平安生产根底年活动实施方案××年公司决定开展以“强三基、反三违、除隐患〞为主题的“平安生产根底年〞活动。为深入贯彻落实公司关于开展“平安生产根底年〞活动的有关要求，进一步夯实基层平安生产根底工作，结合我处实际，制定×ד平安生产根底年〞活动方案。一、活动的指导思想、主题和总体目标（一）“平安生产根底年〞活动指导思想深入贯彻落实公司、处××年平安环保会议精神，认真实施集团公司关于进一步加强平安生产工作的决定和基层建设纲要，以建立平安生产长效机制为目标，着力夯实基层平安根底工作，不断提高基层干部平安管理水平，狠反“三违〞行为，消除事故隐患，切实落实各项平安生产措施，为处生产经营工作提供重要的平安保障。（二）“平安生产根底年〞活动主题强三基，反三违，除隐患。强“三基〞。是强化基层领导班子和党支部建设，强化根底管理工作，强化员工根本素质。“三基〞工作是基层建设水平的综合反映，是做好各项工作的根底。加强“三基〞工作是做好平安生产工作的着力点和落脚点。反“三违〞。是狠反违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为，尤其是狠反习惯性违章。“三违〞行为是人的不平安行为的集中表现，是事故的根源。铲除“三违〞行为是做好平安生产工作的关键。除隐患。是消除生产过程中的各类事故隐患。事故隐患是物的不平安状态的反映，是设备设施存在的缺陷。治理事故隐患是提高本质平安的前提。（三）“平安生产根底年〞活动的总体目标实现“三个为零〞、“一个确保〞，即“零伤亡、零损失、零事故〞；确保关键要害部位和公共娱乐场所的平安与稳定，争取进入公司平安生产先进之列。二、组织领导和时间安排（一）活动组织领导物资处成立“平安生产根底年〞活动领导小组。组长：××副组长：××成员：××××××××活动办公室设在平安环保生产科，负责“平安生产根底年〞活动的组织安排、监督和检查考核等日常工作。办公室主任：××（二）活动时间安排物资处“平安生产根底年〞活动分三个阶段进行。第一阶段。部署和发动。时间从月日至月日。各单位在宣传发动的根底上，按照××××年平安生产工作要点和本方案的要求，结合单位实际，制定具体的“平安生产根底年〞活动实施方案。同时进行广泛的宣传、发动和学习，确保广阔员工人人皆知、人人参与。第二阶段。实施和自查。时间为月日至月日。各单位要按照活动方案要求，认真组织实施，抓好落实。主要基层单位要根据具体安排，认真做好自查和整改工...
