2023年企业管理创新体会的文章.docx

关于企业管理创新体会的文章 在如今竞争剧烈的市场经济条件下，企业的生存和开展关系到每位员工的生存和开展。员工是企业的重要创造者，员工能为企业献计献策，企业才能求得市场占有率的领导地位。创新是一个企业开展的灵魂。唯有从常规中寻求企业差异化的途径，拥有新的生产技术和特色的产品，有着品质、技术领先的声誉，还有完美的售后效劳，才能赢得顾客的一个个订单。唯有创新企业才能谋出一条成功的路，唯有创新企业才能长远开展下去。 11月的学习主题是创新，公司领导也能意识到创新对企业开展的重要性。创新对企业而言，就是开发新的产品，给顾客带来新效劳，提高产品质量，给公司创造利润，降低本钱，提高产品资源的利用率。创新在我们日常工作中表现在技术创新、管理创新、营销创新、效劳创新，这些都归于我们的思维创新得来的成果。就我进厂近半年来，我所见的公司在这几方面有所创新话说一下。 一：企业的管理创新 4月7日5s管理走进xx公司，公司在企业管理上突破常规，敢于尝试新的管理体系，5s管理从整理、整顿、清扫、清洁标准现场步步深入，以个人行为来营造良好的工作环境，促进工作效率，提高了员工的素养，提升了企业形象。这就是企业管理创新给企业带来的效益和资源。 二：企业的技术创新 我公司生产的s9智能落砂机左右同时落纱，遥控启动，仅需要一人操作就行。大大减少了人力劳动，而且棉纺织厂日产量也大大提高。智能落纱小车拥有美好的外观，操作方便，安装拆卸零部件省时省力，还有员工的一些改善型提案，不仅改善了产品质量，还大大提高了工作效率，降低生产本钱。给企业创造了利润。这就是技术创新给企业开展奠定了良好的根底。 三：企业的效劳创新 本公司自有了客服人员，企业产品的售后效劳就得到了更完美，效劳更周到。新的效劳也铸造了产品的稳定性的开展。 四：企业的营销创新 每日工场的机器都在不停的运转，工人都在埋头苦干，都是为了提前发货，不延期交货。也是为我们的生存和开展而努力。一个个的订单都归于营销部的营销员，他们用创新的思维，以我厂优质的产品与其他企业差异化的优势资源，赢取了顾客的满意。击败了竞争对手，从而占据了落砂机市场的优势地位，到达企业的利益最大化。 创新说来也是件很简单的事，希望我们全体员工一切以生产实际出发，积极、主动拓展思维，提出不同凡响的新思想，新观点，从日常工作中总结经验，使用我们自身的战略资源创造更新、更好的方法和产品。为企业在不断的开展中取得创新献计献策，使得企业生机勃勃，相信自己，相信我们的企业有了我们的共同努力，一定会在创新的道路上奏起辉煌的乐章。 第3页 共3页