2023年银行先进支行代表讲话稿.docx

银行先进支行代表发言稿 各位领导、各位同仁： 大家好，非常感谢总行领导对城西支行的关心，也非常感谢各位同仁给予我们的大力支持，在工作中虽然我们只是做了自己应该做的事情，但是总行首长和同志们却给了我们更多的荣誉，在此，我代表城西支行全体干部职工向大家表示深深的谢意，也更愿意谈几点体会，与兄弟支行共同交流、共同学习、共同进步。。为了在特色化中寻求开展，我们将城西支行定位为：“以居民储蓄为根底，以汽销贷款为后盾，以大型商场为突破，以兼职营销员为外力，以理念创新为源泉，以人性化效劳为手段〞的特色化支行。通过扎扎实实人性化效劳去扩大影响，树立形象，赢得客户，通过不懈的努力，目前已初显成效，除了与几家大型商场成功合作外，连苏宁电器等单位也主动联系我支行寻求业务合作，并主动索求合作协议，上报总部审批，不管成功与否，他们都鼓舞了我们的士气，也更加坚决了支行的决心。沿着总行的信贷营销、文明创立战略，我们的道路也必将越走越宽广，社会影响力也必将越来越大。 二、理念创新是事业开展取之不尽的源泉 支行要开展也需要强大的动力，而理念创新就是动力的源泉，在工作中我们始终坚持以人为本的理念，十几名职工不仅仅是被管理者，他们更是决策的参与者，荣誉的共享者。在工作中我们深深感到没有什么困难能够阻挡大家团结起来的力量，十几个头脑展现的智慧结合到一起更能形成一股强大的合力。为了更加有利于业务的开展，我们将管理模式转化为全员参与，共商大计，将权力分配转化为以业务为准，部门分享，将效劳方式转化为客户经理一对一的效劳，在效劳手段上我们倡导一户一策，把戏翻新，与社区我们搞对接，与学校我们搞“小行长〞。 第二篇：银行先进支行代表发言稿银行先进支行代表发言稿 银行先进支行代表发言稿 求创新 求特色 求开展 各位领导、各位同仁： 大家好，非常感谢总行领导对城西支行的关心，也非常感谢各位同仁给予我们的大力支持，在工作中虽然我们只是做了自己应该做的事情，但是总行首长和同志们却给了我们更多的荣誉，在此，我代表城西支行全体干部职工向大家表示深深的谢意，也更愿意谈几点体会，与兄弟支行共同交流、共同学习、共同进步。 一、坚持特色化营销，借助外力，谋求再开展 自年初以来，城西支行经历了一个由小到大，由弱到强的渐进过程，到去 年底，存款顺利突破亿元大关，成绩固然可喜，但问题也随之摆到了我们面前，那就是职工潜力挖掘渐尽，客户资源相对减少，再开展后劲略显缺乏，我想兄弟支行的开展过程中可能也会或多或少遇到此类问题。经过细致的市场调查和广泛征求大家的意见，在总行信贷营销和文明创立精神的指引下，结合城西支行实际，我们提出了搞特色化营销，借助外力，谋求再开展的整体思路。每个支行都有自己的实际情况和特点，而贯彻落实总行一系列的方针政策关键是结合实际灵活运用，最终目的是取得成效。城西支行周边由于没有大型居民区，因此，储蓄资源相对缺乏，而随着支行业务量增大，如果没有一定的储蓄存款支持那么整体规模很难稳定。为了合理调整支行存款结构，我们以总行的兼职营销员政策为突破口，通过聘用一定数量的兼职营销员，同时将支行与社区的对接效劳，与学校的“小行长〞活动，与企事业单位的“文明创立〞活动等一系列特色 化营销方法，通过学习培训等方式介绍给广阔兼职营销员，再利用他们的关系和工作去开发市场，这一点也得到了广阔营销员的热烈响应和大力支持，取得了良好的效果，不但解决了支行人手不够，资源缺乏的问题，而且储蓄存款也从去年初的壹仟万余元到目前突破了7仟万元，彻底解决了支行开展中的稳定性问题。为了在特色化中寻求开展，我们将城西支行定位为：“以居民储蓄为根底，以汽销贷款为后盾，以大型商场为突破，以兼职营销员为外力，以理念创新为源泉，以人性化效劳为手段〞的特色化支行。通过扎扎实实人性化效劳去扩大影响，树立形象，赢得客户，通过不懈的努力，目前已初显成效，除了与几家大型商场成功合作外，连苏宁电器等单位也主动联系我支行寻求业务合作，并主动索求合作协议，上报总部审批，不管成功与否，他们都鼓舞了我们的士气，也更加坚决了支行的决心。沿着总行的信贷营销、文明创立战略，我们的 道路也必将越走越宽广，社会影响力也必将越来越大。 二、理念创新是事业开展取之不尽的源泉 支行要开展也需要强大的动力，而理念创新就是动力的源泉，在工作中我们始终坚持以人为本的理念，十几名职工不仅仅是被管理者，他们更是决策的参与者，荣誉的共享者。在工作中我们深深感到没有什么困难能够阻挡大家团结起来的力量，十几个头脑展现的智慧结合到一起更能形成一股强大的合力。为了更加有利于业务的开展，我们将管理模式转化为全员参与，共商大计，将权力分配转化为以业务为准，部门分享，将效劳方式转化为客户经理一对一的效劳，在效劳手段上我们倡导一户一策，把戏翻新，与社区我们搞对接，与学校我们搞“小行长〞。与幼儿园我们评“无敌小宝贝〞，与商场我们搞联合卡，与小单位我们提倡人性化效劳，与大客户我们以总行俱乐部为依托定期联谊，资源共 享，信息交流，创新的背后带给我们的是客户的信任，规模的增加，是源源不断的开展潜力。 在工作中，我们始终倡导的是钉子精神，要求大家敢于去想，敢于去做，有1%的可能也要付出20230%的努力，决不轻言放弃，很多客户也正是被我们的韧劲所感染，反过来又感染了我们更加努力的工作，说心里话，虽然取得了一点点成绩，我们更清醒的认识到前进的道路上仍然有许多困难需要克服，创业的压力也需要时时承受，但城西支行全体干部职工坚信，有总行党委的正确领导，有兄弟部门给予的大力支持和无私帮助，一定能够戒骄戒躁，不断学习，稳步前进，也一定能够为商业银行的开展做出更大的奉献，缺乏之处请多指正。 谢谢大家。 第三篇：银行先进工作者代表发言稿尊敬的各位领导，亲爱的各位同事： 很荣幸作为优秀员工代表站在这里与大家共同分享成功的喜悦。首先，请允许我向给予我们支持和关心的领导、同事们致以最衷心的感谢。感谢成都分行给了我们一个展示自我和实现自我价值的平台，我想说，是领导的关心，同事们的鼎立支持才让我们站在这个领奖台上，谢谢你们。（鞠躬） 202223年既是艰苦创业的一年，也是收获很多的一年。在行领导的正确领导下，全体员工团结一心，圆满完成了年度各项经营目标和任务；我们在这一年的奋斗中也收获了成功的喜悦、创新的理念和坚实的友情。 今天站在这里，我想和大家分享三点工作体会： 第一，每一份努力一定能获得倍增的回报。虽然过去的一年十分忙碌，身体的劳顿、任务的艰巨、家人的不解曾让我十分困扰，但每一天我都投入百分之百的专注，努力做好每一件事，走好每一步。我坚信所有努力都会开出绚烂的花朵，结出丰硕的果实。 第二，团结可以赋予一支队伍无穷的战斗力。过去的一年里，我们零售团队紧紧团结在一起，相互帮助、相互关心，遇到难题共同解决，遇到困难一起承担。在团队中我的能量似乎被放大了假设干倍，让我时常惊叹自己竟能有如此大的潜能。 第三，创新和求知是一个人不断提升自我的必由之路。在竞争日益剧烈，经济飞速开展的今天，我们必须要有创新的理念和产品去适应市场的变化。而创新的前提是能够融会贯穿熟练运用多学科知识， 这就要求我们不断学习，不断提高，努力成为全能复合型银行员工。我想，我们成都分行之所以能取得如此优异的成绩，涌现出如此多的先进工作者，与我们每个人，从行领导到普通员工，身上所具备的勤奋、敬业、团结、创新、求知的精神是分不开的。 荣誉是属于过去的，沉甸甸的奖杯只会鞭策着我们更加努力地工作，继续发扬团结一致、不怕苦、不怕累的开拓精神，在行领导的带着下，面向新的未来，携手并肩，共同创造a银行成都分行更辉煌更美好的明天。 最后祝尊敬的各位领导、亲爱的同事们新春快乐、阖家幸福、身体健康，万事如意。 谢谢大家。 第四篇：银行先进支行材料银行先进支行材料 在市分行领导的关心和指导下，2023年我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过的不懈努力，人民币存款比年初新增x万元，理财产品x万元，基金x万元，定投x户，公司业务x万元。 完成这些指标主要采取了如下几点的工作措施： 一、是密切商户关系，实现银商共赢。支行行长结合贷款大客户营销，主攻专业市场和企业商户联盟。春节刚过，支行及时与广阔客户进行面对面地沟通交流，召开了商户见面会并积极宣传我行信贷政策和业务产品，在宣传过程中，我们将商户信息进行登记后不定时进行回访。通过回访支行了解到批发水果的石大哥，因资金紧张，急需一百万元的贷款，支行长带着信贷员主动上门了解情况，并详细介绍我行的信贷业务，石大哥报着试一试的态度到我行办理了贷款业务，经过支行快捷地效劳并迅速放款，事后石大哥感谢地说：“邮行这种放贷快、还款灵活的方式，真是解了我的燃眉之急〞。事后，石大哥把回笼的一百五十万元资金直接存到了我支行，通过此次信货业务，邮储银行又进一步取得了市场客户的信任。 二、提高员工的业务知识水平，加强风险防范意识。 我支行每月组织一次的业务学习和培训，并进行现场考试，使每位员工熟练掌握业务知识及各种产品的特点和适用人群，在向客户作个性化的推介。使员工熟练掌握了各项业务的操作规程，提高了自身分析和处理问题的能力，并提高了效劳质量，从而留住客户，赢得客户的信任。 三、是提供优质效劳，塑造良好对外形象。 首先，是牢固树立效劳意识，营造和谐文明企业气氛。充分认识效劳工作的重要性，牢固树立以客户为中心的现代金融效劳理念，切实做好效劳工作。为了营造春节喜庆的气氛，支行在大厅四周悬挂中国结，福字挂帘等，使网点环境更加的生机勃勃，温馨舒适，同时要求全行员工要做到效劳快捷，业务熟练，不让用户排队久等，柜员脸上灿烂的微笑，使客户有一种宾至如归的感觉。 其次，是提升效劳质量和效率，树立区域一流品牌形象。以改造和优化柜面效劳为重点，实现网点效劳效率的较快提升，把中高端客户从一般客户中别离出来，形成由专属效劳渠道、专供理财产品、专职客户经理和专享优惠效劳组成的中高端客户效劳体系。加强队伍建设。要求全行每一名员工都要从我做起，从一言一行做起，践行效劳承诺，以合规、文明、高效的效劳，进一步提高网点的综合收益水平和社会形象。 5月30日中午，客户向先生到邮储银行xx路支行办理业务，因急于办其他事情，匆忙中不慎将八千元现金和一个黑色的钱包遗忘在柜台上。当时正在办理业务的对公柜员王磊发现后马上向支行长汇报并查找该客户的联系方式，并与其联系，但该客户说他办的业务“没错〞。本着为客户负责的精神，支行认真查看录像，确认后再次打 给向先生，直到这时向先生才想起“差钱〞的事。经核实八千元现金和钱包一起交还到客户手中，向先生对此非常感谢并要予以x元现金做为酬谢，xx路支行同志婉言谢绝。向先生被支行员工的行为深深感动，第二天他专门制作了一面“品德高尚，拾金不昧"的景旗，送到我支行，以此表示感谢.四、统一思想，发挥团队作战精神 以绩效考核为动力，充分调发开工的积极性，“内抓管理，外抓营销.用制度来标准行为，营造出温馨和蔼、友爱互助的工作气氛，“积力之所举，那么无不胜也；众智之所为，那么无不成也。〞使每一位员工都融入到网点这个大家庭中，少了谁都不行，锻炼出了一支业务过硬，作风优良，营销能力过强的队伍。使员工坚信，只要肯干，实干，邮行工作将来更有干头，也一定会越来越有奔头。 在我支行员工的共同努力下，我支行已跨出了一个新台阶。在以后的工作中，我将带着员工团结协作，以搞好优质效劳为着力点，以争取优质客户源为主线，不断挖掘市场潜力，努力拓展市场，将网点创办成星级网点