2023年行政人事部末工作总结.docx

行政人事部年末工作总结 　　行政人事部日常工作是建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效;同时标准明晰部门日常工作。今天办公室小编给大家整理了行政人事部年末工作总结，希望对大家有所帮助。 行政人事部年末工作总结范文一　　行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结经验，促进部门各项工作再上新台阶，现将2023年度工作总结，方案如下： 　　1、员工招聘和入职管理 　　(1)招聘管理：根据公司开展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘补充工作。 　　(2)入职以来各部门新招员工相对较多，由于各种原因导致前期人员流动较大，本年度离职率较高，为招聘工作带来了难度。好在经过一段时间的努力及时解决了用人急需。入职后顺利招聘：客服部两人，操作部六人，IT部两人，财务部一人，司机一人，业务部一人，快递部一人。 　　(3)入职以来，行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工的监控力度，人员入职要跟踪，了解，关心新员工工作。员工转正须通过主管填写转正申请表，由部门领导再对其做沟通交流，审核后上报到人事部。 　　2、社会保险劳动合同管理 　　(1)社保缴纳、将以前残留的社保卡未取的事情，处理完成。并且和银行相关部门对接人员友好的保持联系。以后处理社保事项会方便很多。 　　(2)劳动合同管理，确保公司员工的合法权益得到落实，尽量做到合法，将劳动合同进行企业盖章，生效。打破以往不合法的劳动合同。并且所有员工都有签订正规的劳动合同。全员合法在职。 　　3、档案管理 　　(1)行政人事部对员工档案管理进行了改进，由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存，建立员工电子信息库，方便日常使用和查找，并根据实际情况随时更新，对新进、离职、调动人员及时进行备注。 　　(2)收集整理应聘人员简历做好统计，建立信息库，为后期人力资源开发储藏人才，提高工作效率。 　　4、公司团体票 　　入职刚好临近年关，因公司之前没有过历史团体票办理经验。本次为企业办理团体票，找到各相关部门，提交资料。按照程序去办理，落实了团体票事项。来年后对办理团体票需要的资料及程序都熟悉了。后期会顺畅。 　　5、员工关系 　　入职近两个月，对全体人员都有接触，交流。并且能够很友好的处理关系。对于离职，入职人员的沟通和关注。处理的个人感觉还是不错。不管是叔叔阿姨，上级，同事，清洁工，还是基层都能够很好的融洽的谈笑。并且与操作部女孩子们一起有活动。 　　6、工牌制作及制度配戴 　　入职后亲自去名片广告公司进行对工牌的设计，和广告公司人员相处融洽，有经常联系，后期对企业文化需要制作的一些东西。有很好的帮助。 　　7、工资的制作 　　之前参加人事工作几年没有接触过做工资，入职后，学习了如何制作工资，如何计算员工的薪酬，和上级领导一起对之前不太合理的工资计算方法进行了适当的调整计算模式。后期对工资计算统一按这种模式。 　　入职近两个月，每天对全体伙伴问早安，发正能量的话语，和各部门之间，各员工之间沟通，交流，相处的非常愉快。我己经融入，喜欢上这个团队。并且对人事上的工作己经顺利上手。当然这一切的成绩和结果都少不了陈总给我这次就业的时机。少不了伍总耐心对我工作的指导。少不了周总对我很多工作上的大力支持，还有各部门对我工作的配合和对我个人的认可。让我顺利度过了我入职最困难的时期，在入职的时候，因自己和前任确实交接的不够仔细，有很多未交接的地方，各部门对我帮助很多。在这里借此时机，我发自真心的感谢给我帮助和支持的伙伴，愿我们新的一年事业都更上一层楼! 　　行政人事部2023年的工作中，任何部门提出需要配合，人事行政部都会通力协作，但是在工作过程中，还有一些缺乏，需要继续加强改进。 　　1、工作制度和工作流程不尽完善，下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程，使各项工作有据可依，按流程办事; 　　2、工作细心度仍有所欠缺，第一个月做工资，就有好几个员工薪资加班费，产生了不必要的少算。就是因为不够仔细造成的。 　　3、做事情大多是用感情做事，缺乏一种职业化。性格方面不够成熟。 行政人事部年末工作总结范文二　　今年5月，有幸成为我公司其中一员，带着对事业的无限热情与对新工作的懵懂情愫，我走上了公司行政人事专员的工作岗位。刚开始对公司的工作模式和岗位工作认识不深，工作中时常会不知所措，漏洞百出，但随着经验的积累和在领导同事的帮助之下，渐渐的对本职工作有了一定的了解并且能独立完成一些工作。在过去的7个月里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段艰难的考验与磨砺，现就今年个人工作总结如下： 　　一、工作总结 　　(一)人事方面工作总结 　　1、员工入职登记：招到人并在集团办备案之后，员工填写员工入职登记表，交上相关证件(照片、身份证复印件、毕业证、资格证书等)、发放考勤卡、及时录入更新员工信息，入职完成; 　　2、签订劳动合同：试用期满后，入职员工填写员工转正考核表，相关领导签完字后，与入职员工正式签订劳动合同，然后进行备案、并上报集团办购置相应保险;时刻关注老员工合同信息并及时续签、备案; 　　3、员工离职办理：离职人员交上离职报告后，需填写员工离职移交手续清单，然后进行离职人员备案，并及时更新员工信息; 　　4、考勤与绩效考核：每月月初进行根据考勤机及签到本进行考勤，统计好之后分发到各各部门核对，各部门核对完之后，收回，统一汇总，然后交给集团办;每月月初催促各部门进行绩效考核，考核由月度关键指标考核表、各部门施工津贴表组成，其中各部门主任、经理、室内工作人员填写月度关键指标考核表，室外工作人员由各部门主任做各部门施工津贴表;并在每月10之前收回、统计，交由高总审核，审核完毕合后交给财务室; 　　(二)行政方面工作 　　行政工作比较繁琐，小到复印、扫描、 、清洁等，总体来讲我觉得倒想是个“管家〞样，什么都得管。每项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简又能保证工作万无一失，通过这段时间的磨练我也从中学到不少。现将行政工作汇总如下： 　　1、会议纪要与发文管理：每次公司开完会议后，都要做相应的会议记录，并一发文的形式发到各个部门。按照发文顺序给出编号，打印出发文登记表，各个部门签收前方可发放; 　　2、档案管理：公司各部门在日常工作中会有产生许多文件需要进行归档管理，以保证公司资料的完整性、有效性。公司各部门将资料归入后须填写收文登记表、收入后分门别类进行存档管理，整理好后装入档案盒保存;资料记录要有纸质版和电子档以便查找与使用;文档借阅时需填写借阅登记表方可借阅;根据不同档案的不同年限及时进行档案更新。 　　3、办公用品采购：根据公司各部门办公情况，需要采购办公用品以维持公司各部门正常的工作运行。每季度根据办公用品的使用情况需要以下工作：一是进行办公用品的采购：根据库存指定办公用品采购方案并写采购申请书在主任和总经理审批后，方可联系商家进行采购;二是办公用品入库，出库与库存统计：办公用品购入后进行入库登记，统计在办公用品每月库存表中;各个部门来领办公用品时需要填写办公用品领用登记台账方可办理出库;每月月底根据领用情况进行库存统计，并将库存纸质资料打印出来经主任核实后，整理存档。 　　4、固定资产的采购与维护管理：每月根据公司各个部门固定资产(、办公桌椅、 、空调、打印机等)的变动情况，及时进行统计与记录，需要有纸质档和电子档以便查找与核实;各个部门如需添加固定资产，需要写申请，经领导批准后，方可进行采购;日常工作中出现各个部门的固定资产假设损坏或不运作的情况，经各个部门申请维修后，找到相应的负责人进行维修。 　　5、新城电力工程建设公司花名册制定及更新：每月更新一次员工花名册及员工通讯录，并报高总和综合办主任处，以便及时掌握公司人员流动及变动状况 　　6、其他行政类工作：协助领导做好公司的其他事宜。 　　二、工作体会 　　(一)工作中存在的问题 　　由于刚入公司不久加之个人能力问题，在工作中时常会出现一些纰漏。面对突发情况，应变力不够快、有时会因工作杂、事情多会出现不耐烦情绪及忽略个别工作任务的情况、工作中常常处于被动的状态，主动性不高等情况。 　　(二)改进措施 　　针对这几个月中在工作处出现的这些问题，我将以积极的态度去一一改善。在以后的工作中，我将继续保持谦虚、谨慎的态度去处理工作、与人沟通;不断地区学习良好的工作模式与与加强与人沟通的能力，从而来提升自己;认真完成手里的每份工作，做好备忘录与日常工作记录，时刻提醒自己还没有完成的工作以及在处理工作中的优势与缺乏;加强自己在工作中的主动性。 　　三、2023年工作方案 　　在2023年的工作根底上，新的一年里我除了要做好根本的日常工作外，还将重点做好、完善以下工作： 　　1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞; 　　2、将公司的文件，档案管理完善，简历完整的档案目录表; 　　3、协助领导做好对公司员工的人文关心，增强员工的归属感。 　　4、更好为全公司各部门的同事做好效劳。 行政人事部年末工作总结范文三　　2023年行政人事部在公司领导的指导下，作为行政职能部门，首先是以身作那么，严于律己，作好表率，同时在管理中表达“细、实〞。 　　现将2023年的工作简要总结如下： 　　一、标准并拓展招聘渠道，及时完成招聘任务。 　　1、根据公司业务需要，及时掌握部门对人员的需求，标准并拓展招聘渠道，制定有效的人员供给、配制方案。自今年2月到目前，共有效招聘人员为15人，上半年招聘的人员有：行政部1人，财务部2人，业务部1人，品牌部2人，生产业务部9人，招聘完成率达100%。 　　2、根据工作需要和员工岗位匹配，做到人尽其才，岗得其人，人员稳定，上半年新招聘入职人员稳定，到目前为止，无一人离职与不符合岗位而被辞退的人员。下半年公司人员稳定，无流失员工，流失率为零。 　　3、通过拓展网络招聘与平时人才储藏，及时招聘到适宜的人员，极大的降低了招聘本钱，提高了工作绩郊。 　　4、加强员工人事档案的管理工作，标准了员工入职手续及建档程序，细化并完善了人员信息，并对各种相关求职简历进行整理收藏并保存，积极配合相关部门对人事档案、信息的查询，截止目前，整理和分类的人事档案数量已达120份。 　　5、积极开展了员工离职面谈，对离职员工，进行认真的离职面谈，详细记录，认真听取离职原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同时表达公司以人为本的管理思想。 　　二、积极地开展行政事务的各项工作。 　　1、针对今年上半新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制新员工入职培训手册，截止目前，对新入职的员工进行了入职培训，让他们及时了解公司，并尽快融入到工作中，帮助新员工解决碰到各种问题，定期询问新员工作与生活情况，了解他们心理状况并及时引导他们。 　　2、积极配合公司领导的做好本年度的加薪方案;对饭堂的改革中出现各问题，积极协调并引导员工正确对待。 　　3、本年度无公司员工违纪事件，无劳资纠纷事情发生，积极化解员工之间的矛盾，化解员工矛盾有十几起，本着以人性化管理为主，增强企业人情味，坚持以批评教育为主，未对员工进行过行政处分;积极地推进优秀员工评选，并树立良好典范。 　　4、积极开展卫生消防平安管理工作，本年度无消防平安事件发生，参加的工业园卫生消防平安检查，(除4月份因订货会期未参加检查而扣分外)，其它月份均排名前列，是大家公认卫生消防平安管理最好的公司。 　　5、参加组织本年度的四次订货会，共接待人员400多人次，合理安排用车，对于接送点较远的客人，积极与之沟通，建议其乘坐快捷交通工具至就近接送点，对于去广州购物或去其它地方的客人，建议其就近乘坐快捷交通工具，以此提高了接送效率，大大节约接送的人力与本钱。 　　三、积极进行企业文化建设，加强公司内部沟通渠道畅通，加强员工关系管理，完善员工福利体系提高员工满意度。 　　1、积极开展文体活动，活泼企业气氛，提高大家团队精神，根据需要不定期组织员工羽毛球活动;于11月份组织了公司一年一度的员工旅游活动，并就活动内