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2023
年寿
辅导
专员
管理办法
试行
寿险辅导专员管理方法〔试行〕
第一章 总那么
第一条 为了建立平安寿险辅导专员管理体制,标准寿险辅导专员的职责、明确寿险辅导专员的定位,特制定中国平安保险股份寿险辅导专员管理方法〔试行〕〔以下简称本方法〕。 第二条 本方法所称“辅导专员〞,是专指经过总公司寿险“组训育英班〞培训结训,经总公司寿险评聘,定位在营业区、部,主要从事训练、辅导、营销筹划等工作的人员。 第三条 凡本公司有关寿险辅导专员的选拔、评聘、考核、异动、奖惩等事项,除另有规定外,悉依本方法执行。 第二章 组织管理架构
第四条 总公司寿险营销部为辅导专员管理的主管部门,下设辅导专员管理室。二级机构营销部为辅导专员管理的直接负责部门,二级机构营销部督导室具体负责辅导专员管理。三级机构〔营业区〕负责辅导专员日常管理。 第五条 为标准辅导专员的招聘和评聘,总公司寿险设立总公司寿险辅导专员招聘小组和评聘小组,二级机构相应设立分公司辅导专员招聘小组和考评小组。各级招聘小组由营销部、培训部、人事部相关人员组成,负责辅导专员的招聘工作;总公司寿险评聘小组由总公司寿险营销部、培训部、人事部相关人员组成,负责辅导专员的专业技术职务评聘工作;二级机构辅导专员考评小组由机构营销部、培训部、人事部相关人员组成,负责辅导专员半年考核工作,同时为总公司寿险辅导专员评聘小组呈报有关评聘材料 。 第六条 辅导专员系列组织管理架构图如下:
第七条 辅导专员招聘小组职责: 1、总公司辅导专员招聘小组职责: 〔1〕辅导专员年度招聘规划; 〔2〕辅导专员招聘流程的制定; 〔3〕辅导专员招聘测试工具的设计; 〔4〕辅导专员有关资料的审核; 〔5〕辅导专员招聘报告撰写及审定。 2、二级机构辅导专员招聘小组职责: 〔1〕辅导专员年度招聘规划; 〔2〕辅导专员有关材料的初审; 〔3〕辅导专员笔试、面试的组织; 〔4〕辅导专员相关材料的整理和呈报; 〔5〕总公司辅导专员招聘小组交办的工作。 第八条 辅导专员评聘〔考评〕小组职责: 1、总公司辅导专员职务评聘小组职责: 〔1〕辅导专员专业技术评聘方法的制定和执行; 〔2〕辅导专员评聘材料的审核; 〔3〕辅导专员晋升考试的组织; 〔4〕辅导专员专业技术职务聘任、升降及离岗审定。 2、二级机构考评小组职责: 〔1〕辅导专员半年考核方法的制定和执行; 〔2〕辅导专员评聘材料的整理、初审和呈报; 〔3〕辅导专员奖惩申报; 〔4〕总公司辅导专员评聘小组交办的工作。 第九条 各级机构对辅导专员的管理职责: 1、总公司寿险营销部辅导专员管理室职责: 〔1〕辅导专员年度人力规划; 〔2〕辅导专员考核方法的制定与执行; 〔3〕系统辅导专员招聘工作的组织; 〔4〕系统辅导专员评聘工作的组织; 〔5〕辅导专员鼓励与奖励措施的制定与执行;