2023年《安全管理文档》之就是要拿着鸡毛当令箭.docx

就是要拿着鸡毛当令箭 拿着鸡毛当令箭——这句含有贬义的俗语常用来比喻把别人随便说的话当作重要依据，也有小题大做、轻事重报的意思。笔者认为，在平安生产上，就是要有“拿着鸡毛当令箭〞的精神，把平安职责做到位，把平安管理工作做好。         平安生产人命关天，平安责任重于泰山……对于这些字重千钧的平安格言，每一级领导都会常念于口，每一名平安管理人员都会熟记于心,但在一些企业、一些人，对于领导指示精神理解得头头是道，但会忽略了领导讲话中提到但没有特别重点强调的问题。对于上级平安检查提出的整改要求，较为较重要的会迅速行动，但对于有些自认为不重要的指令，就会当成“鸡毛〞处理。有些干部对于职工所反映的有关平安生产上的细节问题，或是经常发生的习惯性违章等行为，看作是“鸡毛蒜皮〞的小事，视而不见，充耳不闻。         在分析一些事故案例时，经常会听到这样的话：当初领导讲过、职工也反映过，但没当回事，结果出事了……许多追悔莫及的事情，都是由于“不拿着鸡毛当令箭〞，无视了平安管理中常遇到的看似不大，不严重的问题，致使一些平安生产措施没能得到有效的落实，习惯性违章屡禁屡现、见怪不怪。久而久之，习惯成了自然，小事变成了大事，发生了本不该发生的事故，给国家和人民生命财产造成重大损失。         没有鸡毛，何来令箭。没有鸡毛的令箭，无异于没有用的木板。在平安管理上，“拿着鸡毛当令箭〞,既是一种态度，也是一种方法，既是对领导指示、对员工意见的一种尊重，也是对于“平安生产无小事〞理念的践行。我们或许因为“拿着鸡毛当令箭〞，多做了一些平安整改工作，增加了几项平安措施工作，甚至引发了一些虚惊，但决不会因为一次疏漏，一次的放纵，一个所谓的区区小事，转换成一件大事、酿成一个大祸，最终害人害己，悔不当初。         拿鸡毛当令箭，要对领导的讲话精神贯彻下去，还要把领导提出的一些问题也要认真加以对待。就是要把上级检查中提出在一些“小事〞当作大事来抓，堵住小漏洞，防止出现大“窟窿〞。对于职工反映的平安生产存在的细小问题要认真倾听并进行检查评估，决定是否进一步采取措施。通过把很小的事情当成大事情来处理，把零乱细碎的鸡毛当令箭来执行，把住平安管理各个关口。         总而言之，在企业的平安管理工作中，要敢勇于“拿鸡毛当令箭〞，敢于项住压力坚持小题大做，善于把平安把管理工作做细做实，只有这样做，把平安管理工作做细、做实，做出成效才能实现平安生产的长治久安。