2023年公司工作思路及方案 2.doc

公司工作思路及方案 运输公司总结及工作思路 运输公司总结及工作思路 2023年，我们运输公司在市局的正确领导和运管处及有关部门的大力支持下，认真贯彻落实党的十七大精神，以“科学开展观〞为指导、以"两个率先"为目标，抢抓机遇，克难奋进，全面落实科学的开展观，取得了一定的成效。2023年共完成客运xxx万人，旅客周转量xxxxx万人公里，分别比去年同期增长xx和xx，实现公路运输业效劳增加值xxx万元，同比增长xxx。回忆2023年来的工作，我们主要做好以下几方面： 一、克难奋进，突出重点，圆满完成各项运输任务。 交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业，关系到社会稳定和开展。虽然今年随着国际油价的不断上涨，运输业遭受了前所未有的困难和压力，但我们依然克服种种困难，较好地发挥了专业运输企业的工作职能，在做好日文秘杂烩网常运输工作的同时，突出运输重点，圆满完成了各项运输任务。 每年春运等节假日旅客运输是我们工作的重点之一，运输压力也非常严峻。尤其是今年新增加的高二能力测试、女足超级联赛、“两节〞活动等重大的政府性运输任务，公司上下高度重视，针对时间紧，任务重等特点，党政行管人员，放弃节假日休息，全心投入到车站，维持秩序，导乘导购。各部门也相互配合，客运公司及旅游分公司克服节假日车辆紧张、调度难等不利因素，认真组织，周密安排。安保科对所有承担运输任务的机驾人员进行平安教育、车辆进行检测，期间加强检查、指导和催促，保证了顶峰期间运输工作忙而不乱，确保了旅客走好、走了、走满意，得到社会各界的一致好评，树立了良好的企业形象。 二、强化管理、落实专项整治，不断净化运输市场环境和秩序。 随着客运市场格局的不断变化，为适应现代客运市场和满足广阔旅客的需要，我公司逐步把不适应现代运输条件的车辆提前报废更新，车辆逐步向新、中档、高档化方向开展，不断改变运输条件，提升企业形象。今年公司投资xxx万元新增旅游高一级客车xx辆，投入xxx万元农公线更新了xx辆中巴上线，至2023xx年11月底公司共有大客xxx辆、中巴xxx辆、普货xx辆，其中旅游客车xx辆，车辆总数已达xxx辆。随着车辆的逐步增加，给运输管理工作带来了许多压力与困难，主要表现在： 1、驾乘人员因收费效劳问题方面时有举报发生，尤其是xxx线为不缴乡下站点停车费，先后多人上访； 2、并线车辆争道抢行、顶峰期间短途客拒载、分组不合理常有断档；3营运车辆带病行驶，违章行为时有发生，今年来的几次事故都是由于驾驶员的平安意识不强造成的等等。面对以上存在的诸多问题，公司结合市处客运市场专项整治活动，认真进行了调查研究，查找问题根源，屡次召集各线长商讨，拿出切实可行的合理方案，7-9月份公司会同公安、运管等三部门对问题尤为突出的xx、xx、xx三条线进行线长改选和重新分组，事实证明，合理的分组，选出各线大家信任的线长，能净化运输市场环境和秩序，营造和谐的客运气氛，确保旅客运输平安。 三、勤练内功、强素质，不断提升效劳质量和水平。 一是围绕平安、生产等中心工作，做好宣传教育，发挥了宣传喉舌和鼓劲加油的作用。随着我公司新客运站的投入使用，公司的软硬件建设得到了进一步的加强，公司专门开辟了宣传阵地，采用横幅、标语画廊、黑板报、电视播送等形式和载体，画廊、黑板报坚持每月更换一次，3月份我们通过省经济频道专门制作了专题片，进行宣传，从形式到内容都有了充实和创新。4月份，公司组织办公室文秘人员参加了市局组织的信息员培训班，从新闻写作、摄影摄像、节目制作等方面的进行业务培训，不断强化和充实信息员的业务能力，提高了宣传队伍的整体素质，保证了宣传工作的水平和质量。下属各部门也根据公司的部署和要求，紧紧围绕企业改革、生产经营、劳动竞赛等活动，认真组织宣传发动和跟踪报道工作，有力促进了中心工作的顺利进行。 四、以“平安管理根底年〞活动为契机，强化平安管理和检查。 运输行业是效劳性行业，也是高风险行业，“效劳和平安〞是运输工作的“左右手〞，哪一个都不能偏废。今年公司调整了安委会成员，并根据局“平安管理根底年〞活动要求，重新建立健全了各项规章制度和工作台帐，建立领导、部门、岗 位三级平安管理网络，逐级签订平安目标责任书，进一步明确各部门和各岗位的平安职责，层层分解平安责任，倡导互相监督，互相协作，相互提高，齐抓共管的和谐气氛。 在日常工作中，安委会坚持每月召开一次专题会议，及时传达上级文件精神、解决公司存在的平安问题。每月定期召开驾驶员平安例会，由公安、交通分管领导对典型的交通事故案例进行学习、剖析事故原由，吸取经验教训，不断向机驾人员灌输平安知识，强化平安意识，有效地消除了事故中的人为隐患。为了不断强化全体员工的平安意识和平安理念，公司采用展板、展块、横幅、标语、平安宣传画、竞赛活动等多种形式加以教育和宣传。遇有冰冻、大雾等恶劣天气，及时利用播送、黑板进行车前喊话提醒本卷须知。同时结合交通环境综合整治、平安月、“安康杯竞赛〞、“两节〞开幕、“平安管理根底年〞等活动，分批对全体员工进行平安知识学习、岗位培训、平安知识竞赛，力求宣传形式多样化，调动一切积极因素，掌握平安生产的主动权。据统计安保科全年仅出板报就达12期、黑板提醒22次。 在加强宣传教育的同时，公司安委会要求安管人员和各部门负责人加大检查整改力度，不留后患。今年公司共组织平安大检查十屡次，检查车辆xxxx台次；稽查队和安管人员定期、不定期上路上线检查车辆xxxx辆次，查出各类违章xxxx余人次。通过一系列措施的落实，消除了一些隐患，推动了平安工作的正常进行。今年以来共发生一例死亡事故、2起重伤事故，伤亡人数和经济损失同比去年分别下降了xx和xxx，平安形势日趋好转。 五、加强党组织自身建设，工青妇等群众组织作用加强。 一是狠抓了党员干部的学习，提高了党员干部的理论水平和业务水平。公司党总支部3月中旬下发了2023xx年中心组学习方案，明确了学习的内容，对党员干部的政治学习和业务学习提出了具体要求。4月8日召开了党建思想政治工作会议，对公司党建思想政治工作作出了全面具体部署，中心组每月至少一次的学习，班子成员坚持做好了学习笔记，写好了学习心得。3月份，公司2名入党积极分子参加局组织的党校培训班。11月份组织公司全体党员干部全面、认真、系统的学习领会了党的十七大主要内容，班子成员和党员干部的理论学习进一步引向深入。 二是狠抓了党组织自身建设和党员队伍建设，发挥了党组织和党员的重要作用。公司党总支部下属的三个支部于去年进行了改选，公司按照标准健全了企业党组织，坚持了正常的组织生活制度。对党支部的考核进行了深化细化，修订了考评细那么，纳入了文明创立的考核。“党员示范岗〞活动更加扎实有效，涌现出了一批优秀党员示范车、示范岗。6月初，公司向局推荐了三名市交通系统“三个十佳〞先进典型候选人，并上报了事迹简介和先进事迹材料。 三是狠抓了党风廉政建设，密切了同职工群众的联系，按照“八个坚持，八个反对〞的要求，继续加强各级干部的作风建设。坚持党风廉政建设的各项制度，组织广阔党员干部收看了反腐倡廉录像片，加强治理商业贿赂“回头看〞专项工作。党员干部进一步转变作风，经常深入基层、深入一线，及时解决职工工作、学习和生活中的实际困难。 四是支部积极组织好职工和妇团活动。今年以来开展了大量内容丰富、形式多样的活动，如：春节期间，工会举办了迎新春文体活动，“三八妇女节〞组织妇女党员干部及全体女职工开展了集体活动、5月份组织人员积极参加市总工会、劳动局等部门主办的第九届“翔天杯〞驾驶员技能比赛，并取得了优异的成绩。6月中旬，团支部完成了换届选举工作，并选出了参加局团代会代表人员。8-10月份组织职工积极参加局系统运动会；年初公司还开展了“送温暖工程〞、“献爱心〞等活动，对50名退休工人进行了慰问，慰问金6千余元；对3名困难职工进行补助，补助金600余元；春节、端午用于发放职工福利20230元左右；向慈善总会捐款5200元。通过一系列活动的开展，使广阔群众感受到企业的温暖，支部的凝聚力得到进一步的加强。 2023xx年我们取得了一些成绩，但我们也清醒地看到工作中还存在着不少困难和问题，主要表达在： 第 一、生产活力不够，经济效益增长缓慢。 第二、驾驶员的平安管理工作有待进一步加强，今年以来的几起交通事故都是由于驾驶员平安意识薄弱造成的。 第 三、创立工作中缺乏特色，客运效劳软环境有待进一步改善和加强。 上述问题，我们高度重视，采取切实措施，在今后的工作中有针对性地认真加以解决。 2023xx年度工作打算 回首过去，展望未来，2023xx年是贯彻落实党的十七大精神的第一年，也是关键的一年，我们将围绕党的十七大给我们交通提出的新要求，根据局交通工作会议精神，结合企业实际，努力做好以下几方面的工作，促使企业又快又好地开展。 一、稳固主业，开展旅游运输市场。 交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业，关系到社会稳定和开展，而线路是运输企业的生命线，没有线路就没有开展。在做好日常的运输工作中，我们将积极参加省市各级线路招投标工作，努力开辟新营运线路，不断拓展运输市场，扩大运输覆盖率，增强企业开展后劲；同时，随着我市优秀旅游城市的创立成功，我们将加大对旅游运输市场的投资力度，拓展旅游运输市场，在现有的xx辆旅游运输车辆的根底上，新增xx辆高一级豪华旅游客车，迅速抢占我市及周遍地区旅游运输市场，为企业的多元化开展打下良好的根底。 二、继续做好公司化改造工作，加快推进城乡公交一体化进程。 公司化改造工作是省厅加快客运开展的三项重要工程之一，也是交通行业实践"三个代表"重要思想的重要举措之一。2023年我们将在省厅及市处统一指导和安排下，在做好全省二级站联网售票工作的同时，立足农村客运线路改造，加快推进城乡公交一体化进程。合理配置资源，把我市的农村客运线网建成结构优化、布局合理、衔接顺畅、经济便利、平安有序的城乡公交客运体系。有效提升和扩散城市功能，加快提高通行质量和农民的出行率，进而促进城乡交流，方便村镇居民进城采购、旅游，便于XX县区居民去乡间休闲消费，使城乡群众充分享受公交的便捷效劳，提升城乡公交的满意度和信赖度，使城乡人民共享现代的物质文明，创造平等统一的新型城乡关系，从而到达城乡联动，加快推进我市社会主义新农村的建设步伐。 三、强抓效劳质量品牌，树立企业新形象。 旅客是交通运输企业的“上帝〞。企业要想在剧烈的客运市场竞争中求生存谋开展，必须依靠优质效劳来赢得“上帝〞，优质效劳离不开一支高素质的职工队伍。作为交通运输企业，一线效劳人员直接面对人民群众，他们的一言一行代表着我们的形象，是人民群众了解交通的一个窗口。因此，2023年我们将继续加强职工队伍素质建设，坚持以人为本，建立“学习型〞企业等活动，以教育为根底，对全体效劳人员进行“四有〞、“三德〞、“三观〞等系统教育，定期组织干部职工学理论，学技能。以宣传为主线，树典型、列典范，大力弘扬爱岗敬业的企业精神。 在增强员工队伍素质的同时，我们将继续大力推行客运效劳质量标准化，效劳管理标准化，效劳过程程序化为内容的“三化〞管理目标。标准效劳用语，公示承诺内容，全体员工统一着装，效劳人员挂牌上岗。要求所有员工做到语言文明、礼貌待客、扶老携幼，提倡微笑效劳。深入开展创“三优〞活动，大力倡导“想旅客之所想，急旅客之所急〞的奉献精神，不断深化效劳的内涵。 四、落实好平安责任制，确保万无一失。 2023年，我们将继续稳固“平安管理根底年〞活动成果，在日常平安生产工作中，始终坚持"