2023年《安全管理》之建筑工地安全生产管理的实践与认识.docx

建筑工地平安生产管理的实践与认识      福建播送电视中心大楼位于福州市西二环路与江滨北路交汇处，占地面积8.16474公顷，一期总建筑面积122866m3，根底采用钻孔灌注桩，总砼量约为37912 m3。施工过程中的机械主要是：工程钻机GPS-15型31台套，深层搅拌桩机SJD-Ⅲ型8台套，高压喷射搅拌桩机PH-5D型2台套，高压旋喷机TXU-75A 4台套，注浆机2TGZ-60/210双液调速4台套，半自动化搅拌站2台套，空压机5台，运输砼车6部，控掘机2台，吊车1台及泥浆外运车8部及其它施工设备。最顶峰时施工总用电量达1700KVA（共有四台变压器）。     作业人员的根本情况是：最顶峰施工人数约500人，除了少局部是公司钻工外，大多数是外来“三工〞，平安意识差、平安技能较低。而使用气举反循环的钻孔灌注桩会造成场地泥泞，这也是平安工作难于顺利进行的最大障碍。福建广电中心工程是我省重点工程工程，是至今为止我省钻孔桩最大的单项工程，工期紧，任务重。为了确保工程工程顺利进行，在上级有关部门的大力支持下，经过公司全体职工的共同努力，不断克服困难，追求新的管理方法，强化作业人员的平安意识，提高作业人员的平安技能，实现了平安生产无事故。下面我就工地平安生产管理的一些作法简要介绍如下，请各位专家给予批评、指导。       一、健全的机构是作好平安工作的保障       江泽民同志曾屡次指出“平安工作责任重于泰山〞、“预防胜于救火〞、“隐患险于明火〞，建设部等有关部门也制定了“一标准二规程五个标准〞。但平安事故仍频繁发生。事故的主要原因是人的不平安行为和物的不平安状态。据统计，我国70%以上的事故是由于人的不平安行为造成的，如违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等。所以我们应着力提高人们的平安意识、平安认识和平安技能，减少人的不平安行为，从而大大地降低或防止事故的发生，保障国家、人民生命财产平安。     公司领导十分重视工程部平安机构的建设，在工程部组建之初，即成立了公司广电工程平安监督组，公司平安部门负责人任组长，成员由三名经验丰富的专职平安员组成，监督组与工程脱离经济关系，直接对公司总经理负责，不受工程部许多因素的干扰，独立执行施工过程的平安生产监督、指导工作。这样做的目的是：当生产与平安工作出现矛盾时，平安监督组能够坚持原那么，把平安工作放在第一的地位上，确保各项生产施工在平安条件下进行，真正意义上实现了“平安工作一票否决权〞。       二、规章制度是作好平安工作的依据       “没有规矩，不成方圆〞。同样，一个企业、一个工程部没有一定的规章制度，就难于实现有效的管理。为使各项管理措施更具有可操作性，平安监督组根据公司现有的平安检查制度、教育制度、各岗位责任制等制度结合广电工程实际情况，制定了平安值班制度、炊事员平安操作规程、工程应急救急预案等一整套行之有效的平安管理制度或措施，从而不但完善了公司的各种规章制度，而且使之可实施性更强。     规章制度已经制定，但如何才能得到有效的执行呢？在工程部与公司签订的平安责任制之后，平安监督组依据钻孔桩的特点和广电工程的特殊性，分解平安生产目标，提出平安管理措施要求，与各班组、特殊工种签订平安责任制，并重点抓好平安责任制的落实工作。通过平安责任制的签订，全体作业人员提高了平安意识，认识到自己在生产过程中的权力和义务，懂得有权得到哪些劳动保护、有权拒绝违章指挥；同时也认识到自己有接受平安教育的义务、有发现平安隐患要及时反映到平安监督组的责任、必须严格按操作规程作业、不违反劳动纪律。