2023年社区卫生服务中心工作总结2篇.docx

社区卫生效劳中心工作总结2篇 2023社区卫生效劳中心年终总结【1】 随着各级政府对社区工作的高度重视，市、区二级卫生局部门的正确领导和大力扶持，社区居民的日益信赖情况下，我站的各项工作得到了健康、稳步的开展，在xxxx的一年里我们着重做了以下几项工作： 一、社区卫生效劳站的优越性，让群众深刻感觉到社区效劳的好处，几年来我站开展以诚信为宗旨，以社区居民为中心的效劳模式，要求医务人员做到五心效劳（热心、关心、耐心、虚心、放心），对来就诊的病人主动热情、亲切关心、悉心照料，如有的病人，由于很多原因不能来我站就诊，我们都上门为他们就诊。为了方便患者就诊，我们在形式上做了许多有效的措施，比方 联系、发联系卡、下乡走访，为病人送医送药上门，使患者感觉到我站的方便、快捷的优越性，让社区的居民真实感受到我站的存在和效劳的宗旨。 二、帮助困难群众，促进社区居民的身心健康、使贫困居民享有初级卫生保健，是党和国家开展事业的即定方针，也是xxx市委、市政府非常关心的问题，为解决社区特困居民看病难的问题，我站作了大量卓有成就的工作，如从我站成立之日起，就对我站管辖社区群众承诺：下岗工人和困难户来我站就医的，一律只收本钱费，特困户到我站就医的，医药费全免，根据市、区政府、卫生局领导的指示精神，切实做好传染病与实发性卫生事件的预防工作，加强肠道传染病的预防控制工作。在上级领导的指导下，我们全站医护人同集体努力，完善了传染病报告制度，设立了传染病报告小组，并设立了奖罚制度，每月做疫情报告，认真落实省卫生厅、市卫生局传达的上级指示精神。 三、抓好健康教育、方案免疫、计生指导工作实现社区六位一体的功能，根底免疫事关国家的未来，我站始把这一工作放在重要位置，由专人负责。但任没有打到理想的效果。 计生指导是社区卫生工作不可缺少的一个环节，这也是我站的一个薄弱环节。目前为止，由于条件限制，我站和居委会一起不能很好地对围边地区的育龄妇女进行优生、优育指导，对孕产妇例行检查，帮助其做好产前、产后的自我保健提供卫生咨询，解决孕产期心理、生理上的一些问题。 四、我站对群众的健康教育工作一向很重视，因为只有让群众认识到疾病的预防观念，才能提高社区居民的身体健康。为此，我站每月出宣传栏一期，每季一次健康讲座，还不定时为群众发放宣传材料，同时开展疾病防治知识宣传讲座。 五、医学理论的学习技能培训，提高医务人员业务素质，提高医务人员的业务素质，是搞好社区效劳的条件，今年，我站组织全体医务人员学习全科理论知识，参加市、区卫生局、疾病控制中心培训人次数达15次以上，岗前次数达20次以上，从而大大提高了医务人员的素质，为搞好社区卫生打下了坚实的根底。 六、智能管理、社区卫生效劳管理网络 我站目前有一台，对社区居民的健康档案、高血压病等慢性病、50岁以上的老人及孕妇进行系统管理，为社区卫生效劳网络管理打下了根底。 七、实现双向转诊，确保医疗效劳质量，资源共享的互惠合作关系，确保提高了社区卫生效劳的质量。 回忆建站以为社区卫生开展过程，我们深切感觉到党和政府对社区卫生工作的高度重视和大力扶持，是推动社区卫生事业健康开展的生命力，我站能有今天的规模和成绩，是与市、区领导的支持分不开的，虽然在过去的近两年的实践中，我们积累了一些经验，取得了一些成绩，得到了上级的认可，群众的好评。我们有决心，在新的一年里，总结经验，找出差距，如智能化管理才刚进步，局部医务人员的业务能力、与人沟通能力等综合素质还须进一步提高，深入社区深入家庭还做得不够，这一切，有等在新的一年里改进，提高。我们相信，在上级高度重视、部门的正确指导下，社会各界的大力支持本站，在职工的不断努力下，我站的社区卫生效劳事业一定会迈上一个新的台阶。 2023社区卫生效劳中心年终总结【2】 在区委、区政府打造商业门户区和宜居先行开展战略目标指示下，在XX县区卫生局的全面布置及局领导的大力支持下，我们建国社区卫生效劳中心遵照上级的指示精神，举全院之力，做了大量的有效工作，取得了成绩，为创和谐社会，在新医改、药改的前进路上迈出了努力创新、大胆实践的可喜一步，取得了实现社会效益及经济效益双营利。现总结汇报如下： 一、社区建设，年年必上新台阶 二、创特色开展是社区工作必须改革之路 社区的卫生工作遵循紧紧围绕创和谐社会、为社区居民服好务的理念去进行。①我们建国中心在开展康复托老的道路上已走过了3年的里程，从创新的角度，屡次被省、市领导及媒体的认可。此次创星级医院，经专家组充分论证，认为此项工作在我市仍保持创新工程。缺乏之处就是我们开展的是为社区居民中的孤寡老人、低保、贫困老人，收费标准过低，政府补贴不到位，托老所连年亏损，方向是正确的，社会效益十清楚显，我们将继续克服困难，为创和谐社区做出社区卫生效劳机构应有的奉献，为政府在民生问题上减轻了社会负担。我们真诚希望得到政府的更进一步的物力、财力支持。②2023年，由我们建国社区在全市率先开展了社区主任例会制，每月集中各社区主任到我们建国社区卫生效劳中心开一次例会。内容：总结上个月的社区各项协同卫生工作，布置下月要在社区开展的工作。对社区主任接受新工作进行培训，互相沟通、传递医疗信息。经过一年的实践，使我们在完成社区各项任务上形成了方便、快捷的体系及保障。经总结，确认这确属我们所创的一条创新之路。 三、迎检优秀就是硬道理 四、医院必须平安稳步前进2023年工作安排 2023年，我们要乘医改、药改的强劲东风，大力地推进社区工作，稳固现有的成果，开拓社区卫生工作的新局面。我们将主要做好3件事。 一、全面开展中医特色 2023年在现有的中医根底上开展中医理疗工作，开展中医足疗方式，开展中药熏、洗、泡脚工程，从健康教育入手开展中医中药保健及食疗宣传。采取走出去、请进来的方法开展中医康复的新理念，探索中医手段治疗及康复小儿脑瘫等工程。 二、全面实行绩效工资，竟聘上岗 我们首先借鉴共乐社区的先进经验，结合我们建国社区的实际情况，形成一套完整的绩效考核方法，建立起以社区公共卫生效劳和根本医疗效劳为考核内容，表达多劳多得，不吃大锅饭的原那么。首先设置岗位，竟聘上岗人员，缺乏外聘，将职工工资分成两部份，即：岗位工资80%，20%为绩效工资。岗位工资必须保证足额发给，绩效工资那么通过个人完成效劳数量和劳动纪律及效劳质量来计算分值，再进行平定绩效工资。以上方案确不完整，有待于不断探索学习，在实践中逐步完善。 2023年的社区工作依然繁重，我们将在卫生局的领导下努力奋斗，克服困难，把已取得的成绩稳固和拔高，再上新的台阶，与时俱进，再创新开展，跟上医疗改革的步伐，为社区卫生效劳建设再创新辉煌。一切开展都离不开政府的支持和投入，希望在新的一年里能更多的沐浴到政府大力投入的阳光，使社区卫生效劳事业茁壮成长，更好地效劳于广阔基层社区居民。 第6页 共6页