2023年机关党委办公室上半年工作总结与机关党委半年工作总结汇编.doc

机关党委办公室上半年工作总结与机关党委半年工作总结汇编 　 机关党委办公室上半年工作总结与机关党委半年工作总结汇编 　机关党委办公室上半年工作总结 　机遇与挑战的来去间，我们的工作已经走过了xx年一半的历程，回想这半年的党委办工作，有成绩，有缺乏，但总之各项工作均迈出了扎实而可喜的一步，上半年的工作开展中，党委办围绕公司的大政方针和战略部署，主要做了以下方面的工作： 　1、创新党建工作，抓好党建促企业开展。公司现有党员13人，其中今年开展新党员1名，分布在公司组织架构的每个部门。今年的党建工作，公司创造性地提出要“围绕经营抓党建，抓好党建促开展〞，具体从三个方面开展工作，即利用采购、技术、行政负责人党员身份，积极参与企业经营决策;利用生产经理、生产班长党员身份，积极开展岗位争先活动;利用党员已分布“七部一室〞的优势，积极推进企业文化建设。通过努力，公司党组织在员工中的影响力和凝聚力不断提升，对生产经营快速平稳地开展起了推动作用。公司的做法得到xx市非公组织的认可，获得“基层党组织先进单位〞。 　2、组织专题材料，不断提升企业外部形象。在市区两级政府的关心和支持下，今年符合公司的专题项目纷至沓来，办公室组织编写各种材料xx余万字，收到了丰硕的成果：“以草鱼为主的混养鱼膨化饲料的研究与应用〞项目通过省级成果鉴定，并荣获xx市科技进步二等奖;“节能减排〞和“重点新产品新工艺〞项目得到省政府批准，分别享受项目扶持资金xx万元和xx万元;获得湖北省工商局“守合同重信用〞单位称号;获得湖北省、xx市政府“满意产品〞、“满意效劳〞企业称号;“围绕经营抓党建，抓好党建促开展〞党建材料被区委组织部推荐转发;“应用科技谋转型，特色定位促开展〞发言材料得到工商联与会代表一致肯定;“扶贫贴息〞和“大别山开展基金〞项目仍在待批之中。还有高新技术企业材料和湖北省回乡创业杰出人才专题材料。通过这些工作，xx在社会各界的知名度不断提高。 　3、开展环境优化工作，及时植树绿化，进一步营造美丽环境。公司创立时曾投资xx万元进行绿化建设，厂内有山有水，有花有草，甚至不乏名贵树木，环境根底很好。但是，两年之后也有为数不少的树木未能存活。今年春天，我们精打细算花费两万余元，及时补栽了70多棵松树、樟树及桂花树，现已根本存活。还利用搬运工冬天工余时间，对10余棵超大死树进行了挖掘、截枝、清运处理，并配套挖好了新的树坑，为明年植树做准备。其间，清理了下水道，补充了沟盖板，新建了排水沟，重描了交通线，更新了指示牌，公司环境已越来越美。 　4、克服招工困难，想方设法进行人员招聘。由于公司生产存在超大夜班以及冬季长期歇工的特殊性，一线员工很不稳定，流失率达20%，致使生产车间屡次出现用工难。为了解决这一问题，办公室一面到劳动力市场进行常规招聘，一面主动赴xx、河南等地大中专院校，宣传公司的招工政策和福利待遇，得到了高校的支持。一年来直接从高校招收正式工、暑假工8人，这些人已在岗位上发挥出重要作用。搬运工那么采取定向招聘，先后从四川、云南等地招收12名，经过试用考核，目前确定录用其中6人，根本满足了生产的需要。 　5、倾听员工意见，不断改良食堂工作。为抓好食堂管理，办公室从食堂班子入手，坚决调换了食堂管理员，炊事人员也由原来的4人增至5人。新班子接任后一度因业务不熟，品种、质量方面差强人意，导致员工牢骚满腹，甚至出现了倒饭、骂人等极端行为。办公室及时对此进行疏导，发放民意调查表20份，认真听取员工的意见，并将结果张榜公布，存在问题一目了然，谁好谁差毫不隐瞒，给食堂工作人员以莫大的鞭策。同时组织食堂专题会议5次，对采购标准及质量、效劳态度、环境卫生、岗位分工等方面进行研究，对食堂存在的问题进行整改，提出炊食人员要有“学好技能，优质效劳，无私奉献〞的意识，并要求切实落到实处，收到了一定的效果。但是，工作中存在的问题也是显而易见的：一是行政制度执行乏力，责任考核未到实处，导致“干与不干一个样，干好干坏一个样〞;二是人事制度不够健全，某些方面存在盲区，一定程度的灵活处理影响了人事工作的严肃性和可性度;三是员工培训方案不周，岗位教育缺乏考核，看似热闹的职业培训没有收到实质性效果;四是职能效劳意识不强，工作缺少积极主动，遇事还不能设身处地为对方着想;五是企业文化流于外表，奉献精神亟待加强，员工对个人利益的欲望远远高于对企业开展的追求。确切地说，这些问题不是今年才有的，是公司创立以来慢慢积累下来的。这些问题不仅是办公室部门层面的，也是下阶段保证公司开展必须解决的共性问题。总的来说，xx年上半年的工作当中，我们抓住了机遇，迎接了挑战，各项工作指标均能圆满完成，但是工作中也暴露出了许多新问题，在下半年的工作的开展过程中，我们会根据上半年的工作经验，改良缺乏，改良工作，争取更加圆满的完成下半年的工作指标。 　 xx年办公室在宾馆经理部的正确带着下，在各部门的大力支持下，按照年初制定的工作方案，以为经理部领导和各部门效劳为根本原那么，积极开展工作，总结半年来的主要工作有： 　一、综合协调方面：及时上传下达经理部的各项工作任务，协调沟通任务中出现的各种问题，并及时向经理部反响工作落实情况;做好了宾馆的外联业务单位的联系和衔接，并按时完成了旅游局、调查局、卫生局等单位的报表的报送;对宾馆所有总结、讲话、员工档案、制度等进行了归类存档。 　二、车辆管理方面： 　首先保证了经理部领导和各部门人员的安全用车，定期对车辆进行维修和保养，做到了无病车运行，无险车运行。及时清理车辆卫生做到了车辆的干净舒适，严格按照百公里耗油量进行考核，使用油量和行驶里程做到了统一，车辆的加油和维修都做到了至少2人以上同时管理，杜绝了一切不良漏洞。 　三、仓库管理方面：按照仓库物料存放的要求进行了合理的储存，做到了日清月结，对所购原料进行了严格的检查，把好了验收关，对所购原料进行了分类存放，对仓库的冷库进行了定期的除霜，定期对仓库物料进行盘点，做到了帐货相符。 　四、工作纪律和学习方面：积极参加宾馆组织的各项学习活动，涉及到办公室准备的材料，做到了精心查找，精心准备。部门员工按要求做了学习笔记，并通过相互讨论研究做到了学以致用。在部门组织的学习活动中，认真学习了宾馆的规章制度，并要求部门员工严格遵守各项规章制度。通过对办公室xx年工作进行回忆总结，鼓励鞭策着办公室继续做好明年工作，重点抓好以下几方面： 　一、效劳工作新颖化效劳职能是办公室工作的重中之重，为了做好各项效劳工作，效劳工作要实现三大转变：一是从被动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳转变。办公室的效劳要加强效劳的全面性和超前性。三是实现一般效劳向优质效劳、精品效劳转变。坚持以效劳为天职，以热情高昂的精神为经理部和各部门效劳。 　二、自身学习经常化办公室工作人员首先加强政治业务学习，重点加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及科学开展观等一系列重要论述的学习，以此树立正确的人身观、价值观。二是加强业务学习，涉及到工作自身所需的业务知识，例如公文写作知识、驾驶理论知识等相关内容要利用业余时间经常学、经常练。只有通过有方案、有针对、有措施的学习，才能提高办公室人员的政治素质，业务能力，才能干好工作。 　三、档案、报表管理标准化档案的归类存档是办公室的一项重要工作，根据档案工作要求，进一步建立和标准分门别类的档案，提高档案的查阅效率，努力为宾馆工作效劳、为员工效劳;及时做好各类检查评估的材料准备和归档工作;认真仔细地做好旅游局、调查局、卫生局等各类报表数字的统计、核对工作，及时报送，统一存档。 　四、公务用车制度化加强宾馆车辆管理工作，合理安排车辆，节约使用本钱，增加使用效能，通过采用新的管理方法，使宾馆车辆向制度化、正规化方向迈进。 　 上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，作工作总结如下： 　一、完成工作方面： 　1、完善采购制度，降低本钱：根据材料采购方案，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和本钱估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置到材料，减少工程本钱，提高采购效率，提高企业利润。为降低本钱，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。 　2、与各供给商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供给商的管理，对每家来访的供给商进行分析了解，确保每一个适宜的供给商的资料不流失，同时也利于采购对供给商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录，对供给商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。 　3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供给商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供给产品。 　4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其提供必要的资料。 　二、采购工作的几点体会： 　1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反响给上级领导。 　2、围绕控制本钱、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的根底上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。 　3、加强对供给商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供给商。 　4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。 　三、采购工作上的小要求：对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购方案，尽量防止当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作方案，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制本钱。请各部门做好请购物料的方案。 　四、工作上的缺点和缺乏： 　1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以防止的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处分都愿意承当。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供给商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，防止此类问题再次发生。 　2、供给商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的方案性不强，没有充分了解市场的行情，有关于xx市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达理想的效果。 　机关党委半年工作总结 　20xx年上半年机关党委在市直工委、高新区党工委的正确领导下，贯彻落实十八届三中全会精神，以群众教育路线实践活动主线，主要抓好了以下八个方面的工作： 　一、抓好了思想教育工作。 　1、深入学习十八大精神和十八届三中全会精神。开展学习活动2次以上。2、市民学校。协调各局室部门开展机关市民学校教育培训，催促各局室按规划完成机关干部现代化知识和专业知识的培训任务。市民学校20xx年方案开课42项，截止6月底按方案完成授课培训20次，参培人员近15