2023年公路局全年工作汇报.docx

公路局全年工作汇报 2023年是全省交通“先行跨越年〞，市公路管理局在上级党委和业务主管部门的正确领导下，深入贯彻落实省市交通运输、公路工作会议精神，全面落实工作目标责任书内容，各项工作目标任务根本实现，现将工作情况报告如下： 一、2023年工作 （一）主要目标任务完成情况 1、工程建设。 ①318国道一级路。目前已完成路基施工招投标等工作，正在进行用地申报、征地拆迁、筹资等工作。 ②省道大中修。完成318国道大修3.91公里，其中董市段2.24公里，江口段1.67公里。 ③县乡等级路。二级公路改造工程现已完成工可编制，其他县乡道已完成施工图设计。 ④市政专项工程。先后完成了民主路北延、公园路、金太源进场路、青年路等市政专项的施工任务。 2、养护生产。 全面检查列养公路技术状况，路面坑槽、裂缝修补率到达20230%，共完成水稳砂砾处治32023.2m3，修补油层5359.9m2，修补坑槽5125m2，油路灌缝44.3km，砼路面灌缝2160m，修整路肩30487m2，清挖边2023658m，更换公路附属设施139块。出工率12023.3%，出勤率114.2%，生产率12023.2%。完成了安董路危桥加固工程；完成了雅澧路、仙一路两处水毁修复。 3、路政管理。全年共办理路产赔（补）偿案件52起，收取路产损失赔（补）偿费58万元，案件查处率20230%，结案率20230%，执法文书使用率20230%，案卷合格率98%；国省干线无新的违法建筑；完成了金钟寺超限站建设，并实现标准管理和联网监控；办理超限运输车辆简易程序案件3676起、一般程序12起，禁止车货总重超过55吨的超限运输车辆上路行驶，超限率控制在5%以内；加强了太保场、雅畈等集镇过境路段的整治，确保道路平安畅通。 4、渡运费收。白洋汽车轮渡平安渡运12536航次，193648车次，完成渡运费收入22023万元，无平安责任事故发生。 5、工程质量。工程建设质量监理监督覆盖率20230%，工程质量自评合格率20230%。 6、平安生产。全年无上报平安责任事故，系统平安态势保持平稳。 7、依法行政。未发生公路“三乱〞行为，无失职、渎职行为，无行政败诉案件发生。 8、党风廉政建设。认真落实了“一岗双责〞和各项廉政规定，全系统无违法违纪案件发生。 （二）主要工作措施 1、以养护检查促路况提升。一是养护以抓国检准备为中心工作，积极主动完成好迎国检的各项具体工作，健全养护管理体系，标准统一内业资料，提升公路整体形象，确保我市迎国检工作通过验收并取得实效。二是实施精细化养护管理提升日常养护水平。牢固树立“养护管理也是开展，而且是可持续开展〞的观念，制定和落实月度养护方案，加强月度方案编制的科学性和严肃性，促使各站真正将养护方案和路况挂钩，和定额标工挂钩，全市列养道路的路况得到有效提升。三是加强公路应急建设，出台了养护巡查方法，为四个养护站配备了养护巡查车，加强列养公路养护巡查，要求各养护站每天安排专人巡查管养路段，养护站长每周巡查不少于两次，及时处理公路上的各种突发应急事件。四是学习外地的养护理念，努力提高公路养护管理水平。继去年组织养护职工到宜都公路段实地锻炼后，上半年养护处组织管理人员到荆州进行了参观，学习先进的管理经验和施工工艺，以不断完善养护运行机制。五是加强养护站建设和投入，完成了百里洲养护站庭院建设，启动了安福寺养护站的庭院改造，各基层养护站的硬件设施和外部形象得到了明显改善。 2、以干线大修促路网提质。一是“资源节约、环境友好〞两型公路有新实践，通过采用碎石化的施工工艺完成局部大修路段，高标准的建设理念增加了公路的效劳功能，提升了路网质量，也提升了公路部门的形象。二是抓好省道调整XX县区乡道升等工作，推动了我市路网结构调整升级。 3、以公路治理促形象改变。一是加强路政巡查，加强了对公路用地、附属设施和建筑控制区的管理，确保公路路产路权得到有效保护。二是加强超限治理，认真开展“亮剑〞行动，采用固定治超和移动治超相结合的方法，既管理了公路产权，又创造了效益，公路执法形象得到提升。三是加强了公路平安保护条例的宣传贯彻落实，印制横幅标语18条，印制宣传单、小册子等共6000余分，垱阻墙标语1幅。四是加强执法队伍建设，通过培训、教育、监督、考核等方式，进一步标准执法程序，提高了路政执法人员的整体素质，坚决对执法不标准、发生公路“三乱〞的人员进行查处。 4、以强化管理促质量平安。在质量管理上，一是加强制度落实，认真执行根本建设程序，建立和完善了工程建设的各项管理制度和方法，落实了工程质量责任追究制度；二是加强质量抽查和处分力度，对质量问题及时进行通报和处理，把住工程质量的各个环节和关口。全年市局处理质量问题共发文通报5期，处分责任人2023人次，并将质量问题与责任人的职称评定、职务晋升和评先表优挂钩。三是启动了优良工程重奖制度，开展了工程工程外观质量创优活动，通过标准化、标准化、精细化的施工管理，治理工程建设中较普遍的不注重外观质量的通病，促进了工程建设质量全面提高。在平安管理上，一是认真贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，各单位和人员认真开展了平安教育，定期组织开展平安学习和培训，在思想认识上做到了警钟长鸣。二是在制度执行上要严密有效，各单位进一步强化了平安主体责任，进一步深化落实了平安生产责任制；三是在监督检查上严格细致，通过加强月度平安检查和汽渡平安周检，将事故发生机率控制在较低水平。另外进一步加强内部审计，提升内审工作质量，共完成内审工程4个，充分发挥了审计职能作用。 5、以机制创新促管理进步。一是严格职工出勤管理，通过全员考勤管理和gps定位查询促进了职工遵章守纪的自觉性。二是严格固定资产的管理，通过委托三峡大学计算机管理学院设计的市公路管理局资产管理系统实现了资产上网公开和文件上网公开，有效地促进了政务公开。三是严格党风廉政管理，通过落实招投标制度、加强工程分包、材料采购和拍卖等管理，强化了防腐倡廉政的机制建设。四是加强人才引进工作，招录本科生3人，人才结构得以优化。五是党建群团工作稳步推进。深入开展了党的基层组织“五个根本〞、“七个体系〞建设以及“千名干部进百村入万户〞等活动，组建了驻村工作队，联系帮扶了问安镇郑家井村；局工会开展了为一线职工“送清凉〞活动，为各施工工地、养护站、治超站、汽车轮渡职工送去慰问信和防暑降温用品。六是完成了公路管理局的挂牌工作。七是文明创立成效显著，上半年市局先后被授予“市文明单位〞和“XX市级文明单位〞称号。 （三）存在的问题和困难 一是公路养护压力大。318国道一级路建设未开工，现该路路况下降严重。二是路政管理和治超的难度大。社会上对公路相关法律法规了解不深，群众爱路护路意识还比较淡薄，局部司机对超限治理持抵抗态度，路政执法受来自社会各界的影响较大。三是工程建设补助标准低、资金筹措困难。四是行业平安维稳的责任重。 二、2023年工作打算 2023年我们将对照省市交通运输和公路工作会的精神和要求，对照目标责任书的内容，逐条梳理，细化措施，确保年度目标全面实现，重点抓好如下工作： 1、抓工程建设。统筹抓好全年的公路大中修施工XX县区乡等级公路改造，抓好318国道一级路新改建工程施工，确保质量、进度、平安和廉政。 2、抓养护管理。加强养护体制和运行机制的改革与创新，深入推进养护精细化管理，充分调动养护一线职工的积极性，提升养护科学化、精细化和机械化水平，促进列养道路路况全面提升。抓好日常路政巡查，及时纠正和查处违章和损害路产路权的行为，确保良好的路容路貌路况。加强超限治理工作，超限检测过程执法文明，确保无“三乱〞现象发生。 3、抓平安生产。严格执行平安生产各项规章制度，确保平安生产的组织领导、责任体系和工作措施落实到位，立足源头监管，进一步加强各生产单位、渡运船舶、码头的现场监督检查，杜绝发生平安责任事故。 4、抓标准管理。一是强化财务审计监管职能，严格收支两条线，严格开支范围，确保不发生资金截留、挪用、平调等违法违纪现象发生。二是深入开展党风廉政建设，健全机制，从源头防治腐败。三是建章立制、落实责任，加强机制体制改革，适应新形势下的公路建设和管理需求。四是坚持优化开展环境，提升行业文明创立水平，提高行业综合管理水平。 第7页 共7页