物业管理职员工作总结800字范文物业管理职员工作总结800字范文（一）光阴似箭，岁月如梭。2023年已经过去，新的一年即将到来。2023年，在市物管处的指导、支持及关心下，XX物业取得了可喜的成绩。一年来，我公司秉“承XX“物业平安温馨〞的原那么，坚持业主的小事就是我们的大事〞，通过全体员工的不懈努力，实现了年初预定的目标，物业管理效劳得到了广阔业主的认可，2023年我公司管理的工程根本上业主的满意率均达95%以上，这也是对我们一年来辛勤工作的肯定。一、2023年工作回忆：1、想业主所想，认真及时做好维修维护工作。城市老旧住宅小区综合整治是城市建设和管理的薄弱环节。改善人居环境，提升城市整体形象，必须对老旧住宅小区进行综合整治，标本兼治。由于我公司管理的工程根本上都是老旧小区，所以我们得将维修维护工作放在首位。对房屋共有部位、共有设施设备工程维修工作进行安排、实施和检查，并进行巡查，发现问题及时维修。审核设备年度检修方案并监督执行，做好设备房的保养、清洁工作，并对年检设施设备做好定期检查。制定及组织实施房屋及共有设施设备大、中修的方案及施工、现场监督管理，办理竣工验收工作。及时处理居民维修申请，核定收费工程和标准，及时为居民提供效劳，确保维修质量。熟悉本区域的强、弱电电气线路的走向，了解各节点的位置以及对主要节点进行大容量运行时的定期检查。了解给排水系统、消防水系统的管道走向，熟悉管网管道走向相关附件的作用及技术参数，保证各管网系统的正常运行。严格执行电气设备的平安操作规程，做好设备维修保养工作，确保正常供电，做好消防报警、监控、门禁等弱电系统设备检查维修工作，确保弱电系统设备正常使用。负责区域内地坪与墙面维修保养和更新。2、完善管理制度进一步完善、改进公司管理制度和效劳质量，2023年根据各工程在管理中所遇到的问题，结合实际情况，对现有规章制度进行二次修订，并在2023年的根底上增加了员工考核管理规定、印章管理规定和人员招聘、面试管理规定等十几项规章制度，涵盖人事、工资、考勤、招聘、培训等方面。现在公司已创立了一套较为科学的管理模式和先进的管理理念，以及严格的质量标准和工作程序，形成了效劳与管理相结合的专业分工体系。3、加强人员招聘公司的开展离不开优秀员工的加盟，针对公司一直以来在人员招募上存在的缺乏，采取更好的方式方法选拔适合公司开展的人才。物业管理因工作强度高、工资待遇低、工作压力大，行业人员流...
