2023年铁路建设安全质量大检查汇报材料.docx

铁路建设平安质量大检查汇报材料 感谢部领导莅临检查指导工作，现将我部维稳、平安、质量、生产进度等情况如下汇报： 一、工程概况 工程部承建xxxx隧道为本标段第一重难点工程。xxxx铁路第二双线xxxx隧道位于xxxx省xxxx市，贯穿于XX县区、XX县区，隧道起讫里程为dkxxx+060～dkxxx+970，全长xxxm，全隧围岩软弱，以泥岩、盐岩为主；隧道穿越Ⅳ级围岩xxxxm、Ⅴ级围岩xxxxm、Ⅵ级围岩xxxm。该隧道被铁道部列为一级风险隧道。 隧道dkxxx+060～dkxx+530段共xxxm为Ⅵ级围岩浅埋段，为全隧施工重难点段落，分别下穿xxxx高速公路、XX县区新村、xxx村、xxx河等，洞顶覆土厚度为xx～xxm；地表上方有学校、厂矿、密集居住区等建筑物，需拆迁住户xx多户、厂矿企业xx家、改移水渠约xx米，施工难度相当大。 二、工程部维稳情况 铁道部于2023年1月12日召开了铁路建设维稳电视 会议内容，工程部立即根据会议精神，专门成立维稳领导小组，对维稳事项进行安排落实，现工程部维稳情况良好。 1、农民工进场之时，就及时签订了劳动合同，并办理了工资卡，工资款实行专款专用，2023年度农民工、职工工资已全部发放到位，无拖欠工资现象。 2、材料款、机械设备款存在拖欠情况，通过工程部与欠款单位的沟通、协调，采取支付局部欠款的方式，妥善解决了材料款、机械设备款的拖欠问题。 3、xxxx隧道征地拆迁工作在当地政府的大力支持下，近两个月以来进展顺利，98%的村民已搬迁完成，搬迁村民都得到了补偿款，并得到妥善安置；极少数未搬迁村民，当地政府正在进行思想发开工作，未搬迁村 民情绪稳定。 三、平安质量情况 自xxxx隧道开工以来，工程部至始至终把平安质量工作放在最首要位置，通过建立健全平安质量保证体系、强化平安质量培训工作、加强质量自查自纠、加强监控量测、加强现场管控等措施，夯实了平安质量根底，xxxx隧道开工以来未发生过重大平安质量事故。 1、建立质量平安保证体系 为确保工程质量及施工平安，工程部进场就成立了平安质量领导小组，全面主抓质量平安工作；各作业队设有专职的质量员、平安员负责日常的质量平安检查监督工作，各施工班组有兼职的质量员、平安员进行质量平安管理，每个班组聘请了群安员协助平安质量管理，构建起了强有力的质量平安保证体系。 2、健全了各项质量平安规章制度 为做到以规章制度标准施工行为，工程部完善了“平安质量保证体系〞，制定了平安生产责任制度、平安生产管理方法、工程质量管理制度、火工品管理制度、消防平安制度、岗位负责制度、逐级负责制度、工程质量验收制度、平安质量例会制度等一系列规章制度，在施工过程中严格执行，确保工程质量平安。 3、强化质量平安培训工作 （1）强化岗前平安质量培训 加强了进场人员平安质量培训工作，做到“横向到边，纵向到底〞，不遗漏一个人，岗前平安质量培训率到达20230%，共计举办培训班91次，累计参培人员1867人次。 （2）加强特殊工种培训 特别加强了对特殊工种的培训，所有爆破工、电工、电焊工、锅炉工、机械操作手、起重工等特殊工种，均参加了xxxx委外培训，共计462人次。 （3）工法工艺培训 每道工序开工前，组织工序作业要点培训，让员工熟悉工序流程，掌 握工序质量要求；通过开展平安质量培训，使参建员工的平安质量意识有所提高，确保了工程质量。 4、落实质量平安责任，实现质量平安目标 工程部与架子队（部室）、架子队与班组、班组与工人均签订了平安质量包保责任书，广阔干部员工的责任心进一步加强，工程部上至干部下至工人，能够积极主动查找施工现场存在的平安质量问题，并对问题及时进行整改，杜绝了施工现场的违章现象.大大降低了平安质量事故发生的机率，平安生产责任制得到了层层落实。 5、加强质量自纠自查活动 工程部至始至终把质量工作置于首位，坚持“以质量保平安，以平安促进度〞的思想，在施工过程中，严格执行“上一道工序未进行验收合格，不准进行下一道工序的施工〞、班组相互检验、质量员巡视检查、质量平安领导小组日常突击检查、每周质量大检查、每月质量评比等措施，对存在的问题及时整改到位，确保施工质量。 6、严把材料进场关、严格施工工序作业标准 严把材料进场关，各作业队材料员坚持无出厂合格证及性能指标的材料严禁入场，试验人员对每批进场的材料按检验频次和试验要求进行抽样检查，不合格材料立即去除出场，截止目前为止，所用的水泥、钢材、大堆料、外加剂等均经试验室、监理工程师抽检合格，各种混凝土、喷混凝土等强度检验及抽检均到达设计要求，确保了工程质量。 7、超前地质预报、监控量测情况 为确保施工平安，工程部配备了专门的技术人员进行监控量测工作，并邀请中铁一院甘肃铁道综合工程勘察物探所定期进行超前地质工作，及时了解施工各阶段地表及支护结构的变化，判断围岩及支护结构的稳定性，及时掌握了隧道开挖工作面前方的工程地质与水文地质条件，降低了地质灾害发生的机率和危害程度，并根据地质情况做出了下一循环施工方法的调整，对可能出现的险情及时预测预报，防范于未然。 8、加强平安管理，确保平安施工 xxxx隧道为本标段的重难点工程，复杂的施工条件、施工环境较为复杂，被铁道部列为一级高风险隧道，平安工作尤为突出，工程部通过开展一系列的平安活动及制定专项平安施工方案，来确保施工平安。 （1）制定专项施工方案，确保施工平安 根据xxxx隧道的地质特点，工程部编制了穿越xxxx高速公路、穿越浅埋段居民区、穿越xxx河等专项施工方案；特别是xxxx隧道进口下穿xxxx高速公路中，与xxxx省高管局签订相关协议，进行交通管制，很好保证了洞内施工平安及高速公路的行车平安，确保平安下穿xxxx高速公路。 （2）开展隐患排查治理，提升风险预防能力 为确保施工平安，加强了平安检查的力度，定期或不定期的进行平安质量大检查，进场以来，工程部共开展平安质量大检查113次，检查出问题182个，整改合格182项。通过检查将平安质量隐患消除在萌芽阶段，提升了风险预防的能力。 （3）完善应急体系，提高应急能力 根据xxxx隧道的地质情况，制定了各种应急预案，以应对突出事件，有针对性进行了防洪应急演练，通过应急演练，提高了施工人员的心理素质，做好了应对突发事件的准备。 （4）执行跟班作业纪律，加强过程管控 工程部至始至终把质量工作置于首位，严格执行“五作业〞制度，坚持“以质量保平安，以平安促进度〞的思想，在施工过程中，严格执行“上一道工序未进行验收合格，不准进行下一道工序的施工〞、班组相互检验、质量员巡视检查、质量平安领导小组日常突击检查、每周质量大检查、每月质量评比等措施，对存在的问题及时整改到位，确保施工质量。 （5）坚持班前平安讲话 工程部坚持每天的班前平安讲话制度，举行了一系列的“平安质量宣誓〞活动，通过活动的开展，员工平安意识有所提高，标准了施工行为，杜绝了违章现象。 四、xxxx隧道工程进展情况 1、xxxx隧道整体完成情况 截止2023年1月31日，开挖支护累计完成5315m，剩余435m；仰拱及填充累计完成5230m，剩余520m；二次衬砌累计完成5111m，剩余639m;隧道成洞5196m，剩余成洞554m。 2、xxxx隧道投资完成情况 xxxx总价值为58920万元，截止2023年1月31日，xxxx隧道完成建安产值5202330万元，完成投资86%。 3、xxxx隧道2023年施工方案 xxxx隧道方案2023年2023月完成主体工程，完成剩余投资8190万元。 五、工程部下步工作措施 工程部将把此次检查作为鼓励和鞭策，在施工过程中，继续以质量、平安为核心，强化施工现场平安质量的过程控制，积极应对各种困难和挑战，有序推进施工进度，确保xxxx隧道按期完工，把xxxx隧道建成精品工程。 xxxx工程部 2023年2月2日 第二篇：铁路平安质量大检查活动总结关于铁路质量平安大检查活动的总结 为了贯彻落实2月12日、13日全路运输平安及全路建设电视 会议精神，加强铁路建设质量平安管理，保平安、保稳定，桥隧公司准朔工程部结合铁道部“平安质量大检查〞活动，在本工程范围内开展了平安质量大检查活动，对在建工程进行质量平安平推检查，并整改闭合成环，积极自查自纠，确保施工生产平安可控、质量可控。 一、成立质量平安大检查活动领导小组。 1、为了确保此次活动的顺利有效的开展，中铁六局准朔铁路工程部成立平安质量大检查领导小组： 组长：工程经理卢汉军 副组长：工程副经理兰波、付建国；工程平安总监孙茂；组员：各部门负责人 平安质量大检查活动领导组办公室设在工程安质部，负责对大检查活动综合协调。 准朔工程部成立领导检查小组，以工程经理带队，负责大检查期间的质量平安隐患排查和问题督导整改工作。 二、质量平安大检查总体情况 从施工现场的的情况看，准朔工程部对平安质量管理有足够的重视，总体平安质量情况根本受控，这次大检查主要针对隧道洞口施工、临时用电平安、消防设施的齐全、洞内外的文明施工及平安距离进行检查。准朔工程部以对上述问题进行了重点控制，总体情况受控，但个别方面还存在问题，需要认真整改。 从内业资料看，工程部的平安和质量体系已经建立，并正常运转，质检资料、技术方案、平安、技术交底等根本齐全。但个别的管理方法、施工技术方案、平安技术交底针对性不强，可操作性差的缺点，需要进一步完善。 三、检查的主要内容及存在的问题，整改要求 （一）、对工程部的平安质量保证体系的建立及运行是否正常进行了检查。 检查中发现平安质量保证体系根本完善，平安质量体系运转正常。存在的主要问题进场人员的平安培训缺乏，须对进场人员的教育，采取多种有效的教育方式，采取现场讲解、培训、教育考试等多种方法进行。 （二）检查领导干部责任包保和跟班作业制度执行情况。 经检查工程部均制定了责任包保及风险作业跟班制度，施工时能按制定好的制度严格执行跟班作业。 （三）检查管理制度、技术标准、管理标准及作业执行情况及是否落实到现场。 经检查工程的管理制度根本完成，技术标准、管理标准明确。进行了现场的平安交底及技术交底，能够正确指导施工。检查中发现有以下问题：喷锚支护平安交底无针对性。 （四）对施工现场的检查 1、现场存在的共性问题 （1）、现场原材料的存放 钢筋没有按上盖下垫的要求存放，有锈蚀现象，不能保证质量，要求现场整改。 （2）、临时用电 各施工现场配电箱摆放随意，照明设备不符合要求，要求限期整改。 （3）、个别劳务人员平安意识浅薄，不能正确佩戴和使用劳保用品。 在检查中发现，有个别劳务人员进入施工现场不戴平安帽，已进行再教育，并责令限期整改。 四、日常检查中，是否把风险评估及相应措施、超前地质预报执行情况、围岩变形量测、初期支护是否符合设计要求、仰拱和二衬与掌子面的平安距离，超挖部位的处理、防水板安设质量、因地质原因引起的设计变更的处理时限、火工品