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2023年推动农民专业合作社健康发展.docx
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2023 推动 农民 专业 合作社 健康发展
推动农夫专业合作社健康进展 农夫专业合作社是农村经济社会进展的必定产物,是加快进呈现代农业的重要载体,是促进农夫致富奔小康的有效途径。推动农夫专业合作社标准、快速、健康进展,对于促进农业增效、农夫增收和农村富强意义重大。近年来,黑龙江省鸡西市的“绿莹〞高丽米农夫专业合作社,以黑龙江省级龙头企业――瓜瓜叫食品集团为龙头,吸纳密山市裴德镇及周边108户村民为社员,逐步进展成为集水稻生产、加工、储运和精品米销售为一体的农夫专业合作社。“绿莹〞合作社的实践和经验,为推动农夫专业合作社健康进展供应了有益启示。 效益好、实惠多是吸引农夫入社的根本缘由。生产进展、生活富有是新农村建设的重要目标,快速致富奔小康是宽敞农夫的猛烈愿望。“绿莹〞能够吸引农夫乐观入社的根本缘由,是入社后风险小、实惠多。社员在参加合作社前,一家一户分散经营,自己找市场、卖原粮,既受奔波之苦,又卖不上好价钱,更享受不到加工增值的利润。参加合作社后,这些问题就迎刃而解了。在去年水稻价格偏低、其他水稻种植户普遍减收的状况下,合作社以高于市场价0.06元/斤的价格收购社员的水稻,仅此一项就使全体社员增收140多万元。2023年,“绿莹〞108户社员人均纯收入达2万元,超出当地农夫平均收入水平1.5万元。由此可见,在推动农夫专业合作社建设中,确定要把立足点放在为农夫效劳上,努力让农夫得到更多实惠。只有农夫真心支持、乐观参与,农夫专业合作社才能保持旺盛的生命力。 有效解决企业难题是龙头企业参加合作社的关键因素。进呈现代农业,实行区域化布局、专业化生产、产业化经营,必需依托产业主体特殊是龙头企业。企业在参加合作社前,由于缺少基地支撑,进展面临诸多难题。比方,企业向分散的农户收购原粮,品质难以保证;由于利益联结不紧密,企业与农夫签订的订单缺乏约束力,农夫随行就市、不愿履约的现象时有发生;企业收购原粮需要大量现金,而银行贷款难度大、利息高。现在,瓜瓜叫食品集团通过参加“绿莹〞,建设了2万亩优质水稻种植基地,建成年产5万吨的现代化精品大米加工厂,不仅获得稳定和高品质的原料来源,而且有效缓解了企业流淌资金缺乏的问题,为企业的品牌经营奠定了根底。目前,该合作社已被浙江省温州市政府确定为指定大米供应商,其生产的“绿莹〞牌精品系列大米销往国内一些大中城市,瓜瓜叫食品集团的知名度和竞争力也快速提升。由此可见,龙头企业参与合作社经营,能够有效解决企业进展中面临的诸多问题,推动农业产业化经营,提高农业比较效益。 进展合作社为科技成果推广应用制造了条件。农业生产只有依靠科技,走精深加工、提升品质之路,才能产生更大的经济效益。目前,农夫的科技意识虽然比较猛烈,但科技素养普遍不高,特殊是学习和把握先进适用技术的渠道还不畅通。组建合作社后,专家定期向社员传授种植技术、供应科技效劳,社员平常遇到疑难问题也可以直接向专家询问。“绿莹〞从东北农业高校引进优质水稻品种,推广水稻种植先进适用技术,不仅提高了水稻品质,而且增加产量2023吨,带动社员增收312万元。该合作社引进国内一流的精品米加工设备,利用优质水稻生产出的“绿莹〞牌绿色精品大米,市场售价是一般大米的4倍。由此可见,进展农夫专业合作社,有利于推广应用农业新技术、新品种,促进农产品就地转化和精深加工,提高科技对农业和农村经济增长的奉献率,让农夫依靠科技致富。 合作社的分散力源自体制机制创新和民主科学管理。农夫专业合作社具有独立的市场主体地位、明晰的产权制度和标准的内部运行机制,是对农村经营体制的创新。“绿莹〞以章程的形式,对合作社的机构设置、财务管理、利益支配等作出明确规定,入社农夫不管出资额多少,都享有一票权利。在“绿莹〞,大到投资兴建精品米厂,小到水稻品种的选择,都由全体成员公正协商、民主决策,入社农夫是合作社的真正仆人。“绿莹〞建立了“龙头企业+科研院所+农户+基地〞的新型合作机制,实行统一品种、统一加工、统一技术、统一品牌、统一销售、统一支配的“六统一〞管理模式,通过科学标准的管理,产生了巨大的合作效益。由此可见,农夫专业合作社进展壮大的奇特在于管理体制和运行机制创新。依据合作社法,不断创新和完善自我管理、自我效劳、自负盈亏的运行机制,通过科学管理、标准管理、民主管理保障合作各方的权益,将有力地推动合作社健康进展。

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