2023年供电窗口作风建设述职述廉.docx

2023年供电窗口作风建设述职述廉 依据江西省电力公司及供电公司关于开展“机关效能年〞活动总体要求，区公司扎实开展供电效劳窗口作风建设，在管理模式、效劳方式、制度建设及队伍建设等方面进行实现了新的突破，收到了良好成效。 广泛宣扬发动，营造创立活动良好气氛 一是建立创立工作组织机构。该公司成立了以党政“一把手〞任组长，班子成员为副组长的创立“群众满足的效劳窗口〞活动领导小组，并下设办公室具体负责组织实施。 二是认真组织人员学习省公司系统“机关效能年〞文件会议精神，进一步明确开展“群众满足窗口〞活动的总体要求，要求每位员工都要撰写一篇心得体会。 三是催促各供电所结合实际，制定工作实施方案，做好再宣扬再发开工作，营造“人人讲效能、处处抓效能、事事高效能〞的深厚气氛，确保创立工作认真贯彻落到实处。 四是加大对外宣扬力度。一方面乐观开展上门走访客户工作，加强与群众的沟通，进一步融洽供用电双方的关系；另一方面加强与新闻媒体的联系，大力宣扬公司在迎峰度夏、国庆保电及创立活动中的新动向、新举措、新成果，树立了良好形象。 抓住工作重点，确保创立活动取得实效 一是落实责任，严格规章制度。该公司要求全部窗口单位把工作责任细化到每一个工作流程、每一道业务环节，切实增加员工的责任意识及效劳意识。建立健全了特殊客户及重要客户档案，制定了客户经理效劳制度、“家电下乡〞供电效劳实施方法、投诉举报处理工作标准、投诉举报件回复制度等，为创立活动的顺当开展供应了良好的制度保障。 二是强化培训，提高业务技能。该公司通过抓业务标准，不断强化对供电效劳人员的教育和培训，实行供电所内部培训及公司层面集中培训等方法，对相关法律法规、规章制度、效劳工作流程、效劳文明礼仪等内容进行培训教育，将培训考试成果与奖金挂钩，大大激发了员工的学习热忱，有力地促进了员工业务素养的提高。 三是常态管理，标准业务流程。标准窗口效劳行为，要求窗口效劳人员统一着装、谈吐文明，挂证上岗、按时上岗，文明热忱接待群众，做到态度和气、有问必答，有求必应。梳理“业扩报装〞流程，依据上级文件要求，在营业窗口，供应有资质的符合入网作业条件的承装队名单，为客户选择供应便利，落实“三不指定〞。严格执行“首问负责制〞、“一次性告知制〞，落实“一口对外，内转外不转〞的效劳原那么，各营业窗口全面受理“业扩变更、查询询问、投诉建议、报修缴费〞等业务。 四是统一标准，加强设施建设。公司不断加强营业窗口根底设施建设，将各供电所窗口与收费区隔开，安装电子触摸屏，供应多种便民效劳等。合理规划及应用营业厅“上墙公示区、业务办理区、客户等候休息区、宣扬资料区、客户洽淡区、产品呈现区〞等各功能区，加强窗口精和细的管理，力求物品摆放全都，保持窗口洁净、净化、美化的环境。 五是完善举措，拓展监督体系。为实现优质效劳的“可控、能控、在控〞，该公司在日常工作中加强了对营业窗口巡察检查，实行闭路摄像监控、 巡查及现场巡查等方式对窗口人员效劳状况进行监督。纪检、经理工作部等相关部门每月组织巡察，并将巡察记录纳入员工绩效考核。与此同时，每个供电所聘请了20名效劳监督员，每季度召开一次监督员座谈会。设立“群众满足窗口〞意见受理席，接受客户投诉、建议，并准时答复反响。 “客户满足是我们永久的追求〞，公司经理李承烈说，我们将以创立“群众满足的效劳窗口〞活动为契机，努力超越，追求卓越，不断探究新的管理模式、创新效劳方式，以政府和群众满足为标准，持续优化行业作风，呈现一流企业风采，为促进区经济又好又快进展做出更大的奉献。 3