2023年市政府采购中心年终工作总结.docx

XX年市政府采购中心年终工作总结 xx年即将过去在这一年的工作中经过局党组的正确领导和采购中心全体职工的不断努力，采购工作取得了较大提高，采购中心本着公开、公平、公正的原那么，努力做好各项采购工作，以节减政府财政支出、提高财政资金使用效益为目的，在全区范围内大力推行政府采购制度。 为了加强政府采购工作的管理，标准各项采购活动的操作程序，进一部推进和深化政府采购制度改革，并按照政府采购办年初制定的xx年政府采购目录要求的各单位在5日内完成自查自纠工作。这项工作大大的增加了各单位对政府采购的认识。 截止到xx年9月17日，采购中心先后为教育体育局、民政局、区委、区政府等单位采购了耗材、办公家具等办公设备。xx区采购中心为各单位采购了143次，其预算资金：645.994万元，实际支付资金：573.947万元，节约资金：71.997万元，节约率到达11.58。今年1月12日采购中心为xx区委、区政府等单位进行了一次有规模的汽车保险招标会，此次中标单位是中国太平洋财产保险股份廊坊中心支公司，预算资金为50万元，实际采购金额为25.19万元，这次58辆机动车保险优惠幅度为49.62%。xx区万庄中学、九州中学、白务中学、等各农村中小学采购了大批冬季用煤，预算资金180万元，实际支付资金174万元，节约资金6万元。解决了学生们的取暖问题，大大节省了财政资金。 政府采购对加强财政体制改革，标准财政支出，节约财政资金，遏制腐败，起到了重要作用，我们主要的做法是： 1、建立供应商档案 为了能够提高采购效率，我们建立了供应商档案。采购任务下来后便于及时的与供应商联系询价，大大缩短了采购时间。同时，这样做也有利于加强对供应商的管理。 2、建立回访制度，增强效劳意识 一项采购工作结束后，我们会定期与采购单位联系，询问商品使用情况，及时处理供需双方矛盾，增强效劳意识，取得了采购单位的信任与支持，收到了良好的社会效益。 为了能继续稳固政府采购在我区的重要作用，我们准备在2023年的工作中做到以下几点： 1、根据省、市相关文件着手制定xx区2023年的政府采购目录，使各单位对采购工程及其标准能有一个更直观的了解。 2、进一步的强化采购约束。我们将结合预算部门编制政府采购预算，摸清全区全年的大致采购量，这样才能使政府采购事先预知全年采购规模，拟定采购方案，提前了解市场采购信息，能最大限度的发挥政府采购的优势。 3、继续加大对政府采购法的宣传力度。要充分利用播送、电视、报刊等载体，采取各种形式，全面宣传政府采购法的意义、主要内容以及政府采购工作运转以来所取得的重要成果，把实行标准的政府采购变成社会各界的自觉行动。 4、进一步扩大政府采购范围和规模。在区直各单位推行政府采购工作的根底上，我们把采购的触角延伸到各乡镇、街道办事处。将能实行政府采购的工程都要实行政府采购，不让政府采购工作留有死角。 5、进一步完善政府采购监督体系，保证政府采购工作依法进行。明年我们将继续严格按照政府采购法的规定，进一步标准采购行为，积极接受社会各界的监督。把政府采购办成真正的阳光采购成为社会上一个反腐倡廉的窗口。 6、进一步加强业务学习，提高业务水平。政府采购法的实行给政府采购工作提出了更高的要求，既是挑战也是机遇，我们要以政府采购法为指导，积极参与政府采购各种培训工作，不断提高政府采购人员政治思想水平和专家技能，增强依法行政观念以适应政府采购制度改革和开展需要。 总之，我们科室将在明年的工作里，在局党组的正确指导下，在各科室的大力支持下，团结一致，共同为广阳财政做出我们应有的奉献。 第3页 共3页