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2023年甲方代表个人工作总结.docx
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2023 甲方 代表 个人 工作总结
甲方代表个人工作总结 篇一:甲方代表个人工作总结 2023年度个人工作总结 xxx 每次在工地遇到难处的时候都想。年底写总结,要写这件事,要写这句话,可到真正写总结的时候,又不知道如何提笔。2023年,对于XX市,对于公司,对于我个人都不是平凡的一年,因为来宾建市十周年,因为内环线,因为东一路。2023年,在领导、同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习 踏实工作,在政治思想、工作技能学习等方面取得了不小的进步,为感谢领导及同事,在过去的一个月时间里,对自己的思想、工作、生活及缺乏都作了认真的回忆与总结,以下是本人在2023年度的工作总结。 一、在思想方面。 司组织的一系列活动,对提高思想素质重要性的认识更加深刻,对同事之间相互合作,团结奋进的精神有了更深的理解。 二、在学习方面。 以自己是一个学徒来要求自己,坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的根本途径,坚持把参加各种现场施工与看图自学结合起来,并认真做好工程建设过程中的一切协调工作。做到理论与业务相结合。同时,通过积极参与每次领导组织的对施工技术方面的学习,工程建设方面的会议,提高理论联系实际的工作能力。 三、在工作方面。 XX市XX县区公共绿地(设施)景观照明工程,这是我负责管理的第一个工程,也是我从学生到工作转变的一个开始。XX县区公共绿地景观亮化工程,工程不大,但是涉及到高速公路。让工程难度大大增加,最全面的范文参考写作网站这也让我的桂投“处女作〞提出了更高的要求。刚刚接手工程的时候,所有前期工作都已经完成,就差交通行政许可没有办理。但也是我万万没有想到的,一个交通行政许可拖了三个月。在无数次的与交投相关人员接触中,在与办证人员的屡次拉锯战中,慢慢的,我发现自己耐心上来了,也这样的来来往往,也让我更深刻的体会到交往的艺术。找人办事,不是像在学校那样简单。这也迫使我自己去思考,去想方法提高。现在交通行政许可已经办完,工程也已经竣工验收,回头看看,可总结的东西还挺多。 XX市XX县区路灯灯型改造工程,如果说上一个工程是部门经理 手把手领着完成的,那么15条路路灯改造工程,就相对独立了,从工程前期开始接手,到工程的最后竣工验收,再到工程移交,每一步都是一个新的开始,每一步都让人感觉陌生却又有意义。工程建设过程中,自己没有遇到特别大的问题,跟外部沟通也相对的熟练。每天都有收获的学习,是让人快乐的。 XX市东一路改造工程,关键词:内环线、溶洞、地坪户、摊贩、挖爆管、阻工……东一路工程属于XX县区旧路改造工程,该工程位于XX市水果批发市场、菜市场、XX市三中、XX县区第四小学等大型公共区域,学生多、商贩多、人流量大,各种车辆往来密集。天上、地下各种管线密布,导致施工机械无法正常施工。在施工过程中因挖到自来水管导致停工的现象,每天都在发生。d2200临时排水管埋深近十米范文top20230,且全部埋在岩石上,在施工过程中只能采取静力爆破破除十几米深的岩石。再有就是“臭不可闻、深不可测〞的溶洞,都对12.28通车的目标造成影响。在建设过程中公司领导提出“白加黑,5+2,大雨小干,小雨大干,不下雨拼命干〞的指导思想。并组织专人抢修维护队,对施工工程中遇到的挖断管线问题及时抢修,确保施工不间断,对沿线的商贩进行专项管理,对影响施工的摊贩及时驱赶确保工程顺利进行。不短不长的半年里,每次亮总打 过来第一句话永远是:“你在东一路吗。〞而我的答复永远都是:“我不在东一路,就在去东一路的路上〞。及时解决一切影响施工的问题。现在工程通车了,如果说人的一生会那么有几次刻骨铭心,那么作为东一路改造工程业主现在代表,让我着着实实刻骨铭心了一回。感谢那些日夜奋战在施 工一线的兄弟们,感谢亦师亦友的领导。 四、存在的问题和缺乏。 工作取得了一些成绩,是与领导同事的信任和帮助是分不开的,同时也意识到自身还存在着许多缺乏之处,与领导及同事的期望还有差距。范文写作一是虽然在思想上始终与组织保持一致,但在行动上做得还不够好,没有完全履行一个党员的职责,没有完全做到一个党员的带头作用;二是在工作中存在一定失误,比方说工作效率不高,工作上没有未雨绸缪的预见性;三是经验缺乏,很多东西只是在书本上见过,实际现场的操作太陌生;四是政治敏感度不够;五是不够细心。这些缺乏,我会在今后的工作过程中,努力改正,时刻提醒自己。 在现在公司成长的时期,面对着资金、业务及公司员工水平欠缺等方面的困难,需要我们更多的努力,我相信,在今后,我会更努力的工作,来回报领导对我的关爱。因为,领导每天的努力,每时每刻感动着我,鞭策着我去不断进取。 总结人:xxx 2023年1月2023日 篇二:甲方代表年终总结 2023年个人总结 部门: 姓名: 时间: 2023年转瞬即逝,在这年终岁末之时,回首过去一年多来的工作,平下心来,总结自己的工作成绩和收获,从而找出缺乏,以利于今后更好的工作。 过去的一年,回想本人在锦园小区指挥部担任工地代表的时间内,思想汇报专题在公司领导的关心及同事们的支持下,深刻感受到欣兴公司深厚的企业文化和人文气息,牢固树立“平安、进度、质量〞同等重要的思想,尽心尽职,努力工作,各方面均取得一定的成绩,当然自己还存在许多缺乏,还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己. 一、在2023年主要参与工程情况: 我在公司本年度任务非常重主要参与工程有。南区室外工程、幼儿园工程、会所效劳中心工程、4-14X楼及加建工程、4-9X楼工程、4-2023X楼工程、5-2023X楼工程、5-11X楼工程,多层工程、南大门、东大门工程、天然气工程、采暖工程。以下对工程概况做详细介绍。首先为加速工程进度,为保质保量的完成住建局下发年内入住千户的目标,我驻守工地,对多层存在问题进行整改,资料进行完善,终于在月日完成竣工初验,等待节能验收后进行竣工验收。4-2023X楼,4-2023X,5-2023X,5-11X已顺利主体封顶,各楼号装饰装修工程于2023年前半年分别进 行消防验收、节能验收、竣工初验,竣工验收。其中南大门、东大门工程顺利验并移交给铜川城市投资。4-14X楼被评为市级文明工地。各楼号厂区围墙、屋面及墙体保温、给排水、强弱电、内装饰、配合其它施工队完成安装等一系列工程。其余安装工程:管道安装、配电安装、罩棚安装、监控安装,都已全部按要求按时完工。完成了指挥部本年度确定的目标。目前多层交房工作已经顺利展开,按照目前的情况能够到达公司的预期目标。 2、各阶段的控制管理 2.1、投资控制 对投资控制的主要内容是审核施工工程签证、处理现场变更。在施工过程中答复施工单位提出的问题,主动协调好各方面关系,预想可能发生的问题,提出相应对策,防止不必要的签证发生。在工程施工前和过程中去挖掘能够节省本钱的地方。 我还对图纸认真研究,对于能降低工程本钱的地方绝不放过一点。 2.2、进度控制 为工程进度的正常进行提供一切有利保障,我与各部门、各工程部协调,各工程部管理人员技术素养参差不齐,所以在协调的过程中要做到推心置腹,换位思考,细致耐心最终要使的各个工程部以工程进度、质量为中心,为人方便也是为已方便。在工程施工过程中未因其原因而影响施工进度。 为了整个工程按方案、有序进行,明确了工作内容、持续时间。并要求施工单位严格按照施工方案实施。在实际施工进度偏离方案 时,及时找到总包单位、进行协调。遇到技术问题马上结合设计代表进行处理,毛坯房的装修方案及时的进行编制,决不在技术角度影响整体的施工进度。 2.3、质量控制 在施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改,充分发挥管理职能。 在日常管理中实施日常检查和突击检查,对在施工过程中容易出现的质量通病,要求监理人员加大巡查力度,对要求旁站的坚决实行旁站,并好相应记录。对现阶段主要施工用的施工电梯、塔吊、吊栏严格实行备案制度,对没有备案的施工电梯、塔吊、吊栏严禁使用。加大检查力度,对存在重大平安的施工单位,要求监理部下发监理工程师通知单,并要求将回复结果上报。 要求施工单位在施工过程中做到文明施工,限制扬尘,工完场清。过程验收阶段,要求施工单位正规流程进行质量控制,适时组织建筑公司对各个工程进行全面的检查,发现问题要求各工程部及时进行整改。对工程的质量情况全面掌握和控制。 二、加大管理力度,不断提高业务素质 1、认真学习企业规章制度,领会企业精神,融入企业文化,做到与企业同心同德是保证工作成绩的重要保障。 2、建筑工程的新理念、新工艺、新技术日新月异。而工程部是一个技术管理部门,在这一年里我们充分利用各种资源,充实自己的头脑,不断提高自己的业务素质。 3、团结一致,分工明确,重点突出,密切协作。 今年南区各工程部时间紧,任务重。在工程平史总与王科长的领导下,在对外协作中,我们明确分工,密切合作,发挥每个人的优势,对施工工程实施过程中的问题,积极进行协商进行解决。 4、积极参与公司组织的各种活动,从活动中增强我们的荣誉感、自豪感。 5、工程技术组团队建设 6、指挥部工程的技术团队,是一个年轻而有朝气的团队,但同时,正因为年轻,加之工程施工面宽、线长,许多年轻的小同事未能及时并有前瞻性的列出工作方案,在具体的施工中屡屡受挫,未能及时融洽和配合与协调劳务层管理的关系,从而出现消极怠慢的现象,针对此种现象,我及时和几名小同事主动谈话与交流,分析问题的症结,并鼓励他们,作为一名合格的工程施工管理人员,首先在心理上就要建立解决问题的信心。 7、事无巨细,因为一个建设工程,由立项到审批,再到设计和施工及交付过程中,会经历许多繁杂的问题,经过我悉心的数次开导,小同事们个个干劲十足,团队意识观念极强,许多关键部位的隐蔽验收,我都带他们一起去查、去盯,并跟踪整改到位 三、经验教训及改进措施 经过这一年多的施工管理,通过平时不定期检查,发现各方面有成功的经验,也有失败的教训,这里进行总结,在明年的各项工作中加以改进。 1、对于管理过程中出现问题的前瞻性不够强,要提高自己对于要发生问题的敏感性,尽量作到少出问题或不出问题,当问题出现后也能有条不紊的处理。 五、对明年的工作展望 明年的任务、工作量相当大且重,预计4-14X、4-9X、5-2023X、5-11X楼要通过顺利通过竣工验收,我对工作充满了信心。而我的专业能力,还有很多的缺乏,尤其管理能力更有待于提高,在以后的工作中更要努力学习,不断提高自己的业务能力和管理水平,为公司创造更大的效益。愿与公司一起成长,一起辉煌。 总结人:xxx 2023年成绩总结: 1、质量、技术方面总结4-14、4-9、5-20235-11已顺利通过主体验收, X4-14X被评为“市级文明工地〞,东大门、南大门顺利完工,17栋多层已通过竣工初验。 篇三:甲方代表年终个人工作总结 年终总结202223年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……半年来,在同事的帮助和领导的关心下,完成了各项工作,也学到了很多新的知识,但与领导的要求相比还存在着一定的差距。自从今年8月份到同科公司来,我就和姚工、何工一起操持工程上的工作。从挖第一锹土、放第一条线到打桩顺利进行过半。从中学到了许多新知识;从十月份以来工地开始了前期准备

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