2023年坚持党建引领助力脱贫攻坚交流材料.docx

坚持党建引领助力脱贫攻坚交流材料 xx县是全省最大的国贫县、全国最大的移民后扶县，有贫困村204个，建档立卡贫困人口67432户216870人，贫困人口多，贫困范围广，贫困程度深。面对脱贫攻坚的繁重任务，我们坚持党建引领，努力探索走出一条以高质量党建助力高质量脱贫的好路子。 一、坚持三化联动，建强骨干队伍 习近平总书记指出，打好脱贫攻坚战，关键在人，在人的观念、能力、干劲。我们围绕干部提拔任用、教育培训、人才导入三大环节，着力打造一支拉得出、冲得上、顶得住、打得赢的脱贫攻坚铁军。一是坚持提拔选用干部一线化。坚持尽锐出战，集中力量攻克贫困的难中之难、坚中之坚，安排贫困村驻村工作队204支xx5人，20230人以上贫困人口的非贫困村工作队389支948人，结对帮扶责任人22904名，实现公职人员全参与、贫困人口全覆盖。出台在脱贫攻坚主战场选拔任用干部实施方法，树立凡提必扶选人用人导向，鼓励干部在脱贫攻坚一线展现新担当新作为，提拔61名脱贫能力强、效劳意识好、工作有责任、群众反响好的乡镇专职副书记、党委委员、扶贫工作队队长、队员，切实推动帮扶工作往实处做、往深里走，真正把脱贫攻坚主战场打造成为培养锻炼优秀干部的重要平台。二是坚持教育培训科学化。建立县乡村三级联动的党员、干部培训机制，县级着重培训县乡领导班子成员、扶贫系统干部、县级及以上驻村帮扶和结对帮扶干部、村支两委主职干部、集体经济带头人，乡级着重培训乡村两级干部、农村实用技术人才，村着重培训农村党员。采取主会场加视频分会场和党校主体班轮训相结合的形式，对党组织书记、村委会主任、第一书记、村务监督委员会主任等2865人进行点对点培训，着力夯实基层根底，帮助扶贫干部切实提升业务水平、提高工作能力、培育优良作风。三是坚持人才导入精准化。围绕贫困村产业布局和经济社会开展需要，结合岗位要求与人才特点，精准施策，精准导入，努力建设一支扶贫战场的优秀人才队伍。借湖南推进芙蓉人才方案东风，制定并实施xx人才引进千人方案，2023年已有59名985、211、双一流高校本科及以上学历毕业生顺利通过考录公示环节。出台xx县选派科技特派员到贫困村开展科技效劳行动的实施方案，29名科技特派员扎根脱贫攻坚一线，开展农村科技创新创业，构建科技扶贫新模式，实现了对全县贫困村的全覆盖。实施农民大学生培养方案，大力培育农村实用人才，1425名农民大学生成为打赢脱贫攻坚战的主力军。 二、注重三力提升，筑牢基层堡垒 习近平总书记指出，加强基层党组织建设，要以提升组织力为重点，突出政治功能。我们以提升脱贫攻坚组织力为重点，把加强村支部建设作为脱贫工作的第一任务，切实把基层党组织建设成为脱贫攻坚的战斗堡垒。一是提升村级组织领导力。加强村党组织带头人队伍建设，注重发挥农村党员带头致富、带着致富作用，把300名致富能手中的优秀份子培养成了党员，2xx多名党员优秀致富能手中的优秀分子培养成了村两委干部，21名党员致富能手成为党支部书记。加强村级后备干部队伍建设，建立了后备干部信息库，已储藏35岁以下的后备人才1454人。同时，建立村党组织书记考核管理和动态调整机制，对全县24名带富能力不强、不胜任脱贫攻坚工作、群众反映强烈的党组织书记予以调整撤换，推动村级党组织全面进步、全面过硬。二是提升村级组织效劳力。建立完善有事请找我责任担当机制，努力把47206名党员培养成脱贫攻坚的先锋队，把222023个基层党组织建设成为带着群众脱贫攻坚的战斗堡垒。强化政治引领，发挥党的群众工作优势和党员先锋模范作用，创立党支部+合作社+贫困户的产业扶贫模式，帮助联系了一批龙头企业，带动贫困村两茶一药、稻田养鱼、高寒蔬菜等传统优势产业，有效防范贫困户单打独斗的经营风险，切实增强村级党组织效劳精准扶贫的能力，使其真正成为脱贫攻坚的一线指挥部。以主题党日、在职党员进社区等为抓手，推动县、乡职能部门效劳工程下沉到村，补齐村级组织效劳的短板与缺乏，全面增强村级组织效劳能力。三是提升村级组织保障力。着力推进党支部五化建设，按照四个一（一次观摩、一次大会、一份任务清单、一次培训）模式，通过322工作法（巧用三清单、双交办和双指导），点、线、面结合，切实提升支部建设标准化、标准化水平。着力加强村级综合效劳平台建设，下大力气加快村级综合效劳平台建设，按照50万元/个的标准安排专项建设资金，确保73个无村级综合效劳平台的村在11月底前全部清零。着力强化村干部正向鼓励，严格按照xx年度农村人均可支配收入的2.5倍的标准来核定村干部根本报酬，村党组织书记、村主任、其他村干部较上年度月均增资分别为450元、405元、315元。 三、发挥三大作用，凝聚开展活力 习近平总书记强调，基层党组织组织能力强不强，抓重大任务落实是试金石，也是磨刀石。我们大力发挥组织领导、示范引领、督查考核的作用，全面吹响决战决胜脱贫攻坚的号角。一是发挥组织领导作用，延伸责任链条。成立了脱贫攻坚指挥中心和12个作战组、31个战区，由挂点县级领导任战区指挥长，以村为单位成立指挥所，构建了县级主令、战区督战、作战组专抓、乡村主战、部门主攻、帮扶到户的作战体系。制定出台xx县脱贫攻坚责任制实施方法，交办了涵盖所有县级领导、部门、乡镇、帮扶工作队、帮扶队员、镇村干部的责任清单和问题清单，将职责细化到人、量化到岗。二是发挥示范引领作用，激发内生动力。广泛开展最美系列、群众最喜爱的村（社区）干部评选活动，评选出了7名最美村干部，特别是9个深度贫困村，通过表彰鼓励和政策、工程、资金的支持，建立了5个党员示范基地，培植16户党员脱贫攻坚示范户，带动187户贫困户脱贫增收。在全县贫困群众中倡导开展人穷志不穷，脱贫靠自身自强自立行动，教育和引导贫困群众消除等靠要思想，用自己勤劳的双手创造幸福美好生活。中央电视台新闻联播专题报道了我县吉庆镇油溪桥村不等不靠、自主脱贫的典型事迹。三是发挥督查考核作用，从严监督管理。加强制度建设，先后出台了县派驻村帮扶工作队管理方法、xx县村党组织第一书记管理考核方法、xx县脱贫攻坚责任追究方法等系列文件，扎紧制度笼子。严格督查考核，以四不两直的方式加大脱贫攻坚催促力度。实施一日一定位、一月一考核、一月一培训、一季一协调的四个一管理机制，下发问题交办函42份，交办问题127个。严格责任追究，对不能胜任帮扶工作的驻村工作队员重新予以调整，对履责不力的从严问责，现已及时调整37人、追责问责31人，切实通过最严的责任落实、最硬的工作举措、最实的工作作风，为打好打赢脱贫攻坚战提供坚强组织保证。 第5页 共5页