2023年公路养护部门全年总结.docx

2023年大路养护部门全年总结 今年，在市局大路养护中心办公室的正确领导下，以及领导同志的关心和支持下，我大路养护部门结合大路养护具体状况，发动部门干部和施工人员，围绕亲热创立“平稳，平安，舒适，美观〞的行车驾驶环境，紧扣“创新，进展，标准，节俭〞的工作要求，更新养护管理理念，实行精细化管理手段，以四个现代化管理为标准，以中心年初制定的大路疼惜目标为动身点，创新工作思路，理清工作思路，进行扎实而富有成效的大路养护工作。 今年我部门以及根本完成大路养护工作目标，总结任务状况，如下： 第一，养护生产。 1，全年共累积完成总产值1342万元的养护工作，主要完成指标如下： 路面挖补：全年共挖补17000平方米，实现337万元的产值。 贴缝浇筑：浇筑20万余延米，8万米缝粘，实现334万元的产值总额。 桥梁的伸缩缝修理：完成了3131座桥伸缩缝的修理任务，实现产值104万元。 完成S336沂南县城至马牧池同步封层工程，实现262万元的产值。 完成高速轨道车辙处理工程，实现305万元的产值。 2，整体大局形势意识进一步加强，无私支持在建工作。今年的月至月，维护和养护任务根本完成。整体疼惜学科学问听从命令，确保圆满完成上半年关闭修复工程的同时，抽调六名人员到施工现场。中心改扩建为成功完成项目作出了不行磨灭的奉献。 3，修理项目管理工作，严格依据市局养护科发出了建设维护规划进行施工，成立了专人管理小组，对工程质量进行跟踪管理，项目合格率超过99％。 4，机械设备的管理做到不丧失损毁，设备完好率到达95%，使用率到达80%以上。。 其次，精神文明部门： 今年养护工作紧紧围绕中心党委制定的工作规划，充分发挥我部门沟通、联络和协调职能，使工作规划、目标切实落实，具体做到以下几点： 1，争辩全面落实和实践科学进展观，充分调动党员和干部的乐观性，主动性和制造性，集思广益，以道路效劳事业为整体进展大局，增加宽敞员工责任感，忧患意识和乐观工作态度。 2，增加宣扬工作，向市局报送12条工作介绍资料，筹办编排了养护快报；乐观参与技能竞赛。 3，平安生产，责任重于泰山。养护部始终把平安生产作为工作的重中之重，与每位员工签订平安生产责任书，并制定严格的工作平安措施。 4，做好洪水，台风等状况下的紧急处理措施，并考虑了气象灾难和其他突发大事的应急处理预案。 第三，关于“四化〞抓养护，精修细养促进大路根底维护。 认真贯彻落实省局提出的“四化养护管理〞的总体要求，突出抓好大路养护标准化，集约化，以人为本，全面提升本区段大路的养护水平。 3