1x区市域社会治理典型发言xx市政协机关2023年度干部选拔任用工作专题报告今年以来，x区认真贯彻市政法委部署要求，主动作为、先行先试，着力探究符合时代特征、满足人民期盼、体现西城特色的市域社会治理新路子，主要做法就是打造“四个一〞工程。一、健全“一个体系〞，变“单一管〞到“多元治〞乐观推动党委政府、社会力量和基层群众同向发力，打造共建共治共享的社会治理体系。一是党委政府引领治理。成立由党工委书记任组长，办事处主任任副组长，102余个部门参与的平安建设领导小组，整合公安、应急、市场监管、计生、民政、司法等力量下沉至街道开展工作，推动社会治理触角延长、重心下移。发挥共建单位力量，联合市人防办、区司法局等23家成员单位组建联合党委，制定联系群众“四张清单〞，推动党建与社会治理深度融合。二是社会力量协同治理。建立社会组织孵化基地，依据组建、引入、联合“三分类〞的思路，孵化优贝亲子阅读、才智青少年中心等社会组织24家，推动社会组织村全掩盖，为居民供给心理询问、医疗保健等20余项常态化专业效劳。培育了心灵关心队、治安巡防等10余支社会治理志愿队伍。三是基层群众民主治理。立足辖区功能定位，3乐观探究将辖区企业、业主代表、小区物业、共建单位等单位组成议事会，每月定期征求居民意见建议，共同协商争辩白决。创新积分兑换工作机制，鼓舞居民参与社会公共事务，增加群众参与感获得感。组建爱心企业联盟，推动企事业单位和街道结对共建，提升自身品牌形象。特殊是红山郡街道实施的“五方共议〞工作机制，成效明显。即：成立了由街道、开发商、业主代表、小区物业、轮值单位五方人员组成的议事会，由街道每月定期向各楼栋党小组集中征求居民意见建议，共同协商争辩对策，并依据问题的分类及属性组织开展效劳活动。目前，已经累计开展五方会议xx场次，有效解决了公共设施、小区绿化、便4民效劳、义务救助等各类民生问题xx件。二、做实“一个载体〞，变“粗线条〞到“微治理〞瞄准小单元、着眼小平安、盯住小需求，推动市域社会网格精细化治理，不断提升群众获得感幸福感平安感。一是小网格推动大治理。立足城市小区这一“最小单元〞，按常住500户为单位划分根底网格，将商务楼宇、各类园区、商圈市场、学校、医院等划为专属网格，进一步推动效劳力量下沉。健全党建引领治理机制，构建“街道党支部—网格党小组—党员中心户〞治理架构，推动机关党员到街道报到，让社会治理层层有人抓、有人管。二...
