2023年隐患排查治理实施方案.doc

隐患排查治理实施方案 西山建筑第三矿建同煤集团金庄工程部 2023年 隐患排查治理实施方案 方案一：工程部隐患排查治理实施方案 为进一步搞好我工程部平安生产隐患排查治理工作，有效遏制生产平安事故发生，根据同煤集团平安生产隐患排查治理总体实施方案、关于印发平安生产隐患排查治理实施方案的通知和煤矿平安生产隐患排查治理实施方案，特制定西山建筑第三矿建同煤集团金庄工程部平安生产隐患排查治理实施方案。 一、指导思想 和目标 全面贯彻落实“平安第 一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，以平安生产法、国务院关于预防煤矿生产平安事故的特别规定、国家安监总局平安生产事故隐患排查治理暂行规定等有关法律法规和标准为依据，以落实平安生产主体责任制、治理平安生产隐患为重点，以有效遏制重、特大平安生产事故和建立平安生产长效机制为目标，突出重点，标本兼治，促进煤矿平安生产形势进一步开展。 二、煤矿平安生产隐患排查治理的重点 （一）“一通三防〞管理情况。通风系统是否合理，通风设施是否完善、可靠；是否有违反规定的串联通风；所有采掘地点风量是否符合煤矿平安规程要求，是否有无风、微风作业等问题；矿井平安监测监控系统运行情况；按规定进行瓦斯鉴定情况；井下作业地点瓦斯传感器安装位置、数量、质量和标校是否符合规定；按照有关规定配备瓦斯检查员、平安检查员、平安检查员等特种作业人员及其持证上岗情况。 （二）顶板管理情况。采空区是否按煤矿平安规程要求及时进行密闭，密闭质量是否符合同煤局发（2023）68号文件要求，采掘工作面是否严格按作业规程的规定及时支护，有无空顶作业；采煤工作面是否遇到顶底板松软、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采时，是否制定平安措施。 （三）防止“三超〞情况。是否按核定的生产能力组织生产；采掘接替关系、采掘工作面布置是否符合规定；井下各采掘工作面的作业人员是否超过本企业或地方政府的规定；大型矿井每个采区内每班作业人员不超过方案100人规定的情况。 （四）机电管理情况。是否真正实现了“双回路〞供电；井下设备取得ma标志情况；井下机电设备保证完好，杜绝电气设备失爆情况；更换国家明令淘汰的设备、材料及工艺，特别是高压开关、非阻燃皮带和非阻燃电缆情况。 （五）水害防治情况。矿井水文地质，特别是探放水、采空区、相邻矿井及废弃老窑积水情况；防排水设备和设施的完好情况；雨季“三防〞工作的安排情况。 三、平安生产隐患排查和登记 （一）平安生产隐患排查 一、工程部每月自查，煤矿是事故隐患排查、治理和防控的责任主体，做到工程、资金、措施、时间和责任人五落实，工程经理对事故隐患的排查治理工作全面负责。 1、建立隐患排查治理制度，明确日常排查、定期排查和分级管理的任务、范围和责任，使隐患排查治理工作标准化、制度化。工程部主要负责人负责组织工程部有关经理和技术员每旬进行一次隐患排查。 2、建立隐患排查治理报告制度，对排查出的重大隐患及时逐级上报公司各位领导。 二、工程部每月自查过程中发现的重大事故的隐患，制定整改措施，并建立信息管理台账上报公司；每年申请集团公司组织有关专家对存在的重大事故隐患进行一次隐患排查，对一时难以排除的重大隐患组织有关专家进行论证，并制定治理措施。 （二）平安生产隐患的登记和报送。 工程部应当每月对事故隐患排查治理情况进行统计分析，并于本月20日前向旗煤炭局报送书面统计表，事故隐患的未整改完成前，必须每次报，对于重大事故的隐患，工程部应当及时向公司报告。 四、平安生产隐患治理和督办 对于一般事故隐患，由工程部负主要负责人立即组织整改。对于重大事故隐患，由工程部主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。工程部事故隐患治理过程中应当采取相应的平安防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或排除过程中无法保证平安的，工程部必须立即从危险区域撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员设置警戒标志，暂时停产或者停止使用。 公司认定的重大事故隐患，工程部应请具备相应资质的中介机构对事故的隐患进行评估，按评估的结果制定整改方案。工程部应在事故隐患治理结束后，由公司组织进行验收。 工程部要建立隐患排查治理档案，要“一患一档〞，对于重大隐患，必要时逐级报告并对重大事故隐患实行挂牌督办。 五、工程部平安生产隐患排查治理领导小组 组长：吴日兴 副组长：郭玉李国举韩志清成员：杨永宽朱永华魏金杨长武 六、工作安排 每月10号、20号、30号平安生产隐患排查检查，由工程部平安生产隐患排查治理领导小组组成。 七、具体要求 （一）加强领导，精心组织 为加强对隐患排查治理工作的组织领导，成立由工程经理任组长、副经理任副组长，各区队负责人为成员的工程部平安生产隐患排查治理领导小组，组织领导全矿平安生产隐患排查工作。工程部平安生产隐患排查治理领导小组，要加强领导，高度重视，把隐患排查治理工作当作当前的首要任务之一，抓紧抓实。要制定工作方案，对本工程部进行全面细致的“拉网式〞平安生产隐患整治。工程经理总负责，副经理要按照“谁分管、谁负责〞的原那么具体抓，对本工程部事故隐患和重大危险源查清楚、整改到位。同时要注意协调解决隐患整治中的有关问题，加强对隐患排查整治工作的监督检查，并做好相关情况的汇报和信息反响。 （二）狠抓落实，注意实效 工程部要把消除隐患、防范事故作为平安生产重中之重，认真落实平安生产隐患排查工作方案，从规章制度、现场管理和平安设施三个方面，全面排查各种隐患，在治理上狠下功夫，所有的隐患都要做到整改责任、整改时限、整改标准“三落实〞。对重大事故隐患的治理要逐项检查，逐项整改，及时进行“回头看〞、再检查，切实做到排查认真，整治坚决，成果稳固，确保隐患排查整治收到实效。 （三）强化监督，严格问责为做好平安生产隐患排查治理工作，确保工作进度和质量，要对隐患排查治理工作进行专项督查，对因平安生产隐患排查不认真、隐患治理不彻底而发生事故的，要追究有关人员责任。发现平安和生产隐患排查整治工作不力的从重处分，绝不姑息迁就。 （四）畅通信息渠道 在平安生产隐患排查治理和专项整治期间，要加强信息报送工作，要根据有关要求，将隐患排查治理工作方案和隐患排查治理情况登记表由主要负责人签字后，按时报送公司负责领导，同时发动广阔从业人员参与隐患排查治理工作，尊重他们对平安生产的知情权、参与权和监督权，使广阔职工全面细致地查找各种事故隐患，积极主动参与隐患治理。 （五）健全制度，建立平安生产长效机制 要以隐患排查治理专项行动为契机，推动重大危险源监督管理工作和事故隐患排查治理工作的深入开展，既要切实消除严重威胁平安生产的突出隐患，又要落实治本之策，加强制度建设。要通过专项行动的开展，建立完善重大隐患排查治理机制，使隐患排查治理、事故防范工作标准化、制度化；建立平安生产重大隐患分级管理、重大危险源分级监控两项制度；建立平安生产隐患排查的长效机制，有效标准平安生产隐患排查工作。 方案二：工程部隐患排查治理实施方案 一、工作目标 通过开展平安生产隐患排查治理工作，能够真正提高广阔职工及管理人员对隐患排查、整改、治理工作的认识，完善管理制度和落实管理责任，提高平安管理水平。 二、实施的范围 在工程部各生产班组及相关管理班组开展平安生产隐患排查治理工作，采区负责人对采区的隐患负有排查、登记、治理、上报的责任。 三、领导组织 工程部成立隐患排查治理工作领导小组，负责采区的隐患排查治理工作的组织领导。 组长：吴日兴 副组长：郭玉李国举韩志清 成员：杨永宽朱永华魏金杨长武 四、实施步骤 隐患排查的范围 1、建立健全和落实平安生产责任制，规章制度、操作规程、作业标准、职工的平安教育、培训和持证上岗情况、出入井人员摘挂牌执行情况，工程部应急预案的制定和演练。 2、是否按照开采设计方案组织生产，开采现状与设计技术资料和图纸相符合，工程设计的规格，生产布局是否符合相关规程要求。 3、火工产品的支领、运输、储存使用是否符合爆破平安规程，爆破平安距离及警戒工作是否合理，火工产品的支领、使用、退库是否有记录，爆破作业人员是否持证上岗。 4、凿岩工是否按操作规程进行作业，高层作业时各种保护设施是否使用、齐全，劳保用品的佩带情况。 5、出矿、平场、攉渣作业人员操作规程、作业标准的执行情况，出矿口悬拱卡漏的处理采取哪些防范措施，有无冒险作业现象。 6、顶板平安管理，加强顶板检查力度，明确作业场所顶板检查整改人，制定不稳固顶板处理、控制手段和措施、检查顶板的平安状况是否符合设计要求。 7、高层天井工作板、支撑木、行人梯子的架设是否符合规程要求，上下行人是否畅通，工作板、支撑木质量是否合格。 8、建立通风管理制度，调整通风设施，保证井下风质，标准通风工自救器，co检测仪器的使用，做好自保、互保。 9、竖井提升系统的制动、防坠器、防过卷等平安保护装备是否齐全、可靠、竖井平安出口是否畅通，梯子间是否有杂物，斜井提升防跑车平安装置是否齐全可靠，矿井是否设置了至少有两个能行人的平安出口。 10、潜孔钻作业场所是否平安，检查设备架设的牢固状况、风水管路的安装，架设的是否平安可靠。 11、设备的使用、设备制动是否齐全，开关是否灵敏可靠，线路有无漏电或私接乱接现象，是否按规定一机一闸。 12、电器、电器的架设是否合理，各种开关及平安防护装置是否灵敏可靠，电器维修，操作人员是否按规程进行操作。 13、检查作业场所防范各类机械事故和人员伤害的平安防护设施，平安标志，监控报警，连锁和自动保护装置。 14、检查个人劳动保护用品的佩带的使用情况。 15、检查岗位操作人员，掌握本岗位平安职责，工艺流程，危险有害因素辩识、操作规程，设备仪表的使用，应急处置方法的情况。 16、砂轮机的安装位置是否要求，砂轮的转动是否平稳，砂轮与盘的匹配是否正确，砂轮机等有无裂隙，防护罩是否符合要求，砂轮片磨损是否超标，是否按规定进行使用。 17、氧气的运送，摆放距离是否符合要求，仪器及装置是否灵敏可靠，是否按规程进行操作。 18、电焊机电源线、焊接线与焊接机连接处是否可靠，保护接地是否连接可靠。 19、井上倒车工是否按规定架设探头，推车距离是否符合要求。 20、作业场所的器具、物料是否提放整齐，铁道架设是否符合规定，人行道一侧是否符合平安距离，照明是否齐全。 21、其他应作为隐患排查的内容。 二、隐患的治理工作 1、工程部一把手是采区隐患排查的第一责任人，对本工程部隐患排查治理工作全面负责，组织制定本工程部隐患排查治理报告制度。 2、明确每个班组、岗位作业人员、专业技术人员、平安管理人员在隐患排查治理工作中的责任。 3、建立工程部各岗位、班组、平安组、隐患登记台帐，详细记录隐患的根本情况。 4、结合工程部生产情况，制定隐患排查治理上报制度，对每日排查整理的隐患进行上报。 5、对查处的重大隐患，经工程部负责人签字后及时上报隐患排查治理工作办公室，并配合隐患排查治理工作。 五、要求各班组，岗位作业人员对隐患排查工作要