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2023
春季
总务处
工作计划
XX年春季总务处工作方案
2023-2023学年度第二学期
一、指导思想
以学校2023年春季工作要点为指导,紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学效劳的宗旨,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,努力增强效劳意识,提高效劳质量和效劳水平,使后勤工作标准化,制度化。
二、工作目标
本学期后勤工作的目标是三个确保、四个力争。三个确保是:确保校园建设、教育教学办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理标准、精细、帐物相符;确保学校水电、饮食、活动的平安,杜绝事故的发生;四个力争是:力争进一步完善效劳设施;力争进一步完备效劳工程;力争进一步提高效劳质量,力争进一步提高效劳效益。
三、工作措施
(一)加强平安防范工作,增强师生的平安卫生意识
1、经常检查各室及公共场所中的电器线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防火、防盗、防触电工作。
2、树立平安第一意识,加强食堂工作各环节的管理与监督,办好师生食堂。
(二)加强校舍、校产管理
1、进一步完善校产、校舍管理制度,尤其是强化赔偿制度。
2、严格校产管理制度化、标准化,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。
3、加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电、一分钱。
4、倡导良好风气,保护学校设施、设备,保护花草、树木,杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。
(三)抓好食堂、学生营养餐管理工作。
1、加强食堂食品的检查与监督力度,发现问题及时处理,确保食品卫生平安,杜绝事故。
2、加强食堂环境管理和个人卫生管理,保持就餐环境的优美和整洁,认真抓好工作人员的个人卫生工作,保持穿着整洁。
3、加强食堂食品留样、购物台账建立工作。
4、做好营养餐收发工作。
(四)坚持财务制度,严肃财经纪律
1、严禁乱收乱付,做到勤俭节约。
2、按规定学校零收费,任何班级、个人不得擅自收费。
3、制定财务预算,坚持方案、合理使用经费。
(五)抓好绿化管理
1、加强对学生的绿化管理认识教育,教育学生自觉保护校园绿化。
2、经常催促检查绿化区的管理工作和绿化管理人员的工作。
(六)加强学习,提高效劳育人质量
1、加强后勤人员对有关文件、政策、法规、业务知识的学习,提高后勤工作人员的政治水平和业务能力,做好效劳育人工作。乐于奉献、能干肯苦,服从安排,积极为师生提供教与学的方便,确保教学工作正常、有序的开展。
2、标准后勤管理,充分发挥后勤人员的智慧和力量,改进效劳方式方法,齐心协力,互相配合,提高效劳质量。
3、加强自身素质的提高及业务能力的培养,更新知识,解放思想,不断提高自身的修养。
四、工作安排:二月份:
1、配齐本学期所需的办公、清洁用品。
2、对全校财产进行大清查。配齐、配发清洁工具、检查教室灯具、插座等根本所需的电器。
3、做好财务管理工作,做好报名前的准备工作。
4、检查各处室办公桌、柜,班级课桌椅情况并记载工作。
三月份:
1、继续完善学校水电维修和其它维修工作。确保学校正常的教学秩序。
2、搞好校园绿化,美化、亮化校园环境,争取绿化上一个新台阶。
3、加强对食堂的管理工作,消除存在的各种平安隐患。
4、国有资产管理员朱天钟老师完善财产账册登记工作。
四月份:
1、继续完成绿化尾期工作。
2、检查前期各项工作的落实情况。
3、对校园内水、电进行全面检修。
4、维修校大门墩。
五、六月份:
1、维修教室、教师宿舍漏水屋顶。
2、配合教务处完成中考、初中招生的筹备工作。
3、安排暑期各项维修工作和下学期开学前的准备工作。
七、八月份
1、暑期对学校进行全面维修。
2、下学期所需物品的采购。
3、教室调整和开学前的准备。
第二篇:总务处2023年春季工作方案XX县区职业技术教育中心202223-2023年度第二学期
总务处工作方案
一、指导思想
以党的“十七大〞精神和“科学开展观〞为指导思想、以学校2023年工作要点为指导,紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学效劳的宗旨,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,努力增强效劳意识,提高效劳质量和效劳水平,使后勤工作标准化,制度化。
二、工作目标
本学期后勤工作的目标是三个确保、四个力争。三个确保是:确保校园建设、教育教学办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理标准、精细、帐物相符;确保学校水电、饮食、活动的平安,杜绝事故的发生;四个力争是:力争进一步完善效劳设施;力争进一步完备效劳工程;力争进一步提高效劳质量,力争进一步提高效劳效益。主要有下几方面工作:
1、完成预算外收入,确保学校正常的经费支出,及时发放教职工工资。
2、一如既往地做好各项常规管理工作,加强台帐资料建设,标准后勤效劳工作。
3、加强行财产管理和财务管理,落实上级相关精神要求,严格执行财务制度,做好会计帐册和财务报表,不设小金库,无违纪、违规收支现象。
4、完成学校的绿化园林建设,加强校园绿化、卫生管理,搞好环境建设和校园绿化、文化设施的建设和养护工作。。
5、加强食堂管理工作。定期召开伙管会,开展伙食测评二次,密
切配合有关部门做好学生包伙的组织、管理、监督工作。严把原料、副食品进货关,确保食堂员工健康证、上岗证持有率达20230%,杜绝食物中毒等事故发生。
6、做好平安管理工作。定期检查锅炉、电器线路、消防器材、防盗设施及室外体育器材等,保证各类器材、用具设施稳定运行平安使用,加强持证人员的在岗培训,杜绝各类平安事故发生。
7、做好对影响学校师生健康因素的监控工作,催促学校小店、及周围商店、摊点卫生状况,发现问题及时反映并做出处理意见。
8、根据春季的特点,积极配合有关处室做好传染病、突发病的预防工作,根据病媒生物生活的特性及时做好防治工作。
9、做好校舍平安工程(服装实习车间附属用房)手续审批、招标、施工等工作。
2023、认真做好创卫、健康、病媒防治等季节性易发病的防控工作以及上级安排的其他工作。
三、工作措施
㈠强化后勤队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素质。组织后勤人员认真学习科学开展观,努力创立和谐校园,根据XX省职业学校后勤管理标准和学校新学期工作方案,借鉴先进的后勤管理工作经验,统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,真正以主人翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高员工的业务素质和效劳意识,加强理论和业务学习,努力提高专业水平和现代信息技术管理水平,以适应形势的开展和工作的需要。进一步明确后勤为教学效劳、为师生生活效劳的宗旨,坚持管理育人、效劳育人的方向,继续发扬“勤、实、细、严〞的工作作风,勤奋踏实工作,关心保护学生,努力争作奉献。
进一步完善后勤工作各项制度,认真制定落实岗位责任制。在去年对后勤各项制度修定的根底上,进一步细化岗位职责、工作量考核。细化各环节的考核标准,完善考核条例。做到分工具体职责明确,考核对
照有标准,以便相互监督,确保后勤效劳工作,事事有人做,人人有事做,高标准、高要求、不断提高后勤效劳质量,定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员效劳的态度、效劳质量的意见和要求,继续建立总务后勤工作日志,认真记载,设立意见箱,接受师生监督,为综合考核积累材料。
㈡切实抓好后勤常规管理,不断提高效劳质量
1、加强公产公物管理,努力实现资产效益最大化。
进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,数量、价格准确,保管责任到人,完备购物申请,进出库手续。按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理,实施损坏赔偿制度,把公物的损坏维修、赔偿与班级考核评比挂钩,切实管好用好公产公物。
2、抓好校园建设和管理,实现管理育人和环境育人。
切实加大校园建设和管理力度。加强各班保洁区的管理力度,加强督查,加强勤工助学劳动的组织和指导,细化各部位保洁的任务和人员分配,确保教学区域全天候整洁,同时通过各种形式向师生员工进行保护公物,保护环境的宣传教育,在师生中营造保护公物,保护校园一草一木的舆论气氛,把创立文明平安校园活动和学生良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。
3、进一步抓好开源节流工作,管好用好学校的财力和物力。(1)重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电采取了一系列控制措施的根底上,加大检查力度,确保措施落实到位,使奖惩责任制的兑现落到实处,真正表达奖惩清楚,同时加强对校园各方位、各部门用水用电的计量、收费管理,做到谁使用、谁负担。
(2)抓好采购管理。本着对学校、事业负责的态度,在各方面管好用好学校的每一分钱,但凡部门购物,必须先由局部编订采购方案,
经学校批准前方可安排购置。采购过程做到货比三家,尽量批发,高质低价。大批量和重大设备器材的采购按规定通过政府采购中心进行招标,标准运作。对设备的采购、安装和调试工作组织学校专业人员或邀请专家进行全程监督。同时抓好库存物资的管理,采用教学用品领用登记制度,减少浪费。
(3)加强财务管理,重点保证经费收缴到位和经费合理分配和使用。协助校长室坚决执行市教育体育局、财政局、物价局文件,标准学校收费工作,做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;做好校务公开工作;严格遵守国家和上级规定的财经纪律,为学校管好、用好钱;坚持先审批后报支,对重要开支,及时向校长汇报,积极出主意、想方法、寻求解决问题的有效途径。
一、抓好收费工作,保证正常收入不缩水。开学后及时做好收费情况登记排查,逐一登记造册,并将情况反响校长室、德育处,协同做好催缴工作。
二、控制各类费用的支出,励行节约。①严格履行购物审批手续,手续不全不予办理,控制购物数量品种,不盲目采购,限制支出②严格控制基建维修费用,从严审核维修造价,抓好维修工程质量,延长建筑设施使用寿命,降低维修频率。③抓好日常消耗品的管理监督工作,从各个环节查漏补缺,堵住浪费漏洞,尤其是水电,是看不见的消耗品,但使用面广、量大,是学校一项不小的开支,很容易造成不正常的消耗和浪费。
4、加强食品卫生平安管理和伙食核算、监督工作,确保师生伙食质量和平安
(1)加强食堂从业人员的思想教育和业务培训工作,切实提高员工综合素质。
(2)加强食品采购、存储、加工、销售各个环节的检查,催促食堂严格执行各项法律法规、操作规程和规章制度,严把卫生关。
(3)积极推行“五常法〞管理,促进我校食堂管理迈上新台阶。
5、加强校舍、校产管理
(1)进一步完善校产、校舍管理制度,尤其是强化赔偿制度。
(2)严格校产管理制度化、标准化,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为