2023年电力鼎文化建设思考新编.docx

电力鼎文化建设思考 xxxx供电公司为了全面落实国家电网公司价值观，在注重管理创新的同时，更倾注于优良文化的构建，创立了卓尔不群、一言九鼎的“鼎〞文化，并以此为先导，全面提升了公司管理水平。 一、鼎文化构建背景 xx供电公司自xx年成立，为了尽快跟上行业管理步伐，认真比较国内外成功企业经验，发现要实现快速开展，必须克服体制方面带来的观念落后，管理粗放，设备陈旧，历史包袱重，企业实力弱的弊端，同时还要借鉴成功企业的经验，注重培养和塑造具有自身特色的企业文化，用凝聚人心、增强活力的公司文化作支撑。 二、鼎文化内涵 鼎文化的内涵表达了庐陵文化的博大精深、历史悠久，庐陵文化对鼎文化产生了极其重要的影响。同时鼎文化还传承并创新了井冈山精神。以“铸魂塑形〞为文化先导，以“平安、效劳、廉洁文化〞为构架，根据内外部环境的变化，对资源进行整合优化，形成稳健开展态势，从而促进了公司和谐建设。 公司宗旨：效劳党和国家工作大局、效劳电力客户、效劳发电企业、效劳经济社会开展 公司精神：努力超越、追求卓越 公司理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会 公司奋斗方向：建设世界一流电网、国际一流企业 公司责任目标：开展公司、效劳社会 三、构建鼎文化的主要做法 1、精心打造平安文化 平安文化是鼎文化的根底。鼎象征平安基石的稳固。通过文化的熏陶，充分发挥职工参与平安文化构建主体的作用，不断强化平安意识和平安行为。 建立平安识别系统。坚持“平安第一、预防为主〞的根本方针和电网平安“可控、能控、在控〞的指导思想，坚持全面、全员、全过程、全方位地平安工作思路，切实做到人员、时间、力量百分之百的投入。重视“爱心、平安〞为核心的平安理念识别系统的视觉作用，在变电站、线路设备和工作区域竖立了以“在岗一分钟，平安六十秒〞为主要内容的平安提示标识、以“禁止攀登，高压危险〞为主要内容的平安警示标识、以“戴好平安帽，平安有依靠〞为主要内容的平安防护标识。 深入开展平安活动。积极开展“爱心活动〞，实施“平安工程〞为主题的平安活动，全面提升职工群众平安意识。深入开展“平安生产咨询日〞、“平安生产咨询效劳队〞活动，促使公司平安生产气氛的形成；广泛开展平安大检查、“反违章〞检查、“百日平安大检查〞、“百问百查〞活动，杜绝平安工作中的违章行为，及时消除设备缺陷和隐患；持续开展“平安性评价〞、“危险点控制〞、“四不伤害〞活动，重点解决公司设备、作业等方面存在的不平安问题。 创新实施平安管理。编制并印发变电检修、输电线路、配电线路危险点分析和控制措施、平安生产管理方法、12023千伏及以上输电线路跳闸考核方法等平安生产管理标准和规章制度；在变电站开展准军事化管理，220千伏葛山变电站为xx省电力公司系统标杆变电站，220千伏线路班获得国家电网公司“青年平安生产示范岗〞荣誉称号，在县供电公司完善了平安管理三级网络，建立平安和谐工作机制、反事故斗争机制和平安教育培训机制，严格落实各级人员平安生产责任制，完备的平安生产预警机制，确保了平安生产稳定局面。 2、效劳文化是鼎文化的平台 鼎的凝重象征效劳承诺的庄重。供电效劳始终处于不断深化和升华过程，为此，按照国家电网公司“四个效劳〞的要求，通过职工思想观念转变，实现和谐劳动关系，促进效劳水平的提升。创新开展“捆绑式停电〞，13辆电力效劳车在xx市各县市区实施供电效劳，95598效劳热线24小时开通。公司系统实施四制：首问负责制、客户代表制、办事时限制、责任追究制；三统一：统一着装、统一车型、统一标识；三标准：标准效劳内容、标准效劳流程、标准效劳行为。树立“人人代表公司〞的理念，坚持二必须：必须掌握和执行国家政策和标准、必须原那么性和灵活性相统一；二具备：具备政治敏感性和敏锐的分析洞察能力、具备强烈的事业心和责任感。到达四个明确：工作职责明确、工作范围明确、工作程序明确、工作技艺明确。推出事故处理要到达四个要求：分工明确、工序合理、流程顺畅、优质效劳。构建了“基建效劳运行，运行效劳窗口，窗口效劳客户、机关效劳基层，公司效劳公众〞的效劳大格局。编写了xxxx供电公司效劳标准手册等文件，在xx公众效劳行业起到了示范作用。 3、廉洁文化是鼎文化的保障 鼎的威严象征拒腐倡廉的信心。公司组织广阔党员干部开展“颂廉政、树清风〞主题教育活动，加强预防职务犯罪教育，筑牢党员干部的思想道德防线和党纪国法防线。编辑了领导干部廉洁自律规章制度选编，发至公司系统副科级以上领导干部。积极开展廉政知识竞答活动，催促党员干部学习党纪条规；组织开展廉洁文化书法、漫画设计和廉洁警句格言征集活动，引领广阔员工营造清正廉洁的文化气氛；组织公司系统副科级以上管理人员签订廉洁承诺书，牢记廉政责任；认真开展廉政征文活动，不断推动廉洁文化建设深入开展；开展唱响正气歌廉洁文化歌咏活动，进一步弘扬立党为公、执业为民、清正廉洁、无私奉献的崇高精神。 开设廉政广角电视专栏，在公司网站上开设党风廉政建设网页专栏；在公司报刊xx供电人开设廉洁文化大家谈栏目。不断加大对权力的监督制约，坚持述职述廉制度，落实中层管理人员三项谈话制度实施方法，完善党风廉政状况分析会等规章制度；加大对党纪政纪和各项规章制度的监督检查力度；严厉查处违纪违规行为；在举办入党积极分子培训班时，增加廉政知识培训内容；对公司系统新任的领导干部，进行任前廉政谈话、建立廉政档案。倡导“以德治家、以廉养家〞的家庭廉洁文化。开展以“六个一〞活动为主要内容的家庭助廉教育：读一本家庭助廉教育书籍；制订并发放一份家庭廉洁建议书；组织一次家庭助廉征文活动；安排一堂家庭助廉专题讲座；开展一次家庭助廉知识竞赛活动；观看一批警示教育宣传片。使广阔员工及其家属时刻保持清醒的头脑，保证每个家庭的幸福美满。 四、鼎文化的效应 鼎文化形成后，极大地提升了公司的核心竞争力。 1、企业得到快速开展 随着xx经济社会快速开展，公司抓住机遇，迎接挑战，实现了跨越式开展。售电量以两位数递增，形成了220千伏为骨干网架，12023千伏为主网架的电网，为地方经济社会开展提供了坚强电力保障。公司各项经济技术指标取得较好成绩。xx年xx省电力公司创一流同业对标工作中平安管理、电网运行、精神文明建设取得单项标杆，农电管理工作第一，营销效劳位居单项第二的好成绩。 2、企业取得社会良好形象 公司大力开展效劳文化，树立国家电网效劳品牌，在社会上塑造了良好的企业形象。连续五届获xx省文明单位称号，国家电网公司文明单位，公司的文化建设获xx省企业文化建设优秀单位，效劳文化、廉洁文化受到国家电网公司和xx省电力公司表彰。公司成为xx省和xx市文明行业、xx省讲诚信守承诺先进单位、客户效劳中心获全国巾帼文明岗荣誉称号。在xx市民主评议行风中取得前十位的好成绩。 3、企业凝聚力增强 文化建设的不断深入，公司面貌焕然一新，形成了四种气氛：团结互助干事的气氛、卓越进取成才的气氛、严谨维权法律的气氛、宽容笃厚相处的气氛。创造了八种环境：政通人和、生动活泼的政治环境；以人为本、共济双赢的开展环境；相知相融、互勉相助的共事环境；用心诚心、关注细节的效劳环境；清洁平安、和睦相处的居住环境；和蔼互补、宽容豁达的人际环境；严肃认真、高效有序的工作环境；持续稳健、诚信标准的经营环境。