2023年公司应急救援预案评审会议.docx

公司应急救援预案评审会议 会议第一项：由会议主持人李祥岩宣布会议开始。会议第二项：由企业质量平安部门负责人解正生介绍应急预案的编制程序和有关情况。 我公司高度重视预案编制工作，专门成立应急预案编制小组，应急预案编制小组由我公司法定代表人朱义锋亲自担任组长，陈松林和我为常务副组长，组织对现场状况、应急能力、技术进行了专门评估，依照应急预案导致等法律法规标准编制了公司的各项应急救援预案。 会议第三项。预案评审组对综合预案的内容进行分析。 公司针对重大危险源的应急预案和响应措施，经过2023年6月7日-6月9日的高空坠落、物体打击、触电、火灾和基坑坍塌等重大危险源进行了应急预案演戏，证实了应急预案可操作性强、指挥小组、应急小组分队人选适宜，分工明确，应急物资准备充分，提高了公司职工的平安意识和应急素质，为今后的平安事故应急救援工作打下了良好的根底，为平安生产施工提供了可靠的有力保障。 2023年3月17日对紧急疏散、机械伤害、中毒的应急预案和响应措施进行了系统有序的演练，根本能按照公司制定的应急预案来实施营救，方案的可操作性比较强，到达既锻炼队伍又检查了队伍，提高了公司员工的现场急救水平，增强了平安防护意识。 会议第四项。预案评审组对预案的内容提出修改意见或建议。 评审组：综合意见预案根本符合要素评审的要求，但是没有明确综合应急预案的适用范围，也就是说没有规定在什么情况下我才能启动综合应急预案，预案中规定发生事故险情的职工可以直接给消防部门报警，在实际中能不能做到。会议第五项：评审组给出评审意见，与会人员签字（名单附后） 公司制定的意见预案和响应措施内容全面、适宜、切实可行，能满足应急响应的要求，综合应急预案可以给“根本符合〞。 会议第六项。会议主持人宣布评审会议结束。 第二篇：应急救援预案定期评审制度xxxxxxxxxxxxxx有限责任公司应急救援预案定期评审制度 一、目的 为了对本公司应急救援预案进行定期评审，确保预案的持续使用性和有效性，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于对应急救援预案的评审。 三、职责 （一）公司总经理负责预案评审活动。 （二）平安科科长负责组织准备预案评审所需的资料，负责整改措施跟踪检查的组织和报告工作。 （三）公司各科室负责人负责组织、准备并提供与本部门有关的评审所需资料，并负责落实评审提出的整改措施。 四、工作程序 （一）预案评审活动以召开“评审会议〞的形式进行，参与会议的范围可包括公司级有关领导、各科室负责人及其他有关人员。 （二）评审会议每一年召开一次，当公司内部机构发生重大变化或发生重大事故时，总经理可决定临时召开预案评审会议。 （三）预案评审的内容可包括； 1、应急救援预案的贯彻实施情况及其适宜性； 2、指挥机构的设置和职责； 3、应急装备及通讯网络和联络方式； 4、应急救援队伍的任务和演练； 5、预防事故的措施； 6、事件的处理。 根据需要可以对其中的单项内容进行评审。 （四）平安科长负责收集员评审资料，提出预案评审会议中需要解决的问题，报总经理审核。 （五）办公室根据议题要求，确定预案评审会议的议程、时间和 参加部门，由平安科长通知与会部门。 （六）总经理主持预案评审会议，对评审内容作出评价，提出整改措施或建议。 （七）平安科长负责预案评审会议的记录及评审报告编制。 （八）各相关部门接到评审报告后，实施与本部门有关的整改措施。 （九）平安科长对整改措施实施情况进行检查验证。 （十）由平安科长保存预案评审的有关记录。 第三篇：应急救援预案定期评审制度应急救援预案定期评审制度 一、目的为了对本公司事故应急救援预案进行定期评审，确保预案的持续适用性和有效性，特制定本制度。 二、适用范围本制度适用于对事故应急救援预案的评审。 三、职责 1）公司总经理负责预案评审活动。 2）安技经理负责组织准备预案评审所需的资料，负责整改措施跟踪检查的组织和报告工作。 3）公司各科室负责人负责组织、准备并提供与本部门有关的评审所需资料，并负责落实评审提出的整改措施。 四、工作程序 1）预案评审活动以召开“评审会议〞的形式进行，参与会议的范围可包括公司级有关领导、各科室负责人及其他相关人员。 2）评审会议至少每半年召开一次；当公司内部机构发生重大变化或发生重大事故时，总经理可决定临时召开预案评审会议。 3）预案评审的范围可涉及到公司的所有作业活动或者其中局部活动。 4）预案评审的内容可包括： a.应急救援预案的贯彻实施情况及其适宜性；b.危险目标的数量及其分布情况； c.指挥机构的设置和职责；d.应急装备及通讯网络和联络方式； e.应急救援专业队伍的任务和训练；f.预防事故的措施； g.事故的处理； h.工程抢险、抢修； i.现场医疗救护； j.紧急平安疏散； k.社会支援。 根据需要可以对其中的单项内容进行评审。 5）平安科长负责收集预案评审资料，提出预案评审会议中需解决的问题，报副经理审核。 6）办公室根据议题要求，确定预案评审会议的议程、时间和参加部门，由平安科长通知与会部门。 7）总经理主持预案评审会议，对评审内容作出评价，提出整改措施或建议。 8）平安科长负责预案评审会议的记录及评审报告的编制，管理评审报告经总经理审批后分发到各相关部门。 9）各相关部门接到评审报告后，实施与本部门有关的整改措施，视需要按规定修改有关文件。 2023）平安科长对整改措施实施情况进行检查验证。 11）由平安科长保存预案评审的有关记录。 第四篇：公司防汛应急救援预案公司防汛应急救援预案 一、公司防汛指挥部：总指挥：总经理 副总指挥：党委书记、主管平安副总经理、总工程师指挥部成员：公司副总经理、副总工程师、各部室部长、车间主任 防汛指挥部设在调度室，防汛指挥部下设办公室，办公室主任由安环部部长兼任，负责及时掌握全公司防汛工作开展情况，及时传达防汛信息，密切关注天气变化情况，组织协调防汛期间的抢险救灾工作。 二、各部门责任和任务： 各部室、车间行政正职是本部门防汛工作的第一负责人，对管辖区域内的工作负全责。在每年5月前对本单位的防汛物资准备情况进行一次全面的检查，查出的问题要定人、定时、定责进行落实，并及时复查。凡因领导不力或措施制定、落实不到位而发生水灾事故，威胁公司平安生产的将追究其领导责任。 1、调度室：做好防汛期间的调度管理工作，将防汛信息及时传达给防汛指挥部成员和值班领导； 2、技术部。对未完成的土建工程和全公司防雷电接地装置限期完善。 3、供应部。负责全公司防汛物资管理，抢险救灾中物资供应。防汛器材库的钥匙实行24小时交接班制度。防汛物资除抗洪救灾使用外，一律不得挪用，因抢险救灾使用救灾物资后，应及时按照平安环保部确定的防汛物资储藏方案采购到位。 4、平安环保部。负责对防汛重点部位进行监督、检查，对检查出的问题组织相关部门制定整改措施。对防汛设备、材料全面检查。 5、办公室。保证抢险时人员及抢险物资的运送。 6、各车间将界区内的雨水井全面检查，并对损坏的组织修复，水库管理站负责对水库汛情的检测和汇报工作；制定防汛抢险队员管理制度，到达招之即来、来之能战的目的。 7、防汛期间，加强领导值班力量，调度室24小时值班，及时组织抢险救灾的指挥、协调、汇报工作。 8、石堡子水库管理站。负责水库汛情的监测汇报工作和日常管理工作。 9、公司成立防汛抢险队，车间成立防汛应急小分队，由公司消防队负责，服从公司防汛指挥部统一调度。 三、应急救援措施： 为确保公司防汛平安，公司防汛指挥部要组织抢险队员开展应急抢险演练，要求接到通知后2023分钟内到调度室集合完毕，抢险物资在最短的时间内运抵现场。 各车间要加强对设备以及防汛设施的巡视检查，发现隐患立即汇报调度室并采取措施及时处理。事故池要排空，不能存有积水。当遇到暴雨，下水道不能正常排水，威胁到设备平安时，要迅速汇报，防汛办公室要迅速组织抢险人员，火速赶赴现场，用沙袋围堵，启用救灾泵排水。 四、石堡子水库防汛应急救援预案： （一）编制目的 减轻突发事件导致水库面临重大险情的威胁，有效防止灾害损失，保证水库防汛平安。 （二）编制依据中华人民共和国防洪法；中华人民共和国水法、防洪条例、水库大坝平安管理条例等法律、法规和有关规定。 （三）适用范围 1、水库发生重大险情 （1）大坝裂缝、滑坡、管涌、大面积散浸、集中渗漏、决口及可能导致垮坝等险情发生时； （2）紧急泄洪时溢洪道启闭设备失灵、侧墙倒塌、底部严重冲刷等危及大坝平安的情况发生时； （3）输水洞严重断裂、堵塞，大量漏水浑浊、启闭设备失灵等可能危及大坝平安的情况发生时； （4）水库下游防洪工程发生重大险情，需水库紧急调整调度方案时； （5）地质灾害、战争、恐怖事件、漂移物体、危险物品等可能危及大坝平安的情况发生时； （6）山体滑坡、泥石流等地质灾害导致水库水位严重超高危及大坝平安的情况发生时； （7）上级宣布进入紧急备战状态时； （8）人为破坏等危及大坝平安的恐怖事件发生时； （9）其它不可预见的突发事件可能危及大坝平安的情况发生时。 2、超标准洪水 指水库超过设计的校核标准的洪水。 （四）工作原那么 1、公司防汛指挥部总指挥负责制； 2、各部门对各自区域内防汛工作负责； 3、服从大局、团结抗洪、统一指挥； 4、采取紧急抢护措施，全力抢险。 （五）水库概况和危险源辨识： 石堡子水库位于策底河下游，设计洪水位为40.76m，校核洪水位为43.50m，正常蓄水位41.40m，总库容量72023万m，坝高43.91m，泄洪洞长203.7米，输水洞长151米，溢洪道长427米，年可供水1300万m，本水库为公司提供生产用水。水库下游有少量居民村舍，公司生产装置也位于水库下游。水库危险主要表现为大坝渗漏，溢洪道冲毁，上下游护坡损毁等。 （六）应急指挥体系及职责 1、水库应急指挥体系（1）水库应急指挥机构 水库应急指挥机构属公司防汛指挥部指挥管理。（2）专家咨询小组 由公司相关工程技术人员和XX县区水务局技术人员组成，提供水库抢险救灾的技术保障。 2、防汛应急救援体系图：（见附表9：防汛应急救援体系图） 3、防汛指挥部职责（同附表2023：公司应急救援指挥部成员通讯录） 防汛总指挥。负责水库重大事故应急抢险救灾工作的组织指挥。组织防洪抢险工作，指导重大险情的抢护和水毁工程的修复。 副总指挥。领导防汛和水库应急管理工作，协助总指挥组织水库事故的应急抢险救灾工作。 指挥部