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2023年急诊个人工作计划表样本.docx
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2023 急诊 个人 工作计划 样本
2023年急诊个人工作方案表样本   2023年急诊个人工作方案表样本篇一   一、强化护士的“三基〞训练及专科技能训练   1、熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核;   2、熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;   3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。   二、加强人文知识学习,提高护士的集体素养   参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等,强化护士的现代护理文化意识,提升自身素养。   三、更新专业理论知识,提高专科水平   科室有方案的向医院申请选送局部护士外出短期进修,学习,提高护理水平。   四、加强护理工作中的平安管理   1、加强护理平安监控管理,科室护士长每月进行护理平安隐患排查及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施;   2、严格执行“三查,八对〞制度,杜绝过失事故发生;   3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,及时发现问题及时维修,保持抢救设备的完好率达100%。   五、院前急救工作和抢救室管理   加强院前急救知识和技能的培训,全科人员均掌握各种仪器的使用与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放置,基数与实数相符,使用后及时补充记录。   六、效劳态度   实行优质效劳工作,标准效劳行为,注意效劳技巧,落实医患沟通,知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,延伸效劳范围,保证效劳质量,全面提高医疗效劳水平,做到“三好一落实〞构建和谐医患关系。   2023年急诊个人工作方案表样本篇二   一、指导思想   以邓小平理论为指导,认真贯彻落实科学开展观,认真贯彻落实“以病人为中心,发挥中医药特色优势〞为主题的中医医院管理年活动有关要求,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民效劳为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。   二、任务、目标和要求   1、加强科室现有专业技术人员的培训,以学术(科)带头人及人才梯队应能满足急诊内涵建设需要为重点,有方案的进行中医药继续教育,年内派出参加各类与急诊救护学术活动到达15人次,在同等条件下,对中医药适宜技术方面的培训班,优先按排。方案派出一名中医师到上级医院进修学习。很抓“三基三严〞,加强病史询问及标准查体、大病历标准书写、抗生素合理使用等专项培训力度。   2、进一步提高医疗护理质量,完善急诊常见优势病种的诊疗常规,并在临床工作中执行。提高处理急危重症的能力和诊疗质量,在急危重症救治中积极应用中医药,保障中医药的充分参与,充分发挥中医药的特色和优势。提高特色病种的辩证论治水平、诊断与鉴别诊断水平,提高检查与治疗的适宜性以及药物使用的平安性、合理性。提高重点急诊治疗率。要求医护人员熟练掌握中西医急救知识和技能,提高急危重症的中医药使用率。   围绕“质量、平安、效劳、价格〞,狠抓内涵建设。完善急诊、入院、手术“绿色通道〞使急诊效劳及时、平安、便捷、有效。完善24小时急诊效劳目录、急诊工作流程,与临床各科做好协调配合工作。认真做好应急预案管理,对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后平安入院。   力争门诊诊疗人次到达50000人次;病人出院人次700人次;留观人次120人次;业务收入到达400万,药品收入占业收入比例下降5%。   院内急会诊到位时间≤10分钟,急诊留观时间≤48小时,急诊应用中医诊疗技术≥3项,急危重症抢救成功率≥80%,急重症中医治疗率,急危重症中西医结合治疗率≥30%。急救物品完好率100%。   3、效劳态度   坚持以病人为中心,深入开展创立“优质效劳示范岗〞活动,标准效劳行为,创新效劳内容,注重效劳技巧,落实医患沟通、知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,定期进行分析、总结,强化平安措施,防范医疗事故发生。延伸效劳范围,保证效劳质量,全面提高医疗效劳水平,提高患者满意率,构建和谐医患关系   三、加强领导,建立本科室各类管理组织机构,落实责任。   1、成立医疗质控小组   组长:   成员:   主要职责:负责本科室的医疗质量管理工作,各种医疗文书书写督查工作,严防医疗纠纷的发生。   2、成立感控小组:   组长:   成员:   主要职责:负责本科室的各种传染病上报工作,严防院内感染及交叉感染。   四、监督管理   1、认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度等主要核心制度,各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强环节运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者平安相关的内容,完善定期检查、考评、反响、总结的质控制度,坚持一周一小查,一月一大查,对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控,促进根底质量持续改进和提高。   2、制定各级各类人员培训考核方案,加大在岗培训力度;加大对各级医师培训效果的考核。采取多种形式,分层次、有重点地对科室职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训,强化全员职业责任意识。   3、强化急诊抢救设备的定期维护、监测并专人管理,及时发现问题排除故障,使抢救设备的完好率到达100%。加强训练标准使用,使医护人员能够熟练掌握,正确使用,确保平安运行,以满足患者急救需求。   4、严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能到达高级水平。按要求对管理人员进行定期培训考核。   五、奖惩方法   1、为病人解除了病痛,得到患者及家属好评与肯定,得到表扬信或锦旗的医护人员,科室奖励100元;   2、没有认真执行首诊负责制等各种规章制度的,按医院管理细那么予处分;   3、病历书写不认真造成医疗纠纷,按医院管理细那么处分;   4、三基培训不合格的予每次50元到100元处分;   5、心肺复苏技能操作不合格给予100元处分。   奖惩不是目的,是鼓励我们要更加努力工作,保证效劳质量,提高医疗水平,提高患者满意度,构建和谐医患关系。   2023年急诊个人工作方案表样本篇三   一、急诊护理平安是本年度工作的重点   1、加强护理平安监控管理,每月定期进行护理不良事件的分析、讨论会议,对重点人物(如新入职员工)进行重点分析,吸取他人教训,防范过失。   2、严格执行查对制度,杜绝过失事故的发生,质控员每周进行检查,发现问题及时反响。   3、每周对科室抢救药品、器械进行常规检查,确保其性能完好、并进行平安性能的检查,发现问题及时维修,确保完好率100%。   4、根据xx省急诊护理平安管理目标,制定科室平安管理目标,并组织培训落实。   5、苦练急救技术,确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。   二、抓业务建设,提高护理队伍整体素质   1、专科技能的培训:制定专科知识培训考核方案,实行闭卷考试,讲究实效,不流于形式,为培养护士的专业能力打下扎实的根底。   2、技术操作培训:每月安排一项技术操作培训,按急救中心的考核要求,按时组织医护人员的急救技术训练,按时完成市级急救技能的考核,并确保人人过关。   3、强化相关知识的学习掌握,定期组织各种应急预案、急救药品的相关知识、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。   三、增强主动效劳意识,促进医患关系和谐   标准效劳行为,注重效劳技巧,落实知情告知制度,及时妥善处理各类矛盾,定期分析、总结,强化平安措施。延伸效劳范围,如病人离院后的 回访等。急诊病人做到:在院时有护士观察、陪伴、关心,出院时有护士相送和交代、祝福,努力塑造窗口形象。   四、树立法律意识,确保医患权益   1、进一步标准护理文书书写,从细节抓起,定期进行院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改进。   2、实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知,要求护士对洗胃、导尿等操作必须有告知和签字,对特殊用药按说明书做好相关内容的告知,如输液滴速和常见的不良反响等。   五、严格执行核心制度,确保护理工作的平安有效及全面落实   1、建立检查、考评、反响机制,经常听取医护人员的意见,及时提出整改措施。   2、制定各班次工作职责及质量标准,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。   3、积极参加护理部组织的业务查房,学习护理工作经验,提高护理水平。   六、加强院前急救与长途医疗护送平安管理   1、增加院前急救设施(如注射泵等)对院前急救知识和技能定期组织培训,提高院前急救水平及速度。   2、对长途医疗护送每次进行总结分析,听取医护人员意见,不断完善医疗护送的文书书写、病情告知及相关工作内容。   七、全面推行护士绩效管理,提高护士的工作积极性   1、科室根据护理部的绩效管理方案,结合本科室的工作特点,制定出科室的绩效考核方案,并组织实施。   2、以质量为重点,结合工作量、出勤、劳动纪律、效劳投诉、业务技能及三基考试成绩、职称、继教、本科室工作年限等展开对护士的绩效管理。   总之,2023年我科将面临大局部护理人员更新,工作任务艰巨等诸多困难,我们将进一步凝聚大家的力量,团结一心,共同拼搏,在上级部门的支持下,使各项工作平安运行,确保两个效益双赢。 推荐阅读:2023年急诊工作方案范文4篇急诊工作方案4篇2023年急诊工作方案4篇医院急诊工作方案报告急诊科年度工作方案模板2023急诊护师工作方案范文

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