2023年煤矿企业安全生产管理应对策略.docx

煤矿企业平安生产管理应对策略 。在我国现代化的经济建设中，煤炭起着十分重要的作用，煤矿企业也是最主要的能源企业之一。虽然现阶段的煤矿开采所造成的污染较为严重，政府也在近两年迅速关停了较多的煤矿企业，但是煤炭的经济地位依旧未受到动摇。煤炭工业的整体经济已然走向了全新的开展方式，煤炭的用途随之被广泛地拓宽，因而煤矿企业再度受到了社会的强烈关注。据此，主要分析了煤矿企业平安生产管理过程中所面临的挑战，并提出了切实的应对策略。 关键词：煤矿企业；平安生产；管理；挑战 长期以来，我国的煤炭行业都是经济建设的主要行业之一，同时为其他行业及领域的开展提供着动力。而且，煤炭本身与人们的生活联系十分密切，是现代人生活生产必不可缺的能源之一。因而，在时代的催促下，煤矿企业不断进行着完善和开展。但是，现阶段的煤矿企业在进行井工生产时，经常会出现各种各样的平安隐患，如果不能进行及时的预防和监管，很容易产生直接的危害。为了彻底改变这一状况，实现经济与平安的双重保障，煤矿企业必须着重关注现阶段的煤矿开采及生产管理环节的平安问题，针对煤矿企业中的平安问题，进行切实有效的平安管理措施，使得企业员工的平安受到保障，进而提高工作积极性，为企业的开展带来更大的效益。 １现阶段的煤矿企业平安生产管理状况分析 煤矿企业本身就是以井工开采作为主要的作业工程，这种工程十分危险，进行作业的区域，往往伴随着地势较偏、环境较差的状况，因而在进行作业时，容易出现各种各样的危险，而且不容易进行切实的预防。同时，下井开矿需要职工下到一定程度的地下，而地下环境较为潮湿阴暗，工人在进行工作时，不免会受到瓦斯、煤尘、火等直接的威胁。因而所需要的平安措施质量也必须做到最好，但是现如今的很多煤矿企业盲目地看重煤炭能带来的经济效益，不但所选择的开矿地点过于危险，而且也没有较好的作业设施设备，许多仪器的选用还十分陈旧，导致工人在进行下井作业时，经常会收到各种不平安因素的影响，整体的平安健康受到了严重的威胁。当前，煤矿企业各种伤亡事故频繁出现，每一次都深切地敲响了社会的警钟。之所以出现这样的状况，很大程度上与煤矿的开采设施及所选地域的平安性不无关系，同时也受到了企业生产水平的影响，生产水平较高，实现一体规模化生产的煤矿企业，所拥有的技术相对较高，不容易出现各种意外状况。而相对地，生产力十分低的企业，技术水平也相对较低，出现各种意外状况的可能性十分大。为了改变这种状况，政府加大了对煤矿企业的审核力度，在近些年，迅速关停了许多违法作业的煤矿，勒令企业迅速进行整改。经过政府与群众的不断努力，煤矿企业的平安生产管理状况终于得到了改善，但是总体上还存在一定的问题，同时受到同行及相关行业的各种挑战，需要进行进一步的完善和创新，才能获得更加有效的开展。 ２现有的煤矿企业平安管理存在的问题及面临的挑战 ２.１煤矿企业平安生产管理意识十分薄弱 良好的煤矿企业，本身也应该有着较强的平安观念，但是，现阶段的煤矿企业，严重地缺乏平安生产管理意识，各方面的制度与措施也起不到实际性的约束，对于职工的平安没有起到切实的作用。一些煤矿企业的领导对于平安生产管理工作的认识很不到位，过于看重经济效益盲目地扩大采矿范围，进行多方面的煤矿加工生产，而对于平安方面的资金投入，那么少之又少。同时，许多煤矿企业当前所采用的平安管理机制依旧是几年前甚至十几年前的，已然与时代的开展相冲突，实际的平安效益并不高。根据平安管理机制所形成的平安责任制，也长期没有得到确切的落实，仅仅停留在了局部企业人员的思想观念里。煤矿企业的平安生产管理工作，还应该包括工程管理、工程监测、现场勘察以及设备的优化等，但是同样的，企业对于这些平安内容也没有形成较高的关注度，仅仅做好了外表的平安工作，实际的平安隐患没有得到切实的监测和排除，出现危险状况的概率依旧十分大。此外，对于井工开采作业而言，由于本身较为复杂，工程量比较大，因而所需要的设备也需要做到一定的严谨，企业必须在开工之前对设备仪器进行细致地检查，防止因为设备器材的损坏出现各种平安事故。但是，很大一局部煤矿企业并没有做到这一点，只是简单地检查了设备和仪器，对于一些过于陈旧甚至生锈的设备，为了实现利润的最大化，企业依然投入使用，使得平安事故层出不穷。 ２.２局部企业盲目扩大生产，平安投入十分少 为了扩大煤炭资源带来的经济利益，许多企业盲目地进行了煤矿的扩大生产，在企业的最初规划中，平安设施仅仅覆盖到了本区域，但是区域外并没有较好的平安体系。此外，很多的煤矿企业由于煤炭经济开展的低迷，出现了欠债较多的状况，无法对平安生产管理投入较多的资金，仅仅用以前的平安措施维持现有的平安管理秩序，其效用显而易见。更有地方煤矿，对于平安方面几乎没有投入任何的资金，整体的开采所采用的设备也极其落后，平安问题十分严重。 ２.３煤矿企业的现场管理人员平安素质不高 煤矿企业的施工作业的平安性，与企业平安管理人员的素质有着较强的联系。由于现如今的煤矿领域开展很不景气，同时污染十分严重，现如今的大学生不愿意进入煤矿企业进行工作，导致煤矿企业的平安管理人才严重匮乏，企业整体的平安意识十分低下。这也是当下煤矿企业平安生产管理面临的主要挑战之一，严重阻碍了企业各项作业实现平安操作的可能性。 ３煤矿企业平安管理的应对策略 ３.１改善企业整体的平安观念，做好根底的平安生产管理工作 为了切实面对企业平安生产管理所面临的各项挑战，煤矿企业必须整体改变平安防护意识，建立实时的预警机制，做好各项平安工作。对于现场的施工开矿，企业必须做好严格的平安控制，确保各项机制平安有效地营运，同时要设计相应的平安监管岗位，时刻保持警惕，严格检查现场的仪器设备，一旦发现损坏陈旧立马进行更换维修。此外，企业在获取经济利益的同时，也应该加大对于平安方面的资金投入，以保障企业实现高度的平安生产作业流程。３.２设立平安监管机制，确保平安责任落实到位对于煤矿事故而言，很多事故在发生后，都找不到切实的责任负责人，给企业带来了不好的影响。之所以发生这样的状况，主要原因在于没有设立切实的平安监管机制，每一次事故的发生都找不到实际的责任承担者。为此，企业应该逐步健全现阶段的平安监管机制，确保施工作业的每一份平安责任落实到位，从而最有效地降低平安事故发生的概率。 ３.３提高企业人员的平安管理意识，培育管理人员的平安素质 在现阶段的煤矿企业中，平安生产管理工作的开展往往没有高素质的人才作为根底，很多时候都是由文化水平较低的工头担任，这样的状况无形中加大了平安隐患的产生。煤矿企业应该加大对平安管理人才的素质培育力度，积极地鼓励他们进行多方面的开展，进行多方面的技能培训，开展平安思想教育课程，不再仅仅注重于劳动作业。同时，可以提高薪资，向外引流，吸引新时代的高素质人才积极地进入到企业中来，确保煤矿企业的整天员工都有着明确的平安意识，能够及时地发现平安隐患，进行有效地排除，从而降低平安事故发生的概率。 ４结束语 随着时代的开展，煤矿企业的平安生产管理面临着越来越多的挑战，亟待进行迅速而确切地完善。煤矿企业应当紧跟时代的步伐，对现有的平安生产管理制度进行健全，加强根底的平安设施建设，确保企业整体的平安生产管理活动得到切实的保障。 参考文献： ［１］胡冬红.煤矿平安事故成因分析及预警管理研究［Ｄ］.北京：中国地质大学，２０１０. ［２］裴印昌.东辰公司煤炭平安生产管理研究［Ｄ］.长春：吉林大学，２０１０. ［３］李亚南.东滩煤矿平安管理的创新性对策研究［Ｄ］.合肥：合肥工业大学，２００８. ［４］李淑英.地方煤矿平安管理方法研究［Ｄ］.青岛：中国海洋大学，２００８. ［５］郑阳.构建和谐山西煤矿平安生产管理体制与机制的研究［Ｄ］.太原：太原理工大学，２００７. 第7页 共7页