第1页共6页多部门质量平安管理协调会制度一、由医务、护理、质控、院务等相关部门，负责质量平安的管理协调工作。二、明确各自职责和任务，认真履行对医疗、护理、医技科室的日常质量平安与质量危机管理，并进行督导、落实和检查。三、按照医院质量管理目标、指标、措施、效果、评价及信息反响等，加强医、护、技质量关键环节、重点部门和重要岗位的管理。四、严格按照相关法律法规和规章内容，五、督导和检查医、护、技质量平安的实时监控与管理。六、每季度进行一次联合检查，召开一次会议，对医护技质量进行信息分析与评价，做好工作记录。七、针对存在的质量平安问题，制定措施，通过运行机制与程序，协调解决，改进工作。第二篇：多部门医疗质量管理协调制度多部门医疗质量管理协调制度一、医疗质量平安涉及医院方方面面，各质量管理职能部门各负其责，既有分工又有协作，做到医疗护理效劳质量和后勤平安建设齐抓并管，确保患者平安。二、各部门按质量检查标准定期进行检查，对检查中发现的平安隐患问题，采取有效纠正、预防措施，及时进行整改。并按要求进行汇总上报主管院长。对重要平安问题在院周会上强调引起全院重视，消除隐患、确保平安。三、每季度进行一次联合检查（以内审形式）并记录，对全院医疗质量情况进行分析总结，形成审核报告。四、每季度召开多部门医疗质量管理协调会议（医护技联席会议），由业务院长主持，相关职能管理与医疗、护理、医技科（室）主任或负责人参加，汇报诊疗效劳流程中存在的缺陷，提出整改措施与协调的意见与措施。第2页共6页第三篇：多部门质量平安管理协调制度质量平安管理协调制度为了保障医疗平安，提高医疗质量，医院设立医疗质量管理委员会，由分管院长负责，成员医务科、护理部及主要临床、医技科室主任组成。本着加强各部门间在部署医疗质量平安管理工作时的统筹运作和协调联动，医院制定了此协调制度，具体内容如下：1、医疗质量平安管理工作在分管院长领导下、由医务科统一协调负责全院医疗质量的监督控制和管理工作。2、医务科以定期和不定期的形式对全院医疗质量进行全面检查，尤其是对病历书写标准性及时性、合理检查、合理诊断、合理用药以及临床用血、知情告知、处方标准等重点环节加大质量管理，对质量检查中发现的问题要进行认真研究及时反响，提出整改措施和对策。3、医院每季度召开一次医疗质量管理会议，各部门对质量标准化管理的经验进行交流总结，对医疗质量存在的问题进行讨论分...
