2023年选矿厂安全管理办法大全.docx

选矿厂平安管理方法范文大全 第一篇：选矿厂平安管理方法四川会东大梁矿业有限责任公司 选矿厂平安管理方法 第一章 总那么 第一条 为了进一步明确平安生产工作职责，落实平安生产责任，强化平安生产监督管理，保障选矿厂员工的生命、财产平安，同时有效制止平安生产“三违〞行为，消除平安隐患，标准平安管理，预防和减少生产、平安和环境污染事故，根据中华人民共和国平安生产法、XX省平安生产条例、XX省生产经营单位平安责任规定等国家有关法律、法规的规定，结合选矿厂实际，制定本管理方法。本方法适用于选矿厂所有工段和班组。 第二条在厂长的领导下，按“分级分职分责管理〞，落实到工段，验收在班组，实施对全厂平安生产的监督管理。根据选矿厂编制设置的实际情况，各工段、班组，应按“谁主管谁负责〞的原那么，依照职能和分管的业务范围对应责任制，履行相应的平安职责（工段主任对车间负责，班长对班组负责）。 第三条 各车间、班组人员应在各自的工作岗位、业务范围坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，树立红线意识，贯彻执行国家有关平安生产的法律、法规、政策和上级有关规定，认真履行平安职责，对本岗位业务范围的平安生产负直接责任。对认真履行平安职责成绩突出的班组和个人予以表彰和奖励；对不履行、失职的班组和个人依照相关规定进行处分。 第四条 选矿厂要定期组织召开平安生产工作例会，及时研究解决平安生产工作中发现的问题。选矿厂应当认真履行国家有关平安生产法律、法规赋予的权利和义务，上岗员工有权拒绝接受违章指挥和强令冒险作业，有权制止、检举违章违纪行为。 第五条 对新上岗员工必须进行平安生产教育培训，保证从业人员具备必要的平安生产知识，熟悉有关的平安生产规章制度和平安操作规程，掌握本岗位的平安操作技能，从业人员未经平安生产教育培训、教育培训考核不合格的从业人员，均不得上岗。 第二章平安生产责任制 厂长平安职责 1、厂长是本厂生产的组织者和指挥者。在公司主管的领导下，认真贯彻执行国家和上级有关平安生产方针、政策和劳动保护工作的指令、要求、规章制度，切实贯彻平安生产“五同时〞，对本单位的平安生产负全面责任。 2、负责分配到本单位的新工人和调入本单位的工人，进行厂级平安教育，经常组织本单位职工参加平安知识学习和进行操作技术训练，提高操作技能和平安素质。 3、组织制定和实施本单位的劳动保护措施方案，制定各种平安操作规定，检查平安规章制度的执行情况，及时消除不平安因素。 4、参加公司内组织的每周一次平安检查工作，同时组织好本单位的平安检查工作，发现问题及时组织整改，总结推广平安生产先进经验。 5、负责对本单位的作业场所，关键部位的平安可靠性和机械设备的保险装置、平安装置、信号装置的完整性、灵敏度经常检查，并催促维护保养，保证灵敏可靠。 6、贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，对本单位存在的不平安因素或事故隐患认真组织整改，重大隐患要亲自指挥和参加整改。 7、认真执行“四不放过〞原那么，正确处理各类事故。 分管平安生产副厂长 1、在厂长的领导下和各业务部门的指导下，在组织和指挥生产的过程中，对搞好本单位的平安生产负直接责任。 2、协助厂长认真执行平安教育和操作技能训练，平安检查和隐患整改，建立健全各项平安管理制度。 3、经常深入现场调查研究，分析处理平安生产问题，杜绝“三违〞现象，支持并采纳职工对平安生产和劳动保护的建议，协助厂长努力实施。 4、负责参加各类事故的调查，按“四不放过〞的原那么处理事故。 5、在作业现场平安检查时，遇到发生事故的紧急情况时，有权停止作业，撤出人员和设备，立即组织并报告有关领导和部门。 分管副厂长 1、在厂长的领导下，与分管平安生产的副厂长密切配合，做好本职范围内的平安工作，对实现本厂的平安生产负责。 2、严格贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策及本厂各项平安管理制度；并结合本厂的具体情况，协助厂长组织制定分管范围内的实施细那么，指导平安生产。 3、在分管范围内，做好平安生产“五同时〞。 4、经常深入现场检查平安工作，研究解决平安问题，负责催促检查分管范围内人员认真执行平安生产规章制度。 5、对分管范围内的工伤事故负直接领导责任并参加事故调查，组织制定防范措施，检查催促认真实施。 厂专职平安员平安职责 1、对上级和公司、厂的有关平安与劳动保护工作的指示、规定、条例等负责在本单位内组织实施贯彻执行，在厂长的领导下和安环部的业务指导下，做好本单位的平安工作。 2、经常进行现场检查，对本单位的平安与劳动保护、防火情况提出改进意见，催促解决不平安问题；对违章作业者有权制止或停止作业，遇有紧急的不平安情况时，有权指令停止作业，组织整改并及时报告领导。 3、对本厂易燃物品的贮存发放和使用要经常进行检查，发现问题及时组织整改，并参加本单位报废危爆物品的销毁工作。 4、对作业场所和作业过程中存在的不平安因素，要催促车间（班组）按期整改，亲自参加指挥处理单位重大隐患的整治工作。 5、负责本单位“三进（进车间、进班组、进现场）、四查（思想、制度、记录、隐患）、一总结（总结平安生产工作并记录汇报）〞的工作，协助厂长组织好日常平安检查和每周一次公司范围内的平安文明生产检查，做好新工人的厂级平安教育。 6、催促检查本单位职工正确使用平安防护装置和个人劳动保护用品，对违反者进行教育和罚款。 7、发生事故后立即向上级和安检室汇报，积极参加组织抢救；协助有关部门对本单位各类事故进行调查分析处理，制定防范措施，组织落实并参加整改。 车间（班组）兼职平安员平安职责 1、认真学习各项平安管理制度和平安操作规程，宣传党的平安方针、政策，经常对本车间（班组）职工进行平安教育，在平安生产方面以身作那么，起模范带头作用。 2、工段长、班组长也是本车间（班组）的平安第一责任人。在厂领导和厂平安员的业务指导下，认真做好本车间（班组）的平安生产工作。 3、催促本车间（班组）操作人员遵守平安操作规程和各项平安生产制度。 4、负责催促检查车间（班组）操作人员正确使用平安防护装置和个人劳动保护用品。 5、加强对作业现场的平安检查，制止违章作业和违章指挥。 6、负责对分配本车间（班组）的新工人进行平安教育，介绍工作环境、工艺流程及其平安操作规程以及正确使用平安防护装置和个人劳动保护用品。 7、做好本车间（班组）的年终平安生产评优工作。 第三章 根底管理 第一条 平安学习 选矿厂各车间（班组）根据实际生产流程、现场作业情况，及时开好班前会，工段每月进行一次平安讲话，对车间（班组）成员进行平安教育，明确岗位职责，严防事故发生，完善台账记录。 第二条 平安教育 1、思想教育 （1）不断提高员工对平安生产重要性的认识，从而在生产中正确处理好“平安与生产〞，“平安与效益〞的关系。 （2）教育员工懂得严格执行劳动纪律是搞好平安生产的重要条件，从而保证在生产中不脱岗、不串岗、不迟到、不早退等。 2、保护政策教育 对员工进行党和国家有关劳动保护盒平安生产方针、政策、法规的宣传教育，提高政策水平，增强法制观念。 3、平安技术知识教育（1）一般平安技术知识教育 即对每个职工进行起码的平安技术知识教育，如一般的平安守那么、平安防护用品使用等。 （2）专业平安技术教育 即对每一工种的职工进行专业平安知识技术教育，主要有平安生产技术、工业卫生和专业平安技术操作规程等。 4、鼓励案例教育 （1）鼓励教育 通过现场会、表彰会进行参观学习和经验交流活动，学先进，找差距，促进平安和劳动保护的管理工作。 （2）事故案例教育 通过“演讲会〞或典型事故案例进行教育，总结经验、接受教训、改进工作。 5、三级平安教育a、厂级教育 （1）平安员负责对新员工（变岗、复工人员）实习、培训人员的案例教育，一般大于72小时，具体内容是： a、国家的平安方针和公司的有关平安生产管理规章制度；b、本厂的生产特点及平安生产的经验与教训；c、本厂平安生产的规章制度和岗位职责。b、车间教育 各车间负责对新工人（变岗、复工人员）和到车间实习和培训人员的平安教育，一般大于48小时，具体内容是： （1）车间生产特点和本卷须知；（2）车间平安生产规章制度和规程； （3）班组车间的机械设备状况、危险区及有毒有害作业情况； （4）车间历年平安生产情况和问题，以及预防事故的措施。c、班组教育 各班组负责对新员工（变岗、复工人员）和本班组实习、培训人员的平安教育，一般大于24小时，具体内容是： （1）岗位操作规程和平安责任制；（2）岗位事故案例及预防措施； （3）平安防护装置及器具，个人防护用品的使用及本卷须知等。 第三条 平安生产检查 1、查领导 （1）、查是否把平安工作摆在了重要的议事日程上。（2）、查各级领导和各职能部门的平安生产责任制落实情况。（3）、查是否做到工程工程“三同时〞，即在新建、扩建改建工程中平安环保设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。 2、查思想 （1）、查各级领导和平安管理人员的责任心。 （2）、查员工的平安生产意识。 （3）、查“平安第一，预防为主，综合管理〞的平安生产方针是否深入人心。 3、查隐患 查生产过程、作业现场的不平安因素和事故隐患及文明状况，隐患点检测检查记录情况。 4、查劳动纪律 查劳动纪律、平安制度遵守情况和劳动保护用品穿戴情况，违章违纪处理情况。 二、平安检查方法 1、选矿厂由厂办牵头，每月至少组织一次平安专项大检查； 2、车间实行每周平安自查制度； 3、班组实行每班巡回检查。 三、平安检查结果处置 1、对在各级、各种平安检查中所查出的隐患要进行登记，并按“三定、四不推〞（定方案、定人员、定时间；班组能解决的不推给车间、车间能解决的不推给厂里、厂里能解决的不推给公司、公司能解决的不推给上级）的原那么，限期整改，按时进行复查。 2、对查出的隐患暂时不能处理时，必须采取可靠的防护措施，并积极创造条件进行处理。 3、对查出的隐患，本单位有条件处理而不处理或处理不彻底的给予罚款。 第四章现场管理 第一条 台账记录及相关处分 未按要求及时开展平安教育培训，健全平安管理制度，完善各类平安台账的，责任人一次扣罚50—300元。（如：交接班记录本、平安上岗责任书、事故隐患排查表、班组平安教育活动等台账）第二条违章及相关处分 （一）履行平安生产职责不力的，现场管理人员一次扣罚50—200元； （二）对现场各平安设施未及时检查，以致平安设施未做到齐全有效的，现场管理人员一次扣罚50—200元； （三）发生以下“三违〞现象的： a、违章指挥行为，责任人一次扣罚202