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2023
企业
安全生产
先进事迹材料
企业平安生产先进事迹材料
文章标题:企业平安生产先进事迹材料
公司是集团公司的下属子公司,主要负责为矿业集团内部和市区局部居民供热供水。公司现有职工570人,供热总面积达200万平方米,日供水量17000吨。由于供热、供水网点达30多处,且比较分散,这给公司的平安管理工作带来了不小的难度。
针对这种状况,一年来,公司始终坚持“平安第一、预防为主〞的方针,本着“严谨科学、从严治所、求新务实〞的工作作风,加大平安根底的工作力度,不断加强平安生产文化建设,强化平安管理,使公司平安生产工作走上了“标准化、标准化、现代化〞的管理轨道,营造了人人关心平安、人人重视平安、人人做好平安的良好气氛,全面实现了集团公司下达的各项指标,取得了可喜的成绩。
一、领导高度重视,平安责任制得到有效落实
公司领导始终把平安工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切〞的重要位置,作为实践“三个代表〞重要思想和构建和谐XX县区的具体行动,及时全面地向基层各单位和广阔员工贯彻党和国家的平安生产方针及上级的指示精神。
1、强化组织领导。成立了以董事长、党委书记为组长的平安领导小组,形成了以各部部长、各分公司经理为兼职平安员的平安网络,以平安管理第一责任人→具体分管领导→各部部长,分公司经理→职工的管理链条。
3、加大检查力度。为将上级平安指示精神贯彻落实到位,由安监部牵头组织机关相关部门,采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查,做到了将上级的平安指示、会议精神及时、全面的传达给每名员工,为公司平安工作的顺利开展奠定了坚实的思想根底。
4、广泛宣传发动。自去年6月份以来,全国连续发生了3起特别重大矿难事故,尤其是去年11月27日,黑龙江XX市东风煤矿特别重大的煤尘爆炸事故,死亡171人。事故发生后,从中央到地方,都高度重视平安工作,相继召开了屡次平安工作会议,xx集团公司、xx集团公司也随后制定了一系列平安工作措施,这使我们清醒的看到了党和国家抓平安工作的力度和决心。因此,我公司在组织学习贯彻上,采取了板报、张贴平安标语等形式,逐级层层落实。
二、突出平安重点,质量标准化工作实现新突破
我们始终坚持“平安第一,预防为主〞的方针,认真贯彻落实xx集团、xx集团关于平安生产的决策部署,大力推进平安质量管理的科学化与标准化。供热站、换热站、供水泵站精品率分别到达了35、80和60,在集团公司上半年地面单位质量标准化现场会上做了经验介绍,公司今年在生产运行、工程施工、维修等各项工作中均未发生人身伤亡及重大机械事故,实现了平安生产。
1、制定达标规划。结合公司实际情况,制定下发了xx公司2023年平安质量标准化工作规划、xx公司2023年质量达标平安生产奖罚方法及主要岗位的平安责任制,依照集团公司下达的应急予案指导书及时编制了xx公司平安事故应急救援预案,成立了应急救援指挥中心。
2、加大资金投入。做到统筹兼顾、专款专用,保证了平安生产的必要投入。全年除了在员工必须的劳动防护用品投入资金外,已在平安生产方面投入资金120万元,用于配置和更新地面消防设备。对三个调风站的设备、管路系统进行更新、改造;对17个供热站、换热站的设施进行维修、粉刷、配置了15块宣传牌版;对水厂进行了全面的房盖、墙面、地面维修,设备粉刷,铺设了20230m2的草坪,公司的标准化水平登上了一个新台阶。
3、实施科技创新。我们在以科技为先导,推广应用的根底上,充分发挥员工的创新意识,建立科技创新机制,不断提高员工的科技创新的积极性,形成了“学技术、求创新〞的浓厚气氛,为提高质量标准化水平创造了条件。
4、强化根底管理。今年以来,我们狠抓了工程质量,突出抓了三个调峰供热站的检修质量,不断提高创立标准,不断提高工程质量,有力地推动了质量标准化工作的深入开展。
5、加强监督检查。成立了监督检查小组,坚持月份检查与不定期检查相结合,正规检查和抽查相结合的质量检查制度。严格执行工程质量验收,严格按质量标准化考核标准和规程要求进行验收,实事求是,不搞人为平衡,严把工程质量关,各项责任和措施都得到了很好的企业平安生产先进事迹材料第2页
落实。
三、加大排查力度,平安隐患整治取得新进展
1、成立隐患整治领导小组。制定公司平安整治活动的实施意见,成立了以董事长、党委书记为组长的领导小组,召开发动发动会,从宣传标语,平安教育宣传提纲等方面入手,充分利用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展平安整治活动的意义、目标、重点及措施。教育引导员工牢固树立三个意识:即“平安压倒一切、事故否认一切〞、平安生产不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意识,进一步认清形势、统一认识、提高对平安工作极端重要性和平安工作“高于一切、重于一切、压倒一切“的认识,为搞好平安整治活动创造了良好的舆论气氛。
2、加大重大隐患排查与治理力度。坚持每月进行一次重大隐患排查治理和每周一次的对平安管理重点的排查,采取相应的措施,在公司平安办公会上进行安排和落实,由各有关部门、基层各单位按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查。公司全年共组织大型检查和专项检查28次,动态抽查30余次,检查出问题26条,下发限期整改通知书26份,全部按期整改,做到了及时消除隐患,为实现平安生产提供了有利的保障。
四、强化平安培训,员工平安意识有了新提高
公司以“班前会〞等方式,深入开展“学条例、学知识、学业务、提素质、保平安〞活动,强化平安教育培训,员工素质全面提高。新版本发布后,我们积极组织全员进行学习,在作业人员到达施工现场投入正式工作前5分钟,做“看、想、诵〞,三件事来保证平安。即:查看一下现场工作范围内是否有不平安因素或不平安隐患;静想一下施工方案和有无遗忘的平安工作事宜;背诵一下本岗位的操作要领,工作要求和应注意的问题等,预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生,到达上标准岗、想平安事、干标准活的目地,以员工的行为标准保证平安生产。
按照公司的统一布署,整个活动分学习、培训和考试三个阶段。第一阶段3月份结束,第二个阶段6月份结束,第三阶段8月份结束,9月初考试。应试137人,全部合格。
五、实施科技兴安,平安生产预防能力得到加强
创立一流信息化企业,不断提高平安生产监测监控水平是预防发生平安生产事故的有效措施。多年来,我公司以因特网为平台的平安生产信息调度监控系统,办公自动化局域网等系统全面展开,机关办公楼50多台已全部实现内部联网,可24小时全天候监测供热、供水系统运行,随时掌握供热首站、各换热站和供水泵站生产运行的各种数剧,及时对数据进行分析,调整系统运行状态,为系统平安稳定运行提供了有力的保障。
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