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2023年个人扶贫工作计划【六篇】.docx
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六篇 2023 个人 扶贫 工作计划
XX年个人扶贫工作方案【六篇】 扶贫是帮助贫困户的合法权益,取消贫困负担。政府帮助贫困地区加大人才开发、完善农民工人才市场。临时工根本待遇,建立开展工农业企业、促进生产摆脱贫困的一种社会工作,对贫困农村实施规划,旨在帮扶改善贫困户生活生存条件和扶助贫困地区开展生产,改变穷困面貌。个人扶贫工作方案怎么做。 个人扶贫工作方案【第一篇】 2023年,全县扶贫开发要坚持政府主导、统筹开展,坚持以增收减贫为核心,以提升扶贫开发整体效益为目标,直接瞄准贫困群体,抓好三个工程建设,做好四项重点工作,落实好五项保障措施,推动盐池经济快速开展。年内实现1559户5455人脱贫目标。 (一)抓好三个扶贫工程建设 1、抓好整村推进及整乡推进试点工作。一是实施整村推进。年内25个整村推进村每村投入专项扶贫资金不低于20230万元(其中8个整村推进销号村,每村不低于200万元)。二是实施整乡推进。投入专项扶贫资金1600万元,完成冯记沟、青山两个整乡推进扶贫开发任务。三是争取专项扶贫资金202300万元,打造两个整村推进示范村。四是争取资金300万元,支持少数民族产业开展工程。重点落实整村推进村及整乡推进试点乡镇的根底设施、产业开发和环境整治等建设工程。实现2023个贫困村脱贫销号目标。 2、抓好双到扶贫攻坚工程。用心争取双到扶贫专项资金1150万元,完成4500户双到扶持任务。并将扶持对象纳入千村信贷金融扶贫范围,力争撬动信贷资金1亿元以上。 3、抓好村级开展互助资金工程。一是用心争取专项扶贫资金1600万元,完成89个互助社资金扩量工作任务。年内力争350户以上的大村(互助社)每个资金量到达70万元、350户以下小村(互助社)每个资金量到达60万元;新开展一个村级互助社。二是创新金融扶贫机制。实施千村信贷金融创新扶贫工程。年内全县89个互助社争取农信社贷款突破1。8个亿元。做好小额信贷和裕丰昌合作社金融创新试点扶贫工作,实现贫困户产业增收。 (二)做好四项重点工作 1、抓好两大任务工作。争工程争资金、招商引资不低于县政府下达的指标任务。 2、抓好闽宁协作工作。一是认真落实闽宁对口协作两县(区)第十八次联席会议精神,全面完成闽宁对口协作年度重点规划的帮扶工程;二是用心争取资金400万元,认真落实闽宁协作基金的工程建设与管理工作。同时做好闽宁产业园(区)开展资金争取工作。 3、抓好社会定点帮扶工作。年内争取中国航空油料集团公司帮扶工程资金500万元以上。争取区、市、县帮扶部门工程资金投入到达500万元,协调工程资金突破202300万元。 4、抓好雨露方案工作。用心争取专项资金120万元,组织开展贫困地区劳动力转移技能培训工作。培育两后生800名,其中高职500名、中职300名。 (三)落实好五项保障措施 措施之一、把扶贫开发整村推进与社会主义新农村建设有机结合。由县政府或扶贫开发领导小组统一部署,我办牵头组织各乡镇、各部门(单位),将专业扶贫、行业扶贫和社会扶贫资金整合投入。认真落实全县25个整村推进村建设工程和两个整乡推进建设工程,构成扶贫开发合力。 措施之二、把扶贫开发与社会保障有机结合。切实做好贫困村最低生活保障制度与扶贫开发政策的有效衔接,瞄准贫困人口群体,增强扶贫开发工作的针对性和实效性。建立健全扶贫开发工程库,加强扶贫工程前期规划、评估论证和申报管理,争取各类扶贫开发工程,促进扶贫开发工作深度推进。 措施之三、把国拨财政扶贫资金与农村信贷资金等有机结合。将千村信贷金融创新扶贫和双到扶贫创新扶贫引向深入。年内重点加强与县农村信用社的合作,帮助广阔贫困户低利率借贷农信社资金,解决产业开展资金瓶颈问题。 措施之四、把扶贫开发与信息化建设有机结合。加大扶贫信息平台建设力度,宣传扶贫开发好经验、好做法,营造全社会参与扶贫开发的浓厚气氛。加强扶贫对象建档立卡数据库、扶贫工程数据库建设,完善扶贫开发信息管理系统,实行动态管理,建立合理、精准的统计监测体系,为科学决策带给依据。 措施之五、把扶贫开发与依法行政有机结合。继续推行政务公开,进一步建立和完善扶贫资金管理、工程安排、工程公告公示制,在扶贫资金使用和工程安排上做到公正、公平、公开,在工程资金管理上严格执行财经管理制度。 个人扶贫工作方案【第二篇】 (一)总体思路 2023年,我们将继续深入贯彻党的十八大精神,继续坚持精准扶贫方针,加快转变经济开展方式,抓住XX县区列入太行山片区的大好机遇,提高扶贫标准,加大扶贫投入,扎实开展整村推进、搬迁扶贫、科技扶贫、雨露方案培训和产业化扶贫等专项扶贫工作,认真开展定点帮扶工作,加大行业扶贫和社会扶贫力度,全面做好我市扶贫开发各项工作。 (二)目标任务 加大农村扶贫开发力度,创新扶贫开发模式,对4个贫困村实施整村推进工程;完成雨露方案培训600人,提高贫困农民劳务技能;完成160人独居、散居贫困群众的搬迁扶贫任务,改善贫困地区群众生产生活条件;选取4个村开展到户增收工程,切实增加群众收入;开展产业扶贫贴息贷款工作,带动贫困户就业脱贫;认真开展老区村建设,改善革命老区村开展条件;扎实搞好定点扶贫,深入持久开展社会帮扶。 (三)主要工作 1.全面开展搬迁扶贫 坚持群众自愿原那么,对生存条件恶劣地区的扶贫对象实行迁户并村,充分思考资源及就业条件,因地制宜,科学规划,有序搬迁,把迁户并村与新型农村社区建设、小城镇建设、产业聚集区建设有机结合起来,引导搬迁对象向中小城镇、产业集聚区、新型农村社区集中。确保搬得出、稳得住、能开展、可致富。2023年方案完成搬迁40户160人,同时做好市级搬迁工作。 2.分类实施整村推进 以改善贫困村生产生活条件,开展特色支柱产业,增加贫困农户收入为着力点,促进贫困村物质礼貌、精神礼貌、生态礼貌协调开展,实现贫困村整体脱贫。2023年方案实施4个村整村推进任务,按照XX省财政扶贫整村推进专项资金管理方法的规定,重点用于村级道路建设、小型农田水利设施和小型农村饮水平安配套设备建设。 3.搞好雨露方案培训 加大雨露方案培训力度,促进贫困农民就业增收。以促进扶贫对象稳定就业为重心,以提高贫困农民职业技能素质为目标,用心创造条件,促进培训就业农民向城镇转移。结合贫困村产业实际和需求开展农村实用技术培训。2023年方案培训600人。 4.稳步推进到户增收工程 选取贫困人口比较集中和具有产业开展根底的村,在改善生产生活根本条件的同时,以村为单位,实施到户产业开展工程,实现增收目标。2023年方案开展4个村,实施到户产业开展工程。 个人扶贫工作方案【第三篇】 202x年是我县被确定为贫困县以来,扶贫工程落实的开局年,也是全面开展扶贫工作关键性的一年,我乡认真贯彻十六大全面建设小康社会的会议精神,按照到村入户,整村推进的原那么,以贫困村为主战场,贫困户为对象,坚持工程到村、资金到户的方针,立足本乡实际,发挥资源优势,依托工程拉动,加大根底设施建设,透过上级扶贫部门的大力支持和全乡各族人民的共同奋斗,扶贫工作取得了显著成效,农牧群众物质、文化生活水平有了逐步提高,为我乡扶贫工作的进一步开展打下了坚实的根底。萨尔托海乡是国家扶贫工作重点乡,目前仍有贫困户491户,共2662人,其中人均670元以下的特困人口为164户,82023人,人均670元至865元之间的低收入人口为327户,1854人。由于萨尔托海乡根底设施建设缺乏,耕地少、草场贫瘠,地处偏远、信息闭塞,农牧民文化素质低,各项经济建设开展缓慢,x202x年人均收入仅达2477元,是XX县区最为贫困的一个乡。为此我乡紧紧抓住扶贫重点乡的机遇,用心申报工程、狠抓工程落实,发动贫困户用心性,参与扶贫开发,开创了萨尔托海乡扶贫工作的新局面。 一、完善机构、建章立制,加强各级扶贫组织管理。扶贫工作开展的关键在于要加强领导,建立一个完善的领导机构和组织网络,有了完整的领导组织机构,才能确保各项扶贫工作从乡镇农牧业村贫困户各个环节的顺利开展,为此我乡及时成立了乡扶贫领导小组和扶贫办公室,由乡党委书记任组长,亲自抓扶贫工作,同时由一名副书记、一名副乡长具体负责扶贫工作的实施,并在各重点村也相应成立了扶贫领导小组、资金管理小组、工程监督小组等各项组织,每个重点村由一名副科级领导干部任组长,长期负责该村的扶贫工作,同时聘请了村里有威望的老党员、宗教人士,有文化的年青人、妇女干部,以及关心公益事业的农牧民群众等作为小组成员共同参与扶贫工作,监督资金的使用和工程的实施。为了确保扶贫领导机构切实能从广阔农牧民群众的利益出发,组织实施扶贫工作,我乡还建立了一系列规章制度,约束的行为,如扶贫资金管理制度、工程招投标制度工程监督制度等,还明确规定了各类领导小组、办事人员的工作职责,以完备的制度管理扶贫工作,做到从乡到村各级扶贫组织健全,人员落实、管理严格,加快了我乡扶贫工作的进度。 二、明确重点、理清思路,认真做好工程申报工作。扶贫工程确实定不但与贫困户脱贫致富息息相关,而且直接关系到全乡的经济开展,为此我乡在确定扶贫工程时,经过了深入调研和周全思考。一是广泛征求广阔农牧民群众的意见,让农牧民群众提出本村经济开展的出路,从自身实际出发提出致富增收的想法,并将各种推荐汇总,了解贫困户的真实愿望;二是与市场经济紧密结合,确定我乡的开展思路为开展三项产业、搞好四项建设,即:全力开展养殖业、用心调整种植业、大力建设林业;加强根底设施建设,狠抓饲草料地建设,加快牧民定居建设,促成牲畜良种基地建设,并紧密围绕这个思路,确定我乡的扶贫工程;三是与每年的工作方案相结合。我乡在确定扶贫工程时,首先把当年的工作重点列入规划之中,如棚圈建设、饲草料地开发等,利用扶贫工程资金,带动根底设施建设,拉动经济开展,四是着力解决贫困地区群众反映最迫切的问题。在选定工程时,优先思考农牧民反映最为强烈的问题,与农牧民生产生活紧密相关的问题,如哈拉乔拉卫生室建设、别斯铁列克村吊桥建设等,都是农牧民迫切需要解决的问题,我乡及时把它列入2023年扶贫工程中,进行申报。透过科学论证、深入调研、广泛征求推荐,我乡正确把握扶贫工作为贫困 人口效劳、带动贫困地区经济开展的方向,结合实际,认真做好了扶贫工程的申报,为扶贫工作的顺利进行奠定了根底。 三、职责到人、各司其责,狠抓扶贫工程的实施。扶贫开发工作的关键在于扶贫工程的实施,工程实施的好坏直接关系到扶贫效果,关系到贫困人口能否真正受益,摆脱贫困。x202x年我乡共实施扶贫工程3个,到位财政扶贫资金61万元,完成牲畜棚圈建设46座,购置生产母畜1125只,覆盖贫困户115户,贫困人口623人。为抓好扶贫工程的实施,我乡主要采取四项措施: 一是做到职责到人,组织到位。我乡与各重点村签订工程实施职责状,明细考核标准,每一个工程都有1-2名副科级领导干部负责抓落实,在工程实施过程中如出现违规现象,将直接追究第一职责人职责,重那么处于行政处分、轻那么批评教育,并将工作完成状况与年底考核相挂钩,同时在每个工程实施时,专门成立领导小组和工作小组,确定工作人员,专项负责工程实施,做到工程不结束,人员不撤离; 二是发动群众,共同参与,确保扶贫工程见成效。我乡用心转变扶贫方式,由政府主导式扶贫向群众参与式扶贫转变,透过宣传教育,激发广阔贫困户的热情和用心性,发动贫困人群积主动投身于扶贫工作,参与扶贫开发,从要我脱贫变为我要脱贫,透过自身辛勤劳动取得扶贫效果,如在x202x年实施的两个进村入户工程萨尔托海农区养畜、玉依塔斯绒山羊养殖中,贫困户自我四处联系,亲自选购扶贫

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