工程总工程师工作手册,工程部党群、行政、后勤综合管理实施方案第七章工程部党群、行政、后勤综合管理实施方案1、管理目标：1）建立工程党组织，加强组织、宣传、纪监、农民工教育等管理工作；在工程施工管理全过程中，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。2）做好工程行政管理工作，协调社会关系和工程内部关系，处理好工程行文、会议、接待、宣传、保卫、消防等各项管理工作。3）做好后勤效劳工作，重点抓好食堂生活、宿舍管理、用水用电、环境卫生等各项管理工作。2、党群工作1）成立工程党支部，按照党章规定要求开展党的组织活动，并积极响应局、公司要求组织工程人员参与局、公司活动。2）负责工程部宣传工作，办好工程宣传栏，为工程生产施工提供精神、文化支持，对外树立企业形象。宣传栏一共设三个栏目：第一个：施工区：现场重大危险源公示牌第二个：办公区：宣传栏和读报栏第三个：生活区：公告栏3）组织围绕工程施工生产开展劳动知识竞赛。文明施工平安知识竞赛是重要比赛内容。4）开展农民工教育培训工作。利用工地现有的场地，找公司内部资深人员或外聘老师进行业务技能、平安教育、文明礼仪、法律道德、个人卫生习惯等综合教育，以提高其综合素质。定期播放寓教于乐的宣传片、影视片等，丰富农民工业余文化生活。5）参与工程平安生产文明施工检查、监督和管理工作。6）抓好廉洁文化进工程工作。7）抓好方案生育宣传、监督和管理工作。8）协助工程经理做好工程精细化管理工作。3、行政工作3.1、参观接待管理1）参观流程：参观接待通知→后勤部制定参观接待方案→工程经理审定→后勤部通知各相关职能部门、各相关单位做好准备→安排讲解人员和汇报人员→汇报人员准备汇报材料→汇报资料经工程相关领导审定→陪同参观人员现场参观→相关资料汇报→参观结束资料整理归档2）参观接待准备：①准备文字、图片、影像（幻灯片、多媒体动画片等）资料。②准备参观接待专用工具（平安帽（内置一次性防护帽）、手套）。③参观陪同人员的安排：序号参观人员陪同人员1省、部、市政府官员四局高层领导、业主高层领导、监理高层领导、相应分包单位高层领导、工程领导2政府主管部门官员公司相关主管领导、业主相关主管领导、监理相关主管领导、分包相关主管、工程主管、工程相关部门3社会同行企业相应部门、工程领导、工程相应部门4企业管理人员工程领导、工程相应主管5社会一般人员综合管理办公室（后勤部）有关人员3.2、车辆出入管理为保证现场的施工秩...
