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2023
深入
治理
食品安全
方面
突出
问题
关于深入治理食品平安方面的突出问题
一、“四风〞方面存在的突出问题
通过群众提、自己找、上级点、互相帮等方法,广泛征求意见,对照党章、中央“八项规定〞、省委的要求,认真查找自己在“四风〞上存在的突出问题,主要是:
(一)形式主义方面
1、理论学习流于形式。无视理论武装,为学习而学习。尽管自己能够按照要求参加集中学习,在形式上也很重视,书买了很多,但个人主动自学抓得不紧,觉得政治理论学习枯燥,应付了事。学习不系统,往往是浅尝辄止,满足于一知半解。存在学用脱节现象。不能很好的做到学用结合,在实际工作中往往抛弃了理论知识,惯用传统思维,依靠老经验。同时,在对开展规划、专业人才培养、队伍科学化管理等一些重大问题的研究上还欠火候,用科学理论指导工作实践、解决问题、超前谋划的能力不够强。
2、落实工作偏于形式。存在重开会、轻行动,重文件、轻落实,重布置、轻检查的问题。往往是七分力用在方案考核,三分力用在落实推动,本末倒置。认为方案制定了,考核标准印发了,就根本完成工作任务了,如对有效控制问题采取的措施就不够到位。有时对一些方案的落实催促不够,方案执行不到位了,就想开个会推动推动,存在以会议落实文件现象。
3、工作创新趋于形式。不能从实际出发创新开展恩路,存在为创新而创新的情况。自身的创新勇气不够强,瞻前顾后。对工作面临的新形势、新政策、新理念的思考研究不够深入,在研究相关政策举措时,过于关注借鉴外省省的经验做法,看看别人做没做,做的怎么样,一些创新思路实际上是对别人经验的照搬和模仿,原始创新的思路和招法不多。
(二)官僚主义方面
1、关心同志不够,有脱离群众现象。特别表现在对一线的干部关心不够,与多数干部缺少及时的意见交换和同志式的沟通交流,即使有交流也是谈工作多,认真了解干部思想关心干部生活情况少,在对待人和使用人上,缺乏对同志个性的真正了解和把握,经常简单的拍任务,很少考虑干部完成任务的实际困难,这种工作方式必然形成脱离群众。
2、对重点工作抓得不实不具体,有时大而化之。自己往往抓各位分管领导多,抓各部门和基层少,存在重决策轻落实、重布置轻检查的情况。对一些与人民生活紧密相关的重点工作,没能一竿子插到底,研究的不深,认识的不透,抓的不实不狠,推开工作的力度不够。
3、责任意识不强,管人施之以宽。管理工作中有好人主义倾向,对一些干部工作任务完成不好,只是提出要求,很少正面直接批评.不愿意得罪人,怕批评人产生矛盾影响个人与同志的关系,甚至对企业反映某些同志办事当中的问题,也只是在会上普遍的点一点,而不是一对一的批评帮助。这也是不敢担当的表现。
(三)享乐主义方面
1、危机意识不强。对事业开展面临的严峻形势缺乏足够的紧迫感,对来自行业的剧烈竞争缺乏足够的危机感,满足于已取得的成绩,觉得自己这几年开展得已经不错了,有的指标已比较领先了,不愿主动给自己压任务,升目标。
2、开拓意识不强。认为只要干好职责范围内的工作,完成上级领导交办的任务就可以了,容易安于现状,对有的工作存在“推一推、动一动〞的情形。开拓创新的决心和力度不够大,对不熟悉的工作、不熟悉的领域存在畏难和抵触情绪。对工作的督查考核不够严格,对出现的问题,碍于情面,不愿抓、不愿管,或多或少地存在怕得罪人、怕招惹人的思想。
3、有拉小圈子、攒饭局现象。在具体工作推进过程中,认为只要是为了工作,方式无所谓,有时以饭代会、组织和参与请客喝酒、聚小业务圈子,造成了不好的影响。
(四)奢靡之风方面
1、接待工作中讲排场。表现在愿意安排在高档次有特色的酒店接待客人,有时还主动1
要求安排送客人礼品。特别是接待我们去过的兄弟省省和比较熟悉的领导,更希望提高接待规格,丰富招待内容,名义上是争面子,实际上主要是个人为了有面子,直接造成公务接待费用的增加。
2、有些活动铺张浪费。过于注重规格形式。特别表现在一些活动的会议场面,签约仪式,往往习惯安排场面,追求豪华,租用设备、花木不计本钱,不能因地制宜合理设计,造成人力物力浪费,客观上也加大了公费的支出。
3、艰苦奋斗的精神减弱,对一些小节不够重视。表现在把公务用车看成想当然,工作时间不管距离远近,不管办公事还是办个人的事,有事用车形成了习惯,其结果也是群众最反感的“车轮上的铺张〞。在公务交往中,有些赠送的小礼品也就自己随手处理了。赶上节日,有时基层的同志送一些土特产,自己就收下了。
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