2023年文体广电局年度工作思路.docx

文体广电局年度工作思路 一、指导思想 以党的十八大和十八届三中全会精神为指针，围绕建设文化强市总体目标，努力推动文体广电工作在“文化体制改革、文化惠民、群众文体事业开展、文化遗产保护、文化市场管理、文体产业开展〞等六个方面实现新突破，为我市“挺进三十强，再创新辉煌〞目标实现提供坚实的文化支撑和强大的精神动力。 二、工作目标 （一）整体目标。高举“弘扬浏阳精神，繁荣浏阳文化，唱响文化浏阳〞旗帜，通过实施“四五六工程〞，即实施完善文化管理体制、构建现代公共文化效劳体系、做大做强文体产业、推进文化强市建设等四大举措，启动公共文化效劳示范区提质提效三年行动方案、建设一批居住区文化广场、提质一批乡镇综合文化站、创作一批文化艺术精品、办好市第二届全民健身运动会等五个重点工程，实现文体广电工作“六个突破〞。 （二）具体目标。深入落实文化体制改革有关要求，力争完成市花鼓戏剧团体制改革任务；启动公共文化效劳示范区提质提效三年行动方案，建设乡镇综合文化站6家（新改扩建3家、提质3家），新建一批居住区文化广场，村级文化活动中心2023个，开展“欢乐浏阳河〞活动25次，送戏20230场、送图书3万册；完善农村体育设施80处，举办第二届全民健身运动会，确保完成体育彩票销售5000万元，力争突破6000万元；全面启动第一次全国可移动文物普查，做好XX省苏维埃政府旧址保护规划和维修方案编制，启动桃树湾民居第一期抢救性维修工作；强化文化、体育、新闻出版及播送电视市场监管，联合工商、公安、环保等部门开展文化市场综合执法行动。争取XX县区非物质文化遗产展示中心的立项与建设。 三、工作措施 （一）激发活力，实现文化机制体制改革新突破。建立健全党委领导、政府管理、行业自律、社会监督、企事业单位依法运营的文化管理体制。强化文化管理机构职能，优化乡镇文化站管理，进一步健全市、乡镇（街道）、村（社区）三级文化效劳体系。进行机关和系统人事制度改革，采用双向选择聘任等形式激发队伍活力。按照“精简、统一、效能〞原那么，进一步推进文化行政部门的职能转变，减少审批工程，简化审批程序，实现由办文化向管文化、由管微观向管宏观的转变，更好地履行政策调节、市场监管、社会管理、公共效劳职能。加强对行业组织的指导，充分发挥各行业协会的作用，制定行业标准，实行行业自律，依法保护从业人员合法权益，逐步形成和完善文化艺术行业管理体系。加大对文化公益事业支持和保障力度，盘活体育运动中心、欧阳予倩大剧院、文化馆等国有文体资产，通过走产业兴文之路，促进文体事业和产业开展。分类进行文化单位机制体制改革：文化馆、图书馆、博物馆等公益性文化单位要通过健全机制，加强管理，努力提高效劳质量和效益；花鼓戏剧团、欧阳予倩大剧院等文化经营单位要坚持市场导向，深入推进企业化改革，建立科学有效的内部运营机制，全面激发市场活力，促进文化繁荣。 （二）民生为本，实现文化惠民工程建设新突破。启动公共文化效劳示范区提质提效三年行动方案，加快乡镇综合文化站、村文化室的建设，全年建设乡镇综合文化站6家，其中新改扩建3家、提质3家，新建一批居住区文化广场，村级文化活动中心2023个。加强指导农村体育场地设施建设，完善农村体育设施80处，进一步稳固农民体育健身工程成效，对已建成的健身设施进行全面普查，完善相关管理台帐与手续。继续推进农家书屋建设，完成送图书3万册，协调图书流转，完善市、乡镇（街道）、村（社区）三级图书效劳网络。在完成送戏下乡20230场的同时，继续加大对农民艺校、业余团队的辅导、培训力度。认真落实好图书馆、文化馆、爱国主义教育基地等场馆免费开放工作。 （三）活动引领，实现群众文体事业开展新突破。筹划组织好2023年春节及元宵节系列文体活动，组织举办好第二届全民健身运动会、“雅韵三湘〞经典戏剧免费月月看等品牌赛事活动，创新开展好“欢乐浏阳河〞广场文艺活动，组织举办一次全市性的广场舞大赛，指导各乡镇开展好群众文化活动，引导群众开展好各类广场文化活动。力争引进1-2项省级或以上体育赛事在浏举办，加强对竞技体育尤其是青少年体育的培训、指导，强化、稳固、开展篮球、乒乓球、田径、游泳、跆拳道等优势工程，做好社会体育指导员的培训工作，积极引导群众开展全民健身运动。挖掘传统节目，年度内移植或创作传统剧目3-4个，打造2台综合性文艺演出。坚持“三贴近〞原那么，依托社会各文艺协会组织、文艺队伍，大力推动文化精品创作。 （四）管建并举，实现文化遗产保护工作新突破。全面启动第一次全国可移动文物普查工作。进一步做好不可移动文物平安管理三级网络建设，优化平安管理效劳。做好XX省苏维埃政府旧址保护规划和维修方案编制，启动桃树湾民居第一期抢救性维修工作，广泛开展多形式、多途径的流动博物馆活动以及爱国主义教育宣讲活动。进一步做好浏阳文庙古乐的恢复与传承工作。争取启动XX县区非物质文化遗产展示中心的立项与建设。 （五）创新管理，实现文化市场综合管理新突破。认真贯彻落实“一手抓繁荣，一手抓管理，促进文化市场健康开展〞的方针，根据商事登记制度改革试点方案，切实做好行政审批和后续监督的科学管理，推进依法行政和便民政务效劳，创立XX市或XX省依法办事示范窗口。突出“依法办事、平安生产、扫黄打非、环境整治、文明创立〞五个重点，不断提升文化市场管理能力，全面加强和完善文化娱乐、新闻出版、体育和播送电影电视市场的执法，联合工商、公安、消防等部门开展文化市场综合执法行动，打造平安、文明文化市场。 （六）整合资源，实现文化体育产业开展新突破。充分挖掘和整合文化资源，打造具有地区优势、外乡特色的文体产业品牌，形成地域优势和文化优势相结合的以文化旅游、演出、餐饮娱乐、民俗展览、特产生产与销售等工程为主体的文化体育产业体系，积极培育和开展重点文体产业。进一步发挥我市自然风景秀丽多样、历史文化资源丰富、旅游资源得天独厚的优势，把促进文化资源开发与旅游开发结合起来，推出“红色旅游新干线〞、欧阳予倩文化娱乐城、体育健身休闲公园、文化馆艺术培训基地等一批富有地域文化特色、表达较高文化品位的旅游休闲精品工程。盘活民间文化、文博、艺术团体等文化资源，拓展交流渠道，成立1-2家文化体育传播公司或文化体育产业中介公司，开展民间文艺展示、赛事活动承办、筹划、演艺、会展等文体产业工程。发挥体育运动中心、欧阳予倩大剧院及文化馆等文体场馆设施资源优势，积极组织演出、竞赛、展览、艺术培训等活动，增强场馆自我造血功能，扩大场馆的社会与经济效益。拓展体彩销售网点，加强宣传推广，完善销售奖励方法，实现年度体彩销售5000万元，力争突破6000万元。 四、工作要求 （一）加强作风建设，着力提高效劳质量。以开展党的群众路线教育实践活动为契机，切实加强作风建设，切实纠正单位和干部中存在的作风不实、执行不力、管理不严、缺乏创新等问题，真正树立起全心全意为人民效劳的良好形象。 （二）加强制度建设，完善内部管理机制。进一步健全各项规章制度，完善内部管理机制，为促进各项工作的顺利开展提供制度保障。研究制定干部职工绩效考核实施方法，强化责任落实，不断提高干部职工的工作积极性和主动性，为各项工作目标的实现打下坚实根底。 （三）加强队伍建设，提高干部职工素质。进一步加强对邓小平理论、“三个代表〞以及科学开展观等重要思想及业务知识的学习，以党的十八大和十八届三中全会精神统领文体广电工作，提高全系统党员干部的政治意识、大局意识和责任意识，把党的群众路线教育活动与加强系统专业人才队伍建设、职工队伍建设结合起来，通过“弘扬浏阳精神，繁荣浏阳文化，唱响文化浏阳〞来讴歌真善美，弘扬主旋律，提升正能量。通过深化人事改革，不断优化人才结构，提高团队素质，激发干事活力，为推动文体事业、产业开展提供人才保障。 （四）加强民生建设，改革成果惠及百姓。切实改善文体工作者待遇，关心干部职工疾苦，想方设法为困难职工家庭排忧解难，使广阔文体工作者能全身必投入到工作中去，促进各项工作目标的实现。积极培育民生文化，努力建设文化民生，推动文化与民生的融合、兼济与互促，实现文体事业和文体产业的大开展大繁荣，使文化改革开展成果惠及广阔老百姓。 （五）加强产业建设，提高社会经济效益。更新观念，转变思路，以改革开放的眼光和与时俱进的勇气开拓文体事业开展的新市场，按照市场经济规律，搞活文体事业及产业。强化管理，内挖潜力，充分利用现有文体资源，进行市场开发，促使内部资产效益最大化。加强管理，勤俭节约，开源节流，调动一切力量，为文体广电事业的开展提供有力支撑。建立健全鼓励机制，调动一切积极因素，积极争取和引导民间资本注入，支持文体广电事业的开展壮大。 第7页 共7页