2023年和平镇官罗村村屯道路建设项目实施方案五篇.doc

和平镇官罗村村屯道路建设工程实施方案[五篇] 和平镇官罗村村屯道路建设工程实施方案 为了更好地制订好工程的方案，加强工程具体管理，提高工程的资金使用效益，保证工程顺利施工和工程质量，确保工程的效益如期实现，特制订官罗村村屯道路建设工程的实施方案如下： 一、成立工程实施管理小组 由刘日昌担任组长，覃永火、吴青标担任副组长，组员有。刘立仕、刘有昌、袁冀仁、袁能祷、刘立焕、刘立金、刘云昌、刘立展、袁能远、袁贤德、邓表静、李成昌、覃保文。由刘立仕兼任办公室主任。其主要职责是负责工程工程的整体规划制订，工程工程的方案安排，招、投标以及根据此实施方案严密组织实施。 二、成立工程工程技术管理小组 为了保证工程质量，请有资质设计的部门进行设计，从本工程工程成员中选择对工作负责，有一定业务水平知识的同志负责监督，检查施工。同时请交通和城镇建设管理站等，技术部门负责监督。对每道工序的质量严密把关，对负责质量管理的每一个成员，进行思想教育和业务培训，确保工程质量。 三、成立工资程资金管理小组 由袁能祷、刘立仕同志任工程工程的财务人员，其主要任务是在工程实施管理小组领导下，负责工程工程的整个资金管理、调配、使用和核算，以确保整个工程资金的合理使用。为保证资金的调配、使用，在银行设立专户，以保证工程资金的专款专用和能及时安排使用。绝对不能以任何借口和理由把工程工程资金挪作它用。对擅自使用工程资金，导致工程不能按期完成，不管是什么人都要严肃处理。 四、工程投资及实施进度安排 本工程总投资4.2万元；其中申请财政扶贫资金2万元，群众自筹资金2.2万元。 本工程方案安排于2023年实施，2023年3月底完工。 五、定期对工程资金进行审核 为了按期按质完成整个工程工程，对资金的调配、使用，由工程管理人员定期或不定期对工程资金进行审核，防止贪污、挪用工程资金的不良现象发生，在审核中一经查出，发现有以上现象，一定要从严处理，以确保工程资金的有效使用。 六、千方百计筹措资金，保证工程资金的按时投入 根据整个工程的资金投入，除了认真按要求管好用好上级补助的扶贪资金外，争取社会和各单位、团体的资金投入，同时进行宣传发动，使群众充分认识工程的好处，从而争取各界人士、群众的支持，自觉捐款，自觉义务投工投料，从各方面确保工程资金到位，使工程工程顺利实施。 七、领导负总责 此工程是一项利国利民的民心工程，是人民群众的效益工程。因此，工程管理小组的主要负责人要负总责。对负责此项工程的负责人对工程不过问、不关心、不负责，要严肃处理，使整个工程有人负责，有人管理，使整个工程能按质按量完成。 八、确保平安施工 平安工作是此工程的一个重要工作，必须认真抓好。除了主要领导抓好工程工程施工平安工作外，对整个工程施工的人员时刻进行教育，按施工工程序施工，保证在施工过程中不出现问题，使工程按质按量、按时完成。 和平镇人民政府 2023年9月25日 内容总结 （1）和平镇官罗村村屯道路建设工程实施方案[五篇] 和平镇官罗村村屯道路建设工程实施方案 为了更好地制订好工程的方案，加强工程具体管理，提高工程的资金使用效益，保证工程顺利施工和工程质量，确保工程的效益如期实现，特制订官罗村村屯道路建设工程的实施方案如下： 一、成立工程实施管理小组 由刘日昌担任组长，覃永火、吴青标担任副组长，组员有