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2023
加强
创新
社会
管理工作
经验
材料
614
加强与创新社会管理工作经验材料6.14
迎政乡加强创新社会管理工作经验交流材料
2023年5月
各位领导、同事大家好。
非常荣幸能在此跟大家进行创新社会管理工作经验交流,缺乏之处,敬请批评指正:
一、根本情况
迎政乡位于XX县区东北部,总面积64平方公里,紧邻县城所在地新棉镇,与永和乡隔河相望。境内交通便利,日照充分。全乡辖5个村,28个小组,人口2303户7030人。是全县优质晚熟枇杷的主产区之一,红旗、八牌两个村是“五十百千示范村〞,2023年农民人均收入突破5000元。
乡党委、政府非常重视社会管理创新工作,成立了专门的领导小组,把深入推进“创新社会管理〞工作放在改革开展稳定的大局研究谋划和推进落实,全乡以“各司其职、共创共享〞为切入点,初步形成了“党委领导、政府负责、社会协同、群众参与〞的社会管理格局。
二、突出四大抓手,强力推进社会管理创新
一抓便民效劳中心建设。我们狠抓便民效劳中心建设,以“方便群众,效劳群众〞为切入点,统筹整合各类资源,但凡与群众生活密切相关的民政、劳保、计生等公共效劳都能实现“一站式、
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一条龙〞办理。实行班子成员轮流在便民中心“坐班〞,解释政策,答复群众诉求,切实将工作重心转入社会管理和公共效劳。在村级层面,我们完善了公共效劳代办机制,相应的工作只要群众委托,村组干部就送效劳到家,完善相关手续后到乡便民中心代办,切实方便了群众办事,进一步减轻了群众负担,简化了办事程序。同时,结合包村工作,班子成员每周定时到村委会“坐班〞,指导和催促村组工作,了解群众诉求,方便群众办事,及时对村组发生的敏感、热点问题进行处理,有效提高工作效率。
二抓综治维稳工作。按照“标本兼治、综合治理、讲求实效〞的原那么,乡设立综治办公室和警务室,村设立综治工作站,根本形成了各司其职、齐抓共管、联动高效的工作格局,将信访、综治、维稳、禁毒、防邪工作整合进综治维稳中心,维护群众权益机制,畅通群众诉求渠道,建立起群防群治的社会治安综合治理体系,最大限度减少不和谐因素,将每月25日定为法律接待日,邀请法庭工作人员来乡开展面对面的法律咨询接待活动,现场解答群众在工作及生产中所遇到的法律问题。注重对妇女儿童权益的保护,保障法、劳动法、土地法进行广泛宣传,不断提升广阔群众的法律素质。提升农民的法律意识、加强法制观念。
三抓民主议事理事。大家的事情大家办,以支部建设为核心,建立健全村规民约、村民议事、党员民主评议、村民代表议事、村务公开和民主管理、财务管理等机制制度,标准村组工作秩序,构建了基层民主政治的长效运转机制,实现了民主议事理事。设—2—
立村民监督委员会、村民理财小组等,全面监督各项惠民政策的落实情况,理顺了执行和监督的关系。充分发挥“两代表一委员〞政治优势,收集社情民意,强化他们在村民公共事务、调解民事纠纷等工作中作用,从而赢得群众更多的理解和支持,为村两委工作的顺利开展奠定了坚实的群众根底。配合老协、专业技术协会等群团组织,引导群众建立和开展各类群众性社会组织,实现与群众多平台、广渠道的沟通、交流、互动。
四抓产业开展。让群众的腰包鼓起来,乡党委、政府坚持民生为本,因地制宜,积极调整农村产业结构,促进我我乡经济开展。一是狠抓特色产业开展。近年来,全乡开展核桃、枇杷等近万亩,推行标准化管理,推行节水灌溉、生物防治等新技术,组建果农效劳队,全乡农业开展前景光明。二是构建和谐劳动关系,积极协调辖区企业用工,召开进厂务工恳谈会,引导企业优先考虑辖区村民进厂务工,并配合上级部门开展工作技能培训,促进了农村剩余劳动力就业。三是探索开展乡村旅游,拓宽群众增收致富门路,有效利用各种资源,促进经济社会开展。
下一步工作中,我们将着眼效劳开展、效劳民生、效劳稳定,着力解决推进社会管理创新中的体制性、机制性、保障性问题,努力形成与新形势新任务相适应的体制机制,推出一批在全县有影响的创新成果、特色亮点和精品工程,为建设富裕、秀美、和谐新迎政做出奉献。
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