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2023年某中学年度教育教学工作初步设想和打算.doc
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2023 中学 年度 教育 教学工作 初步 设想 打算
某中学年度教育教学工作初步设想和打算 202x年,xxx面临严峻的教育形势,xxx人必需顶住来自各方面的压力,团结协作,拼搏进取,实现xxxx的再次跨越进展。为到达这一目标,特制定工作打算如下: 一、指导思想 我校将连续深化贯彻执行党的教育方针,坚持正确的办学方向,落实“让更多的孩子接受更好的教育〞的理念,以全面提高教育教学质量为重点,巩固树立科学的教育进展观,坚持以人为本,加快教育创新,促进学校教育健康、持续进展。 二、工作目标 干部、老师素养要进一步提高,教育教学的管理要进一步科学化,二期工程顺当投入使用,开放沟通工作要上层次,提升学校办学质量和办学效益。总之,202x年我校要立足新起点,开创新局面,构筑新特色,开掘新优势,在原有的办学根底上,力求各项工作都有新突破,办学水平再上新台阶。 三、重点工作 〔一〕队伍建设 1.强化班子建设,全面提高干部素养。 干部是治校之魂。提高干部队伍的素养,建设勤政、廉洁、务实、高效的领导班子,是学校实施可持续进展战略的关键。202x年主要从以下方面强化班子建设:一要加强作风建设,提高干部工作效率;二要加强廉政建设,实施民主管理;三要加强学习和培训,提高干部的思想素养和业务素养,满足学校快速进展的需求。 2.加强老师培训,适应学校快速进展。 〔1〕连续强化师德师风建设,进一步增加老师的责任意识、奉献意识。连续提高老师业务水平:一是努力营造深厚的教科研气氛,让老师主动投入到教科研中去;二是教务处、教科研处多组织优质课评比活动,加大听评课力度;三是定期组织老师到兄弟学校听课学习。 〔2〕抓好20名新毕业高校生的培训工作。新老师是我校的新生力量,肯定要通过业务培训、学科教研、听课学习和传帮带等活动,使其抓住学校进展的大好机遇,提高自身业务水平。 3.做好202x年的聘任工作,完善人事制度改革。 改革干部制度,建立干部能上能下的机制,提高干部队伍的整体素养;完善老师聘任制度,优化老师队伍,把“德才兼备,业绩优秀〞作为学校的用人原那么。 〔二〕教育教学 同学方面:一是增加德育工作的首位意识,切实加强德育工作,稳固和进展德育成果;二是五育共抓,使同学德、智、体、美、劳各方面和共性特长得到全面协调的进展;三是完善学校、家庭、社会三结合的小编络建设。 老师方面:一是深化教学改革,改良教学方法,培育同学的自学力量和创新精神,留意同学素养的全面进展;二是进一步提高课堂效率和教学实效,充分利用现代化教学手段搞好教学。三是进一步完善级部管理制度,保持东西南三校区的合理差距,促使双方良性竞争。 〔三〕二期工程 今年启动的二期工程将在202x年x月x日竣工,学校要催促施工单位高质量施工,并如期交工。三栋楼验收合格后,要做好新建教学楼、宿舍楼、图书馆的室内装修、设施配备、师生安置等工作,保证xxxx届新生顺当开学,保证202x年下半学年图书馆的正常开放。 〔四〕连续坚持“以人为本〞的管理思路,以老师为本,以同学为本,构建和谐校内。 〔1〕为老师搭建创业平台。学校努力为老师的专业成长和师德提高制造良好环境,充分发挥老师的主动性,保护老师的乐观性,敬重老师的制造性,让xxx的老师成功,成名,成家。 〔2〕最大限度的提高老师福利待遇,关心老师生活,解决老师的后顾之忧,为老师们营造和谐、温馨的工作环境。 〔3〕五育共抓,促进同学全面、健康进展。对同学实施严而有爱的管理,抓好养成教育,使思想品德、行为习惯、学习力量、生活技能、文化素养和身心健康的培育,真正落到实处。 〔五〕开放沟通 从明年暑假开头,我校将与友好学校xxxx中学开展教育、文化沟通活动,要做好老师、同学的互派工作,保证沟通工作正常、顺当开展,以名校风范为xxx争光,为国争光。 明年第四季度,全国外国语学校工作争辩会在我校召开,我校要提前谋划,做好会前预备工作、会中研讨工作、会后总结工作等各项事宜。 加强管理,合理组织,连续做好兄弟院校、同学家长来校访问参观事宜,并做好我校人员外出考察学习打算,切实到达宣扬学校、提高自身水平的目的。 以上是我校202x年各项工作的初步设想和打算,其中肯定还有很多缺乏,我们在工作中将不断完善。我们坚信,在市委、市政府和市教育体育局的正确领导和大力支持下,202x年xxxx必将大有作为。

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