2023年公安分局年工作计划.docx

公安分局年工作方案 公安分局年工作方案 ××年×××分局将在上级党委政府和市公安局的直接领导下，以“三个代表〞重要思想为指导，深入学习和领会党中央号文件和“二十公〞精神，按照“求实、创新、突破〞的要求，针对辖区特点，改革警力结构及机构设置，多措并举，确保辖区稳定与社会安定。将开展的主要工作有： 一、以总结发扬“大讨论〞成果为主线，大力加强队伍的正规化建设版权所有。 坚持不懈地开展“立警为公、执法为民〞教育活动，按照“二十公〞确定的考录标准、训练标准、纪律要求、外观标识四个统一和标准机构设置、职务序列、编制管理、执法执勤、行为举止五个标准的要求，具体落实好三个长效机制的建设，即：严格执行“五条禁令〞和约法三章，建立完善好民警纪律约束机制；加大处理力度，开展警示教育，建立完善好民警违法违纪查处机制；树立为民观念，落实工作制度，建立完善好便民利民措施执行机制。力求通过这些措施的实施，树立起“人民公安为人民〞的良好形象。 二、以打击“×××〞邪教犯罪活动为主线，维护辖区政治稳定、社会安定 继续深化同“×××〞邪教组织的斗争，把责任确实落实到每名民警，对已掌握的“×××〞顽固分子，层层包干，逐人落实监控措施，死盯死守。继续加大对“xx功〞顽固分子的深挖工作，尤其是要深挖“×××〞非法筹划活动的幕后筹划者、指挥者，严格情报信息反响，重点打击制作、散发、投寄“×××〞非法宣传品的案件。此外，继续深入开展治安隐患排查整改和矛盾纠纷调处工作，积极预防、妥善处置群体性事件，努力把矛盾控制在基层、化解在萌芽状态。 三、以完善“千警大行动〞的工作方式为主线，促进打防控工作机制的建设 ⒈努力标准统一各警种之间的通讯联络方式，建立统一协调指挥机构，提高快速反响能力。⒉完善行动的各项预案，明确不同工作内容的人员编成、任务分工，到达的时限、区位，明确应携带的装备和着装等。⒊完善“大行动〞的相关措施，首先是加强基层特别是派出所的警力配置，把派出所做大做强，逐步把刑侦中队或探组纳入基层派出所管理，在派出所辖区内形成刑警、社区治安警、巡防队三警并存，各司其职，各负其责，统一管理，配合协作的打防控新模式；其次是夯实基层根底工作，在实现对违法犯罪信息和社会不安定因素“发现得了〞的前提下，采取相关法律手段，到达“控制得住〞的标准，从而把“千警大行动〞打防控的突击性同加强基层根底工作的经常性有机的结合起来，做到标本兼治。 四、以发挥交刑警捆绑作战优势为主线，严打多发性侵财犯罪活动 １、积极建议、积极沟通，建立起分局与交警支队、大队的联席会议长效机制，定期召开会议，研究工作部署，制定配合作战方案，组织开展联合行动；２、加强与交警的信息传递，畅通信息渠道，配备专门警力，成立相应机构，建立起交刑警之间的案件信息的快速传输机制，３、加强工作配合，提高刑侦民警的协作意识，在排查嫌疑车辆、控制重点路段，抓捕犯罪嫌疑人等项工作中争取交警和公路巡逻民警版权所有。的配合和支援。 五、以加强秘密力量和阵地控制建设为主线，强化基层根底工作 一是增强基层民警和中层领导的根底工作意识，强化原始积累，形成制度，逐渐演变为民警的一种自觉行为；二是从清洗入手，对秘密力量进行标准，在讲求数量的同时重点突出质量，提高利用率，并逐步加强职业秘密力量的物建和使用，三是扩大阵地控制的深度和广度，把辖区废旧物品回收、二手 市场、旅招业、机动车维修业全部纳入控制范围。 六、以加强派出所硬件建设为主线，强化社区警务建设 首先积极谋划，多方运筹，力争待建的个派出所和已开工建设的个派出所全部建成，并投入使用；其次确保辖区个社区警务室全部完善达标，并从落实社区警务入手，推行社区警务改革，努力构建社会治安防控体系基层网络。 七、以标准民警的教育培训为主线，提高整个队伍的执法水平 首先建立起一套经常性的、符合队伍整体状况和警务工作要求的培训机制，提高可操作性，缓解培训与业务工作之间的矛盾；其次是实现培训形式的多样化，将课堂理论辅导法、个案专题研讨法、业务以老带新法、阶段以考促训法、实战模拟演练法、日常岗位练兵法等方式逐步引入，丰富培训内容，增强培训效果 第4页 共4页