资料、半制品依照的质量标 准跟标准的名称、编号。 推销条约必需满意工程条约对此项资料跟分承包的 央求，保障理想上现。 推销文件必需有体例人跟同意人具名。 推销文件中，应清晰规那么对推销产物验证所在、验证 职员、验证资料、交代方法与次序。 b.指定分包方条约 总承包方须与指定分包人签署分包条约，并须双方面负 责分包工程的质量、工期及治理情况。 指定分包人须抵达条约条目的有央求，否那么，总承包 可有来由回绝该单元不克不及作为指定分包人。 3.6.4当工程司理或其指定代表要参与对推销物质的验证时， 我方应供应便利。同时必需留意：