2023年酒店工作总结及明年工作计划.doc
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2023
酒店
工作总结
明年
工作计划
酒店工作总结及明年工作方案
2023年我们结合今年的市场分析情况执行四抓两保一关心的工作成效有：
一、销售部09年主抓会议、抓旅行社、抓长住户。
二、客房、前台、工程及全店力保公司散客。
所以，请领导放心，神舟国际是一支讲团结、讲奉献、能吃苦、能战斗的集体，我会紧紧围绕着抓效益、抓管理、搞创新、保平安的工作方针开展工作，用优质的效劳赢得客人满意，用真诚的关心赢得员工满意，用更多的经济收益让公司满意。
针对2023年任务指标，制定如下工作方案：
三、人事部：按照月预算合理用人，招收临时工、小时工，压缩本钱提高员工福利，定期培训，加强外语培训力度，做好店领导班子培训。
四、工程、保卫部：节能降耗，保证酒店正常经营，找根源挖潜力，从水、电、能源上下功夫，下大力度对房间进行维护保养。
