2023年甲方代表个人工作总结.docx

甲方代表个人工作总结 篇一：甲方代表个人工作总结 2023年度个人工作总结 xxx 每次在工地遇到难处的时候都想。年底写总结，要写这件事，要写这句话，可到真正写总结的时候，又不知道如何提笔。2023年，对于XX市，对于公司，对于我个人都不是平凡的一年，因为来宾建市十周年，因为内环线，因为东一路。2023年，在领导、同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习 踏实工作，在政治思想、工作技能学习等方面取得了不小的进步，为感谢领导及同事，在过去的一个月时间里，对自己的思想、工作、生活及缺乏都作了认真的回忆与总结，以下是本人在2023年度的工作总结。 一、在思想方面。 司组织的一系列活动，对提高思想素质重要性的认识更加深刻，对同事之间相互合作，团结奋进的精神有了更深的理解。 二、在学习方面。 以自己是一个学徒来要求自己，坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的根本途径，坚持把参加各种现场施工与看图自学结合起来，并认真做好工程建设过程中的一切协调工作。做到理论与业务相结合。同时，通过积极参与每次领导组织的对施工技术方面的学习，工程建设方面的会议，提高理论联系实际的工作能力。 三、在工作方面。 XX市XX县区公共绿地（设施）景观照明工程，这是我负责管理的第一个工程，也是我从学生到工作转变的一个开始。XX县区公共绿地景观亮化工程，工程不大，但是涉及到高速公路。让工程难度大大增加，最全面的范文参考写作网站这也让我的桂投“处女作〞提出了更高的要求。刚刚接手工程的时候，所有前期工作都已经完成，就差交通行政许可没有办理。但也是我万万没有想到的，一个交通行政许可拖了三个月。在无数次的与交投相关人员接触中，在与办证人员的屡次拉锯战中，慢慢的，我发现自己耐心上来了，也这样的来来往往，也让我更深刻的体会到交往的艺术。找人办事，不是像在学校那样简单。这也迫使我自己去思考，去想方法提高。现在交通行政许可已经办完，工程也已经竣工验收，回头看看，可总结的东西还挺多。 XX市XX县区路灯灯型改造工程，如果说上一个工程是部门经理 手把手领着完成的，那么15条路路灯改造工程，就相对独立了，从工程前期开始接手，到工程的最后竣工验收，再到工程移交，每一步都是一个新的开始，每一步都让人感觉陌生却又有意义。工程建设过程中，自己没有遇到特别大的问题，跟外部沟通也相对的熟练。每天都有收获的学习，是让人快乐的。 XX市东一路改造工程，关键词：内环线、溶洞、地坪户、摊贩、挖爆管、阻工……东一路工程属于XX县区旧路改造工程，该工程位于XX市水果批发市场、菜市场、XX市三中、XX县区第四小学等大型公共区域，学生多、商贩多、人流量大，各种车辆往来密集。天上、地下各种管线密布，导致施工机械无法正常施工。在施工过程中因挖到自来水管导致停工的现象，每天都在发生。d2200临时排水管埋深近十米范文top20230，且全部埋在岩石上，在施工过程中只能采取静力爆破破除十几米深的岩石。再有就是“臭不可闻、深不可测〞的溶洞，都对12.28通车的目标造成影响。在建设过程中公司领导提出“白加黑，5+2，大雨小干，小雨大干，不下雨拼命干〞的指导思想。并组织专人抢修维护队，对施工工程中遇到的挖断管线问题及时抢修，确保施工不间断，对沿线的商贩进行专项管理，对影响施工的摊贩及时驱赶确保工程顺利进行。不短不长的半年里，每次亮总打 过来第一句话永远是：“你在东一路吗。〞而我的答复永远都是：“我不在东一路，就在去东一路的路上〞。及时解决一切影响施工的问题。现在工程通车了，如果说人的一生会那么有几次刻骨铭心，那么作为东一路改造工程业主现在代表，让我着着实实刻骨铭心了一回。感谢那些日夜奋战在施 工一线的兄弟们，感谢亦师亦友的领导。 四、存在的问题和缺乏。 工作取得了一些成绩，是与领导同事的信任和帮助是分不开的，同时也意识到自身还存在着许多缺乏之处，与领导及同事的期望还有差距。范文写作一是虽然在思想上始终与组织保持一致，但在行动上做得还不够好，没有完全履行一个党员的职责，没有完全做到一个党员的带头作用；二是在工作中存在一定失误，比方说工作效率不高，工作上没有未雨绸缪的预见性；三是经验缺乏，很多东西只是在书本上见过，实际现场的操作太陌生；四是政治敏感度不够；五是不够细心。这些缺乏，我会在今后的工作过程中，努力改正，时刻提醒自己。 在现在公司成长的时期，面对着资金、业务及公司员工水平欠缺等方面的困难，需要我们更多的努力，我相信，在今后，我会更努力的工作，来回报领导对我的关爱。因为，领导每天的努力，每时每刻感动着我，鞭策着我去不断进取。 总结人：xxx 2023年1月2023日 篇二：甲方代表年终总结 2023年个人总结 部门： 姓名： 时间： 2023年转瞬即逝，在这年终岁末之时，回首过去一年多来的工作，平下心来，总结自己的工作成绩和收获，从而找出缺乏，以利于今后更好的工作。 过去的一年，回想本人在锦园小区指挥部担任工地代表的时间内，思想汇报专题在公司领导的关心及同事们的支持下，深刻感受到欣兴公司深厚的企业文化和人文气息，牢固树立“平安、进度、质量〞同等重要的思想，尽心尽职，努力工作，各方面均取得一定的成绩，当然自己还存在许多缺乏，还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己. 一、在2023年主要参与工程情况： 我在公司本年度任务非常重主要参与工程有。南区室外工程、幼儿园工程、会所效劳中心工程、4-14X楼及加建工程、4-9X楼工程、4-2023X楼工程、5-2023X楼工程、5-11X楼工程，多层工程、南大门、东大门工程、天然气工程、采暖工程。以下对工程概况做详细介绍。首先为加速工程进度，为保质保量的完成住建局下发年内入住千户的目标，我驻守工地，对多层存在问题进行整改，资料进行完善，终于在月日完成竣工初验，等待节能验收后进行竣工验收。4-2023X楼，4-2023X，5-2023X，5-11X已顺利主体封顶，各楼号装饰装修工程于2023年前半年分别进 行消防验收、节能验收、竣工初验，竣工验收。其中南大门、东大门工程顺利验并移交给铜川城市投资。4-14X楼被评为市级文明工地。各楼号厂区围墙、屋面及墙体保温、给排水、强弱电、内装饰、配合其它施工队完成安装等一系列工程。其余安装工程：管道安装、配电安装、罩棚安装、监控安装，都已全部按要求按时完工。完成了指挥部本年度确定的目标。目前多层交房工作已经顺利展开，按照目前的情况能够到达公司的预期目标。 2、各阶段的控制管理 2.1、投资控制 对投资控制的主要内容是审核施工工程签证、处理现场变更。在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，防止不必要的签证发生。在工程施工前和过程中去挖掘能够节省本钱的地方。 我还对图纸认真研究，对于能降低工程本钱的地方绝不放过一点。 2.2、进度控制 为工程进度的正常进行提供一切有利保障，我与各部门、各工程部协调，各工程部管理人员技术素养参差不齐，所以在协调的过程中要做到推心置腹，换位思考，细致耐心最终要使的各个工程部以工程进度、质量为中心，为人方便也是为已方便。在工程施工过程中未因其原因而影响施工进度。 为了整个工程按方案、有序进行，明确了工作内容、持续时间。并要求施工单位严格按照施工方案实施。在实际施工进度偏离方案 时，及时找到总包单位、进行协调。遇到技术问题马上结合设计代表进行处理，毛坯房的装修方案及时的进行编制，决不在技术角度影响整体的施工进度。 2.3、质量控制 在施工过程中，检查各种措施的落实情况，发现问题及时提出并要求整改，充分发挥管理职能。 在日常管理中实施日常检查和突击检查，对在施工过程中容易出现的质量通病，要求监理人员加大巡查力度，对要求旁站的坚决实行旁站，并好相应记录。对现阶段主要施工用的施工电梯、塔吊、吊栏严格实行备案制度，对没有备案的施工电梯、塔吊、吊栏严禁使用。加大检查力度，对存在重大平安的施工单位，要求监理部下发监理工程师通知单，并要求将回复结果上报。 要求施工单位在施工过程中做到文明施工，限制扬尘，工完场清。过程验收阶段，要求施工单位正规流程进行质量控制，适时组织建筑公司对各个工程进行全面的检查，发现问题要求各工程部及时进行整改。对工程的质量情况全面掌握和控制。 二、加大管理力度，不断提高业务素质 1、认真学习企业规章制度，领会企业精神，融入企业文化，做到与企业同心同德是保证工作成绩的重要保障。 2、建筑工程的新理念、新工艺、新技术日新月异。而工程部是一个技术管理部门，在这一年里我们充分利用各种资源，充实自己的头脑，不断提高自己的业务素质。 3、团结一致，分工明确，重点突出，密切协作。 今年南区各工程部时间紧，任务重。在工程平史总与王科长的领导下，在对外协作中，我们明确分工，密切合作，发挥每个人的优势，对施工工程实施过程中的问题，积极进行协商进行解决。 4、积极参与公司组织的各种活动，从活动中增强我们的荣誉感、自豪感。 5、工程技术组团队建设 6、指挥部工程的技术团队，是一个年轻而有朝气的团队，但同时，正因为年轻，加之工程施工面宽、线长，许多年轻的小同事未能及时并有前瞻性的列出工作方案，在具体的施工中屡屡受挫，未能及时融洽和配合与协调劳务层管理的关系，从而出现消极怠慢的现象，针对此种现象，我及时和几名小同事主动谈话与交流，分析问题的症结，并鼓励他们，作为一名合格的工程施工管理人员，首先在心理上就要建立解决问题的信心。 7、事无巨细，因为一个建设工程，由立项到审批，再到设计和施工及交付过程中，会经历许多繁杂的问题，经过我悉心的数次开导，小同事们个个干劲十足，团队意识观念极强，许多关键部位的隐蔽验收，我都带他们一起去查、去盯，并跟踪整改到位 三、经验教训及改进措施 经过这一年多的施工管理，通过平时不定期检查，发现各方面有成功的经验，也有失败的教训，这里进行总结，在明年的各项工作中加以改进。 1、对于管理过程中出现问题的前瞻性不够强，要提高自己对于要发生问题的敏感性，尽量作到少出问题或不出问题，当问题出现后也能有条不紊的处理。 五、对明年的工作展望 明年的任务、工作量相当大且重，预计4-14X、4-9X、5-2023X、5-11X楼要通过顺利通过竣工验收，我对工作充满了信心。而我的专业能力，还有很多的缺乏，尤其管理能力更有待于提高，在以后的工作中更要努力学习，不断提高自己的业务能力和管理水平，为公司创造更大的效益。愿与公司一起成长，一起辉煌。 总结人：xxx 2023年成绩总结： 1、质量、技术方面总结4-14、4-9、5-20235-11已顺利通过主体验收， X4-14X被评为“市级文明工地〞，东大门、南大门顺利完工，17栋多层已通过竣工初验。 篇三：甲方代表年终个人工作总结 年终总结202223年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……半年来，在同事的帮助和领导的关心下，完成了各项工作，也学到了很多新的知识，但与领导的要求相比还存在着一定的差距。自从今年8月份到同科公司来，我就和姚工、何工一起操持工程上的工作。从挖第一锹土、放第一条线到打桩顺利进行过半。从中学到了许多新知识；从十月份以来工地开始了前期准备