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2023
公司
创建
节水
企业
情况
汇报
材料
公司创立节水型企业情况汇报材料
我公司响应上级政府号召,于启动节水创立工作,在上级有关部门、各参创单位的大力推动和指导下,公司各位领导予以高度重视,基层予以积极响应。始终把方案用水、节约用水放在工作的重要位置。
强化节水管理,努力创立节水型单位水是生命之源,是城市的命脉,直接关系到人民群众的生活,关系到社会的稳定,关系到城市的可持续开展。在水资源供应日趋紧张的今天,如何有效的保护和节约有限的水资源已成为全社会共同关注的焦点,节水工作已被各级政府列入“可持续开展战略“工作来抓,也成为企事业单位加强内部管理、节能降耗的工作重点,我公司也把这项工作作为控制生产本钱,提高经济效益的主要途径。近几年来,特别是以来,我公司领导十分重视节水工作,把节约用水用电工作列入公司中心工作的议事日程,还专门成立节约用水用电领导小组,在方案供水节约用水办公室的指导下,积极采取措施,主要从以下方面对本年工作工作做汇报:
一、制定创立节水企业工作实施方案和指导思想
1效率和效益为目的,转变用水观念,建立企业人人参与的节水管理体系,实现水资源的可持续利用,为加速经济开展、构建和谐社会提供可靠的水资源保障。
2、以坚持“依法管水,科学用水,严格节水管理,促进节约用水“原那么,发动职工参与节水活动,大力营造节约用水气氛,增强节水意识,提升用水管理水平为创立节水企业工作目标。
3、根据企业实际和工作标准,制定了切实可行的创立节水企业工作实施方案,作为开展创立节水企业工作的指导性方案。
二、制定和逐步落实了创立节水企业的相关保障措施
(一)公司成立“创立节水型企业领导小组“,层层抓管理、处处搞创立、分项抓考核,将节水意识深入企业的每一个岗位、每一个员工。对节能减排成绩突出者予以以名誉和经济上的奖励,全企业上下形成一个良好的节约用水的气氛。公司加强对节水工作的组织领导,建立健全责任制,切实做到了领导有力,目标明确,措施得当,务求实效,建立了节水工作的长效机制。
(二)加大投入,逐步实施对公司用水管网的改造,有效防止管跑、滴、漏现象的发生。
1、第一从软件上加大投入。成立创立节水领导小组,制定具体的节水措施,提高生产用水系统的利用效率。公司成立了节水工作领导小组,由公司总经理领导任组长,常务副总、主管生产的副总任副组长,公司各部为公司节水领导小组的执行机构,具体工作是对水资源使用的监督和考核,节水技术改造,水资源合理性使用的分析。在每次的总经办会上,大家畅所欲言,对本周用水情况进行分析,找出缺乏加以改进,提出好的意见和建议,挖掘节水潜力,群策群力共同搞好节水工作。其内容主要包括改变生产用水方式(如改直流用水为循环用水),提高水的循环利用率及回用率,或统称提高水的重复利用率。提高水的重复利用率,通常可在生产工艺条件根本不变的情况下实现,因而是工业节水前期的主要节水途径。另一方面,因提高水的重复利用率涉及很多具体条件,特别是一些同生产有关的技术、经济条件,欲使其到达比较理想的程度也非一蹴而就之事,所以从总体上讲提高工业用水系统重复利用率又是一项长期任务。
2、硬件投入建设。通过实行清洁生产战略,改变生产工艺或采用节水以至不用水生产工艺,以及合理进行工业或生产布局,以减少工业生产对水的需求,提高水的利用效率,此即所谓的生产工艺节水。首先对酱包车间用过的水冷却,设法缩短热水管,并将冷水管迁离
蒸汽管及其他发热的地方。尽量降低水压,采用能够节省用水的生产工艺及设备,在可能范围内将水循环使用,生活用水全部回收沉淀一局部用来浇花使用,一局部用力锅炉房除尘使用,麻石除尘器其他除硫设施设备共投入近30万元。可以想象,工艺节水涉及工业生产的原料路线与政策,涉及生产工艺方法、流程与生产设备,涉及工业与产品结构、生产规模、生产组织以至工业生产布局等、我们所有用水重复利用率依次是79%、80%、80.6%。
(三)加强检查力度,对违规违纪人员严肃处理。公司建立用水巡查制度,管理人员岗位责任制,对公司各个管网分区定责任人,并且结合绩效考核管理制度制定用水管理方法,实行节奖超罚制度。对各用水点实行不定期的巡查、维护,发现问题及时处理,坚决杜绝跑、冒、滴、漏的发生。建立健全用水管理台帐,每月对各用水点的用水情况进行统计核算,整理分析,每月进行实际用水考核。对公司用水进行统一安排,制定年度用水
(四)建立举报制度,公布举报 ,接受广阔职工的监督。
在创立节水型企业的活动中,定期检查隐蔽水管,以防漏损,检查内部供水系统,修理有毛病的水箱、水龙头及其他的供水设施。我们取得了一些成绩,工作实践中让我们体会到,保护水资源责任重大,节水工作任重道远。
第二篇:公司创立节水型企业情况汇报公司创立节水型企业情况汇报
我公司响应上级号召,于启动节水创立工作,在上级有关部门、各参创单位的大力支持推动和指导下,公司各级领导予以高度重视,生产一线基层予以积极响应。始终把方案用水、节约用水放在工作的重要位置。
强化节水管理,努力创立节水型单位。水是生命之源,是城市的命脉,直接关系到人民群众的生活,关系到社会的稳定,关系到城市的可持续开展。在水资源供应日趋紧张的今天,如何有效的保护和节约有限的水资源已成为全社会共同关注的焦点,节水工作已被各级政府列入“可持续开展战略〞工作来抓。也成为企事业单位加强内部管理、节能降耗的工作重点。我公司也把这项工作作为控制本钱,提高经济效益的主要途径。近几年来,我公司领导十分重视节水工作,把节约用水用电列入公司中心工作的议事日程,还专门成立节约用水用电领导小组,专门成立本钱核算办公室,在方案供水节约用水办公室的指导下,积极采取措施,主要从以下方面对2023年及本年工作作汇报:
一、制定创立节水企业工作实施方案和指导思想
1、认真贯彻党中央各项有关重要文件精神,牢固树立和落实科学开展观,以提高水资源利用效率和效益为目的,转变用水观念,建立企业人人参与的节水管理体系,实现水资源的可持续利用,为加速经济开展,构建和谐社会提供可靠的水资源保障。
2、以坚持“依法管水,科学用水,严格节水管理,促进节约用水〞原那么,发动职工参与节水活动,大力营造节约用水气氛,增强节水意识,提升用水管理水平,为创立节水企业工作目标。
3、根据企业实际和工作标准,制定了切实可行的创立节水企业工作实施方案,作为开展创立节水企业工作的指导性方案。
二、制定和逐步落实了创立节水企业的相关保障措施
1、加强组织领导。公司成立“创立节水型企业领导小组〞,层层抓管理、处处搞创立、分项抓考核,将节水意识深入企业的每一个岗位、每一个员工。对节能减排成绩突出者予以名誉和经济上的奖励,全企业上下形成一个良好的节约用水的气氛。公司加强对节水工作的组织领导,建立健全责任制,切实做到了领导有力,目标明确,措施得当,务求实效,建立了节水工作的长效机制。
2、加大投入,逐步实施对公司用水管网的改造,有效防止管跑、滴、漏现象的发生。(1)、第一从软件上加大投入。成立创立节水领导小组,由公司总经理任组长,副总及生产副总任副组长,公司各部门为节水领导小组的执行机构,具体工作是对水
资源使用的监督和考核,节水技术改造,水资源合理性使用的分析。在每周的公司例会上,大家畅所欲言,对本周用水情况进行分析,找出缺乏加以改进,提出好的意见和建议,挖掘节水潜力,群策群力共同搞好节水工作。其内容包括改变生产用水方式(如直流用水为循环用水),提高水的循环利用率和回用率,或统称提高水的重复利用率。提高水的重复利用率通常可在生产工艺条件不变的情况下实现,因而是工业节水前期的主要节水途径。另一方面,因提高水的重复利用率涉及很多具体条件,特别是一些同生产有关的技术、经济条件,欲使其到达比较理想的程度也非一距蹴而就之事,所以从总体上讲提高工业用水系统重复利用率又是一项长期任务。(2)、硬件投入建设。通过实行清洁生产战略,改变生产工艺或采用节水以致不用水生产工艺,以及合理进行生产布局,以减少工业生产对水的需求,提高水的利用效率,此即所谓的生产工艺节水。首先对印染车间一车间转鼓水洗机技术改造:转鼓水洗机漂洗水回用,增加水泵,将第六道逆流漂洗水通过水泵回用于第一道漂洗。其次余热及蒸汽冷凝水回用。清洁生产方案实施达20230%,平均可节水2023340t/a,减少废水排放量9300t/a.这些方案的实施使公司获得了显著的经济效益和环境效益。
(3)、加强检查力度,对各用水点实行不定期的巡查、维护,发现问题及时处理,坚决杜绝跑、冒、滴、漏的发生,对公司用水进行统一安排,制定年度用水。
(4)、在创立节水型企业活动中,定期检查隐蔽水管,以防漏损,检查内部供水系统,修理有毛病的水箱、水龙头及其他的供水设施。
工作实践中让我们体会到,保护水资源责任重大,节水工作任重道远,在做好每项工作时一定要想在前、做在前,科学规划,全员参与,从细节入手,加强管理并使之落实到实处。创立节水企业工作的开展也让我们在观念上得到了更新,更加明确了节约水资源的重大意义,上级领导也屡次来我公司指导,提出了具有建设性的意见和建议,对企业节水工作更好的开展起到了积极的促进作用。
今后,我公司将更加努力工作,找出差距,总结经验,向先进单位学习,用科学的理论指导一切工作,严格标准制度、措施,确保各项节水工作的完成。
丹阳永和兴纺织
2023.6.1
丹阳永和兴纺织节水情况汇报
一、公司生产情况:
年度
产量
产值
年取水量2023年
125万米
4500万元
12.6万m^3
重复利用率26%
2023年
160万米
4800万元
13.27万m^3
40%2023年1-5月
58.3万米
1930万元
3.94万m^3
40.5%
二
具体措施:
1、有节水用水工作领导小组,有健全的节水管理网络和岗位责任制,有用水管理制度、巡回检查制度及用水设备、器具、管道定期检修制度。
2、每周公司进行平安、文明生产、节能降耗、用水节水检查,有效的防止跑、冒、滴、漏现象,检查内部供水系统,及时修理有毛病的水箱、水龙头及其他供水设施。并有严格的考核制度。
3、技术改造:
(1)、余热及蒸汽冷凝水回用,方案实施后,可节约水资源,减少废水量,减少蒸汽使用量。可回用水1500t,节水15000t。减少蒸汽使用量202300t/a。
(2)、转鼓水洗机漂洗水回用。增加水泵,设凹型槽,将第六道逆流漂洗水通过水泵回用于第一道漂洗。
(3)、印花浆料回用。将剩余的印花浆料收集回用,节约染料,降低印染废水的色度。
2023.6.20
第三篇:公司创立节水型企业情况汇报材料我公司响应上级政府号召,于启动节水创立工作,在上级有关部门、各参创单位的大力推动和指导下,公司各位领导予以高度重视,基层予以积极响应。始终把方案用水、节约用水放在工作的重要位置。
强化节水管理,努力创立节水型单位水是生命之源,是城市的命脉,直接关系到人民群众的生活,关系到社会的稳定,关系到城市的可持续开展。在水资源供应日趋紧
张的今天,如何有效的保护和节约有限的水资源已成为全社会共同关注的焦点,节水工作已被各级政府列入“可持续开展战略“工作来抓,也成为企事业单位加强内部管理、节能降耗的工作重点,我公司也把这项工作作为控制生产本钱,提高经济效