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2023年公司党总支工作要点2.docx
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2023 公司 党总支 工作 要点
公司党总支工作要点范文 kllh>一、强化学习,提高领导班子的整体水平1、完善修订党总支中心组学习制度,认真学习党的“十六〞大精神,学习法律、专业技术和经济知识,贯彻落实江泽民的“三个代表〞重要思想,提升领导班子的政治觉悟及专业水平。 2、开展争做勤政廉优好干部活动,要求领导干部自觉遵守的纪律和公司各项规章制度,勇于开展批评和自我批评,不断改善自己的工作作风,形成团结和睦,优势互补,拼搏向上的战斗集体。 3、进一步完善对领导班子的监督机制,严格遵守各项廉政制度,健全党风监督网络,拓宽群众对领导的监督渠道,全面完成党风廉政建设责任书各工程标。 二、以学习“十六〞精神为契机,加强党的建设。 1、建立健全公司党建工作机制,加强对乡镇供电所党组织的工作指导,探索建立指导乡镇供电所党组织工作的正常工作机制和工作方式。争创“基层先进党组织〞。 2、修订党支部目标考核细那么,对直属党支部工作进行日常量化考核。细化、分解党风廉政建设责任书各工程标,实行完成党风廉政建设责任书风险抵压制度。鼓励基层党务工作者工作创新。 3、继续执行“三会一课〞制度,坚持每月一次政工例会,努力提高会议质量,真正作为促进、交流、学习的载体。 4、加强对党员的党性教育,在全体党员中开展一次加强党性“六个一〞系列教育活动,即“一次征文〞——讨论如何做新时期合格的共产党员;“一个标示〞设置——“共产党员效劳岗〞(工作牌、工作席卡等;“一次参观〞——组织党员参观南京雨花台烈士纪念馆;“一场讲座〞——邀请知名人员,讲解新时期如何加强党性修养;“一件实事〞——发动每个党员自觉做一件有利于集体或他人的事;“一次评比〞——让群众评比身边的共产党员。 5、以保持党的先进性和纯洁性为目标,进一步加强党员队伍建设,一是认真作好开展党员工作。按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重开展〞的方针,深入做好在青年、生产一线和党的力量薄弱的地方开展党员工作,改善党员队伍的结构和发布,严格执行党员开展的程序和规定;二是加强党员队伍的管理。坚持和完善民主评议党员制度,探索加强党员管理的新思路、新方法。加大处置不合格党员力度,切实保持党员队伍的先进性和纯洁性。 三、进一步加强干部队伍的标准管理。 1、进一步加强对中层干部管理,认真执行中层干部管理细那么、中层干部任前公示制,实行先述职、后测评,坚持和完善中层干部年度考核奖惩制度。研究制定以工作实绩为主要内容的考核指标体系,建立中层干部实绩考核档案,并作为选拔任用干部的主要依据。 2、加强后备干部队伍建设,严格执行后备干部选拔培养制度,建立公司中层干部后备干部人才库,对后备干部实行动态管理,结合对干部的考核和考察情况,对后备干部进行调整和充实,优胜劣汰,加强对后备干部的培训和岗位交流。 3、强化中层干部再培训,采取多种形式加强对中层干部的经营、法律、信息及管理知识的学习,拓宽中层干部的知识面、优化中层干部知识结构,进一步提高中层干部队伍素质。 四、以创立一流县级供电企业为目标,开展精神文明创立工作1、做好创立一流县级供电企业准备工作。首先必须加大对创一流工作的煽动、宣传和发开工作,办好创立工作简报,提高职工对创一流工作的认识。第二抓好各项根底管理工作,自我加压,制定措施,完善在去年根底化管理考核验收中所发现的缺乏,按方案完成乡镇供电所根底管理达标工作,保持供电所根底管理年取得的成绩,确保创国电一流供电企业目标的实现。 2、加强行风建设工作,继续做好优质效劳。按照省公司创立文明行业的“五好〞标准省公司供电标准化效劳及乡镇供电所供电标准化创立细那么要求,进一步抓好镇供电所供电标准化管理的常态管理,创立市文明行业和市文明单位,力争在文明行业评比中再上一个台阶。 3、继续做好双文明单位创立工作,建立双文明单位常态运作机制,开展系列双文明评选和表彰活动,引导全体职工参加到双文明单位创立工作中来,进一步深化双文明单位创立的各项工作。 五、求真务实,努力探索加强和改进思想政治工作1、充分认识思想政治工作面临的新形势,以及加强和改进思想政治工作的必要性紧迫性,加强和改进思想政治工作,成立公司政治思想研讨会,在企业内部探索建立分层面、分层次、分类型,对象不同,方法不同,标准也不同的思想政治工作新机制,探索建立思想政治工作创新鼓励机制,积极鼓励基层支部思想政治工作创新,并对创新成果进行评定。 2、开发和运用多种载体对职工进行思想政治教育。一是以重大活动和重大事件为载体对职工进行三德(社会公德、职业道德、家庭美德)和三观(世界观、人生观、价值观)教育;二是以典型鼓励为载体,发挥典型的典范和引导作用;三是以精神创立活动为载体,开展创立青年文明号、双文明单位、五好家庭、学习家庭等活动,把思想政治工作落实在基层。 六、加紧推进企业文化建设,形成具有自身特色的文化品牌1、加强对企业文化建设的组织领导,成立企业文化建设领导机构,制订当涂供电公司企业文化建设十五规划,并按照企业文化战略规划循序渐进开展工作。 2、积极开展企业文化理论培训和普及工作,增强全体员工的企业文化意识,打好营造气氛根底;积极开展企业精神的深入宣传和实践企业精神行为的培育工作;积极实施企业形象战略,初步确立企业标志设计方案。 3、进一步提炼表达企业精神的管理工作理念体系,把职工的职业道德纳入企业文化建设中去,以职业道德教育为主,兼顾做好社会公德和家庭美德教育工作,使全体员工爱岗敬业,切实把公民道德建设实施纲要落在实处。 七、充分发挥工会和共青团组织的作用1、坚持完善职代会民主管理制度。开好职工代表大会,保证职代会行使应有的权力,做到凡涉及企业重大决策、重要规章制度的制定、签订集体合同、涉及职工生活福利的决策等都必须经过职代会讨论、审议、通过;探索多经企业、乡镇供电所的民主管理思路,保证职工参与民主管理的权利。加强职工劳动保护工作,完成一年一次职代会对中层干部民主评议工作,支持工会加强对集体合同的履约检查。 2、加大厂务公开工作力度,按照国家电力公司关于实行厂务公开工作的意见,结合本单位实际,在标准化、程序化和实效性上下功夫,进一步扩大公开范围,扩大公开质量,使之真正成为职工民主管理、民主决策、民主监督的重要渠道。 3、积极发挥公司团委的作用,支持团委带着团员青年围绕企业生产、经营、管理和精神文明建设工作,在青工中的重要岗位积极开展“青年平安示范岗〞的创立活动、“创新创效〞活动、“号手〞活动,让青年人充分展示自己的精神风貌和聪明才智。 第6页 共6页

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