2023年上半年六好区队建设自检情况汇报.docx

上半年六好区队建设自检情况汇报 运搬工区根本情况：运搬工区下设四个队，一个调度站，现有职工577人，其中：全民合同制515人，大集体52人，从业青年2023人；党总支下设五个党支部，现有正式党员62名，预备党员4名，全区共有管理人员9人（包括两名工程师），工长13人，担负着全矿井上下辅助轨道运输和车皮材料的供应等各项工作，其职责范围函盖了矿井生产的各个角落。 下面将我区今年上半年六好区队建设自检情况简要汇报如下： 进入今年来，我们运搬工区在矿党政的正确领导下，紧紧围绕矿井平安生产的中心工作，克服生产接续频繁、运输任务较重、环节多等不利因素，团结带着全区干部职工解放思想，更新观念，提高境界，健全管理制度，强化现场监督，严格责任落实，积极推进“双基〞建设和“学创型〞区队建设，努力培养一支“学创型〞的职工队伍，调动各方面的积极因素，努力抓好班子建设、队伍作风建设、党务工作、思想政治工作、精神文明建设以及创立“学创型〞区队等，确保各项工作任务取得了较好成绩。主要表现在： 一、统筹兼顾、合理调配，确保各项经济技术指标较好完成 针对今年矿井采掘任务繁重、掘进进尺加大、车皮材料供应大幅增加的实际，我们要求全区干部职工增强大局观念和效劳意识，提高综合效劳能力，确保采掘一线的车皮材料供应和矿井生产需要。1－6月份方案车皮85389个，实际完成车皮供应共计86020个，完成方案的20230.7，井口提矸64726车，供料31464车，地面翻矸519059车，平均比去年同期提高130.2，前六个月铺轨19844米，完成方案的160.6，最大限度地满足了一线需要，切实掌握了生产工作的主动权。为了保证4301、14302和4312、1432023、1302、143下5等工作面安撤面支架运输工作的平安优质高效的完成，我们采取工区管理人员双跟班，重点抓人和物的全线控制，先后平安、优质、快速高效地完成了六个工作面大型支架、设备安撤转运工作，共计运输支架347架，各类大型设备3765车，为上半年全矿原煤生产奋斗目标的完成做出了较大奉献。在质量标准化建设方面，对铺轨质量和日常维检按照平安质量效率“4、3、3〞计分的考核方法一并与材料费用承包到班组人头，严格质量验收，纳入月度个人工资二次分配，当月扣分折算浮开工资成负数时，实行挂帐下月接着扣回。对设备维护实行包保责任到人，严格班组检查日检修制度，落实隐患整改奖惩制度，并纳入月度工资二次分配，有效的利用了经济杠杆作用，提高了职工的积极性，从而确保了矿井运输质量标准化季季到达无水分的标准，设施设备完好率月月到达95以上。 二、完善运行管理机制，确保节支降耗、挖潜增效成绩显著 今年来，我们进一步细化并严格执行材料费用分班组总承包和日常考核、双方控制与经济挂钩的考核机制，确保了吨煤运输费用月月控制在指标以内，并略有节余。同时我们还回收复用轨道1700多米，道板1300余块，道钉560公斤等，回收废钢材近十吨交到物回工区。修旧利废、小改小革也取得新成果，成功的对付井口单钩边罐的推车机进行了改造，同时把原来的液压控制改为电控，为矿井的高产高效提供了保障，还利用报废矿车轮改制托绳轮183套，仅此一项就节约资金数万元。 三、坚持重心下移、加强现场监督、严格责任落实，确保平安生产 进入今年来，我们参照矿3号文件的有关规定，结合本区实际，健全完善平安管理的长效机制，一是确立以人为本、严字当头、抓当前与抓长远相结合，抓人的行为与抓物的标准相结合，以个人保班组、班组保区队、区队保全矿的工作思路，及时修订完善各项平安管理补充规定，认真落实各级平安责任制和责任追究、联带处理制度，转变干部作风，加强现场监督，安排工区管理人员分别包保连队班组，明确跟小班指标，进一步加大了现场管理力度，细化工作标准，严格落实工班长、队长现场划片包保和抓“三违〞、查隐患指标，对班组发生的“三违〞和平安隐患与责任人一并从重、从快处分，从而增强了工班长的责任心和压力感，促使工班长由生产型向平安管理型的转变。二是细化工区内部待岗学习培训机制，加大对“三违〞人员和隐患责任人的处分力度，凡“三违〞人员和主要隐患责任人除从重处分外，并在四个队的班前会上进行喊话亮相，以自身为典型教育大家，并进工区内部待岗学习培训班待岗学习7－15天，经考试合格前方可上岗，同时还要求“三违〞人员所在队的党政领导要在工区的平安会上现场检查，并拿出对“三违〞人员的处理方法和今后所采取的措施，做出具体保证后，上报工区党政，由工区派有关人员对实施过程进行监督，进一步提高了工班长落实责任的自觉性。三是创新平安教育方式方法，形成了多样化、系统化、标准化、制度化，重点抓好职工平安法律、法规、规程措施的学习考试工作，实行一月一考试一奖惩兑现。四是“双基〞建设活动开展良好，实现了“双基〞建设良好、上半年六好区队建设自检情况汇报上半年六好区队建设自检情况汇报平安稳定受控的目标。五是抓好了五月平安宣传教育月活动和六月平安生产月活动，分别制定活动意见下发各队各班组。为了确保六月平安生产月活动开展的扎实有效，我们又于6月2日制订了配套的专项“职工每天学一条法规、查一条平安隐患、提一条合理化建议、每周组织一次联合大检查、搞一次平安承诺签名、每周组织一次‘典型三违’行为反思教育、组织一次平安生产动态分析、开展一次平安生产大讨论、开展一次平安警示教育警句征集、组织女工开展一次送温暖〞等‘十个一’活动，具体内容下发各队各班组，确保了各项活动开展的既有声有色又成效显著。目前，工区已有400多名职工向区提出了平安合理化建议，开展了两次现身说法活动，在全区全员中开展了一次平安承诺签名活动，联合平安大检查、‘典型三违’行为反思教育、职工每天学一条平安法规、查一条隐患活动至今坚持良好。同时我区还针对有些地方存放大型设备的实际，及时采取措施，制定人行车“一停二喊三通过〞的行车制度，进一步标准了职工的操作行为，有效的保证了职工乘车的平安，得到矿领导的充分肯定，并号召其他单位要向我区学习。通过一系列工作的开展，确保了全区平安形势持续健康稳定开展。上半年，杜绝了重伤以上人身事故和较大非人身事故，“三违〞人数每月控制在0.2以下，平安程度评价一季度取得94.8分、二季度取得95.6分，到达了稳步提高目的，实现了全区平安稳定受控的目标； 四、党务、党风廉政、精神文明建设富有成效，蓬勃开展 在思想建设方面，建立健全了思想政治工作分析、谈心、走访制度和政治学习制度，并认真抓好落实。年初，为了及时掌握职工的思想状况，在全区577名职工中开展了“职工思想状况〞问卷调查活动，通过认真分析，迅速掌握了当前职工想什么、干什么、做什么的思想状况，为全区各项工作的顺利开展提供了坚实的思想保证。针对职工的思想状况，结合矿有关要求，重点抓好了以“一法两条例〞、平安警示教育、“促三转、树三观〞教育和平安法律法规的学习、行为标准教育等为主题的系列教育活动，并制定学习的安排意见下发各队，确保了学习活动开展的扎扎实实、成效显著。 在组织制度建设方面，我们始终坚持正常的“三会一课〞制度，每周一次的政治学习雷打不动。每季定期组织召开一次党政工联席会议，做到了凡重大事项、重大问题决策以及涉及职工切身利益的热点、难点问题，均能做到集体研究、集体决策。有力地维护了班子团结，提高了班子的凝聚力和战斗力。在围绕“1114工程〞提高升华方面，按照抓点带面的方法，注重培育精品工程找亮点，努力推出了一批新的精品名牌，今年矿七、一表彰会上，运搬工区党总支被评为“优秀党总支〞。还深入扎实地搞好了“评先树优〞工作，全区共评出矿优秀党员6名，优秀党小组长2名，两个先进党小组。在组织开展上，积极慎重地从生产骨干中开展了4名新党员，按期转正了4名预备党员，并确立了5名非党积极分子。目前又有6名群众向党组织递交了入党申请书。 在创立“学创型〞区队活动方面，我们按照学习、创新的总体思路，制订全员学习、工作创新、党政工团都有闪光点的活动目标，采取整体部署、分步实施、全面启动、逐项落实的方法，迅速提高全员、区队、班组的学习力、创新力，确保了创立活动深入扎实地开展。一是重点抓好了全员学习规划目标的落实，要求全区职工每天学一条平安法规活动坚持良好，区队每周一次学习政治理论雷打不动，定期开展理论研讨活动，提高了职工的思想政治素质和业务技能；二是努力培育职工的创新力。要求职工围绕本职工作，大搞技术创新、创造创造和小改小革活动，安排工程技术人员进行专题理论辅导和业务指导，引导职工善于开动脑筋，在创新创造上做文章，取得了良好效果，目前已有近400名职工提出了合理化建议，有30余人次参与小改小革，并取得了3项成果；三是培育典型。为了激发职工学业务、学技术的兴趣，我们紧紧抓住集团公司青工技术比武这个良好时机，以选拔先进典型参加公司技术比武为契机，在全区掀起了学技术、学业务的高潮；四是认真落实好“三项制度〞。注重抓好一人一事的思想政治工作和定期谈心、走访、分析制度的落实，为全区平安生产形势的稳定奠定了坚实的思想根底。 在党风廉政建设方面，建立健全了党风廉政建设各项规章制度，制订了年度学习教育规划，每月一次党风廉政建设学习教育、监督组织活动正常，及时对区务公开、区队工资奖金分配、岗位记分量化考核以及职工关心的热点、难点问题解决情况等进行监督检查，还坚持定期对区队党政干部进行民主监督评议，并将监督检查情况和民主监督评议情况及时向全区通报。为保证全区党员干部的纯洁性、保证党的纪律的严肃性，提高党员干部的工作水平和拒腐防变、抵御风险的能力，我们积极组织开展“一法两条例〞学习活动，专门制订了实施方法下发各队各党支部，要求各党支部也根据自身实际，制订了各自的学习措施，有效的保证了学习活动取得较好效果；为了抓好反腐倡廉工作，我们结合学习“枣矿集团的先进管理经验〞，开展了爱岗敬业、艰苦奋斗、廉洁勤政、从我作起大讨论活动。在此根底上，针对区队管理和维护职工利益情况，开展走访座谈活动，并打印表格主动征求党内外群众的意见和建议，对职工反映较大的事项，工区党政主要领导及时与各队党政主管领导沟通，拿出主导意见，共同协商解决，根本上到达了职工的满意，杜绝了侵权现象。区队党政班子带头廉政勤政，党员干部带头献工休、加班延点、上小班跟班作业，给职工做出表率。工区管理人员月月超额完成下井、抓三违和跟小班指标，后勤党员根本上做到了出满勤、不休班，各队大局部党员、工班长每月献公休都在6个以上，下井都在20个以上，月月超额完成抓“三违〞、查隐患指标。从而增强了全区党员干部的廉政勤政意识，实现了全区全员违法违纪率为零，有力地推动了全区党风廉政建设的健康开展。在精神文明建设方面，重点抓好了“促三转、树三观〞教育和“一法两条例〞等为主要内容的学习教育活动，树立终身学习的新观念。为了开展好“一法两条例〞学习活动和“促三转、树三观〞为主题的教育活动，我们专门制订了实施方法下发各队，各队也根据自身实际，制订了各自的实施方法。突出抓好了转思想、转观念、转作风，树立开展观、市场观、创新观等为目标的落实，努力塑造运搬工区的新形象。针对井口提升、斜巷运输、轨道质量、设备维检、地面运输等各岗位的实际，重点标准文明用语、质量标准、优质效劳和操作行为标准等，抓好了“促三转、树三观〞教育及平安承诺的具体落实，让全区全员自觉做到以全新的观念迎接新的改革形势，以创新意识提高效劳质量，并做到诚信守诺、平安运输，主动效劳、优质效劳，确保全区职工综合素质上了一个新台阶，标准化、标准化作业得到明显的提高升华。我们还于年初制订了宣传报道工作安排意见，要求兼职宣传报道员及时将全区的重大活动、典型经验、好人好事等分别报送矿播送、电视、兖矿东滩、学习与宣传等宣传媒体进行及时报道，全区上半年共向新闻中心投稿160余篇，撰写各种平安生产、思想政治工作等理论文章60余篇，分别上交矿党委宣传科、矿党委办公室、矿工会。我们加大形势任务教育，针对矿井深化