2023年工业园管理委员会某年上半年工作总结.docx

工业园管理委员会XX年上半年工作总结 一、上半年完成的主要工作 1、招商引资有序开展。（1）协助县政府做好调查研究，在坚持既鼓励投资者投资，又维护县域经济正常开展原那么的根底上，修订完善了慈政发（202322）8号文件，出台了县人民政府关于鼓励在工业园投资兴办工业的假设干规定（慈政发（2023）2号文件）。（2）包装了5个园区招商工程参加2023年度省人民政府在香港举办的港洽会招商。（3）完成了鸿鑫钙业和星梦家具的入园评审和入园签约，协议投资额共计652023万元，占招商口年度招商方案任务的65%。（4）组织了金华胜于蓝饰品、湘典家具、慈变仪表等3家意向入园企业的资格初审评价，意向投资额共计2.79亿元。（5）进行了第三轮西开工程和省效劳业引导资金工程的申报。（6）完成了农发行二期贷款的材料申报、工程资本金筹集、抵押物和贷款投向法定证件的办理及省发行专家组的评审。（7）撬动入园企业（民间资本）进行新建、技改或扩大再生产投资，年度方案投资总额到达2.420239亿元，上半年已完成投资0.936亿元。 2、工业经济持续走低。（1）企业生产有喜有忧。上半年，由于外需持续低迷，园内要素本钱的攀升和环境约束的不断增强，2023年年底在册的30家园区企业（注：包括已签约入园但未落地的5家企业），保持正常运行的企业只有20家，占67%，长期停产企业3家，占2023%，退出企业2家，占6.7%，尚处于建设中的企业4家，占13%，还在进行有关前期工作的企业1家，占3.3%。园区原有规模以上企业20家、由于1家退出，园区规模以上企业降为19家。但是，由于中南金叶、恒亮新材料等产业支点企业投资进行了技术改造，将实现产品转型。中杰、久日等骨干企业的环境约束因素也即将解除，下半年，企业生产经营状况将会有所好转。（2）工业产值同比持平。2月份，园区19家规上企业完成工业总产值3861.8万元，3月份完成8155.3万元，4月份完成6953.2万元，环比时涨时落。元至6月，预计园区企业可完成工业总产值5122023万元，占全年方案任务14亿元的36.58%，预计完成工业增加值20335万元，占全年方案任务5.4亿元的37.66%，（3）园区创税有所下滑。14月，园区共上缴税金412.3万元，同比下降43.2%，预计到6月底，园区可缴税998万元，同比也是负增长。 3、重点工程扎实推进。借助县委县级领导联系重点工业企业和市委双联双解六攻坚活动开展的东风，工业集中区承担的8个重点工程工程得到扎实推进。（1）工业大道工程完成了土地报批、征地补偿、地上建筑物和附着物的拆迁及建设工程招标，并已于6月16日同承建单位签订了施工合同。（2）ic卡生产线工程已完成厂房装修和局部生产设备的安装，完成形象进度85%。（3）功能塑料母粒生产线工程已完成两栋厂房的框架建设，完成年度投资方案的13%。（4）湿巾生产线工程已全部完工，已进行设备调试并开始试生产。（5）生态环境新材料生产线工程已完成1号厂房建设，完成年度投资方案的20%。（6）饲料超微粉生产线工程已完成桩基工程，完成年度投资方案的16%。（7）中药饮片生产线工程拖了两年的工程选址已经完成，土地已完成挂牌出让。（8）30mw生物质电厂建设工程因为在落地优惠政策上与园区难以达成一致意见，工作暂时进展不大。 4、各项管理渐入正轨。在国土管理方面：（1）国土资源局工业园分局入驻了集中区。（2）建立了园区村级国土资源管理员队伍，将规划区国土管理工作进行了责任前移。（3）指导国土资源局工业园分局及时建立各项规章制度和工作流程，形成了正常的办事机制。（4）挂牌出让了燕子洞粮库、神舟医药和鸿燕新材料3宗工业用地共120多亩，成交总价到达2023万元，盘活了园区的土地资产。（5）在较短的时间内，完成了2023.2公顷工业大道工程建设用地的土地报批。在规划管理方面：（1）组织了3起控违拆违行动，遏制了规划区内私搭乱建的蔓延势头。（2）同湖南大学设计学院签署了修编协议，打算进一步完善规划编制。在社会事务管理方面：（1）加强园区的平安生产管理，与各企业签订了平安生产责任状。上半年园区30家企业平安生产零事故。（2）建立了园区维稳的组织网络和预警机制。（3）调处了4起较大的社会矛盾纠纷，进行了3次园区的平安生产大检查。（4）加强了园区企业水费、房租费收取和环境卫生清扫等项工作的管理。 5、自身建设不断加强。（1）组建成立了园区联合工会和换届选举了新一届机关党支部。（2）部署安排并集中开展了转作风、树形象作风建设主题活动，启动了群众（法治）工作站工作。（3）探索建立了企业入园的初审评价和会审审批制度。（4）建立办公日志，严格考勤签到，加强了机关运行管理。（5）投资20多万元，整治、改造、绿化、美化了机关大院。 二、存在的主要问题 1、招商难，尤其是招大商、好商十分困难。 2、园区的根底设施建设十分滞后。园区急需和必要的一些根底设施（如工业三废处理设施等）没有资金建设，而已建成的一些根底设施又急需维修（如工业供水设施等）。 3、产业培育难度大。 4、效劳企业的方式、方法有待进一步调整和转变。 三、下半年工作的初步打算 1、重点抓好重点工程工程工业大道的开工建设，争取完成年度方案投资。 2、催促抓好工业大道之外的其他7个重点工程工程建设，尤其催促抓好去年签约入园4家企业的工程建设，使其尽快形成生产能力。 3、抓好招商引资工作，确保全年引进规模企业3家以上。 4、争取农发行二期贷款尽快到位并发挥效益。 5、做好园区规划修编。 6、配合市、县两级领导做好对园区企业的双联双解六攻坚活动，并以此为抓手，抓好企业生产经营，争取年底完成全年的方案指标任务。 7、响应中央和省、市、县各级党委号召，扎实开展好党的群众路线教育实践活动。 8、做好园区的各项日常管理工作。 第5页 共5页