第1页共3页景区下半年工作目标及思路经过上半年公司负责人及各部门人员的共同努力，xxx旅游开发已经顺利完成了建立后的平稳过渡阶段。而接下来将要面临的，是公司继平稳过渡后的开展阶段，这将是一个更大的挑战。为此，董事会经过研究，提出对xxx旅游开发下半年的工作目标及思路，以帮助公司相关负责人更好地部署并完成下半年工作。一、公司内部管理方面1、上半年我司在人力资源部的协助下已根本完成人员的编制问题，而下半年的工作重心是对人员定编、定岗、定薪等问题进一步明确；2、内部管理制度需要进一步完善，其中包括员工手册、人事管理规定、档案管理规定、采购管理规定、办公用品使用及领用管理规定、印信管理规定、票务管理规定、公务接待管理规定、薪酬管理规定、差旅费报销管理规定、公文管理规定、会议管理规定、各部门工作流程等制度，必须制定详细的章程，并落实到工作实际中；3、员工培训必须进行针对性的安排。旅游作为效劳行业，对员工的素质、态度等要求有一定标准，因此，我司要提高员工素质，必须通过了解员工培训需求有针对性地安排相关的培训方案。二、景区建设1、景区修缮工作须尽快开展。接下来的这段时间正值旅游旺季，为了更好地迎接游客的到来，我司必须加大修缮景区的力度，完善景区根底设施建设；2、景点游路的完善。经过几次考察，已确定根本的游路，因此，完善游路的建设及周围绿化及环境也应抓紧时间开展；3、游乐设施建设。我司可针对景点的环境优势进行相关的游乐设施建设，以增强景点的娱乐性并延长游客的游玩时间；4、效劳点设置和特色工艺品开发。大部门游客反响，景点路线较长且游览强度大，而景区内又缺乏相应的效劳点设置，因此降低了景点的游览性。另外，特色工艺品的开发也是势在第2页共3页必行的；5、指示牌的标准化。xxx旅游景区的指示牌多已陈旧或模糊不清，因此，必须尽快标准景区内指示牌；6、必须加快对摩崖石刻的修葺，以进一步增加景区的历史文化底蕴；7、要解决主要景点的游客观光停留问题，如“生命之门〞等景点的停留；三、景区规划景区的旅游规划是景区保护、建设、管理的重要依据。因此下半年必须加强对景区整体规划的力度。其中包括：1、构思原那么。景区首先应该表达出自然景观的古朴美，将休闲度假与生态旅游有机结合，以满足现代城市久居闹市的居民踏青郊外、回归自然、休闲度假的需要。2、景观分析。景观规划要侧重自然、古朴，尽可能保持原始状态，突出空旷、宁静、致远，寻山顶之巅...
