2023年领导致辞稿培训总结致辞稿.docx

领导讲话稿培训总结讲话稿 同志们： 全市地税系统县（市）局长培训班今天结束。这一期县（市）局长培训班办得很有特色，课程安排合理，学习刻苦认真，组织效劳周到，到达了预期的目标。为此，我代表市局党组，对培训班的圆满结业表示热烈的祝贺1·向培训中心的领导、老师及所有为办班付出了辛勤劳动的同志表示诚挚的感谢。 当前，我们正在经历一场前所未有的社会经济变革。这场变革在税收上的表现，一方面是把税收改革已有的丰硕成果，用法律、用规那么的形式进行充分肯定，成为应对参加世界贸易组织策略的重要组成局部;另一方面那么是把税收改革进程中沉积下来的老问题、遇到的新情况j统统摆到了我们的面前。在这种情形下，县市局长只有用新的眼光来审视地税工作面临的形势，用新的方法来求解地税工作遇到的难题，用新的思路来理顺地税工作，才能跟上时代开展的步伐，才能开创地税工作的新局面。下面，我结合全市地税工作面临的形势和任务，和大家一起探索研究强化县市局长素质的方法和意见： 一是在学习中把握正确的政治方向范文top20230。把握正确的政治方向，也就是我们常说的讲政治，它是做好地税工作的前提，也是县（市）局长政治上成熟的重要标志。县（市）局长直接面对基层，面对地税干部，面临的问题和困难也多，每天都忙得不亦乐乎，怎么去讲政治。我认为，政治意识贯穿于地税工作的始终，越是忙，越要把思想哥和方向管位。一要在学习理论上下苦功夫。这是领导素质的灵魂。我们学习理论有了深度，认识水平牙有高度，解决问题也才有力度，从而头脑清醒，在大是大非面前坚决不移地同党中央保持一致，同上级党组的决策保持一致。从这一点上，我希望县（市）局长既要成为优秀的实际工作者，又要努力成为学习理论、运用理论的模范。二要在解决实际问题上练真本写领。要带着问题去学习，善于从政治的高度看待税收业务问题，用三个代表的重要思想指导地税实践;要努力增强效劳意识，善于把地税工作融入到当地经济建设的大环境中，用三个有利于来检验地税工作的成效，为经济开展服好务。最全面的范文参考写作网站三要在税收执法上维护国家利益。要努力增强全局观念，善于从局部现象看整体问题，使小局服从大局，全局服从中央，在各种利益发生冲突时，坚决不移地执行税法，保障国家财政收入。只要这样做了，地税工作的政治观念就得到了充分表达;只要这样做了，一个机关、一个班子、一个部门，就会在上级局有位子，在当地党政领导中有位子，在广阔干部职工中有位子，在纳税人中也有位子。 二是在调研中谋划科学的工作思路。科学的工作思路，决定着地税工作的出路。这种思路不可能从天上掉下来，需要我们在调查研究中寻找，在对实际工作的透彻把握中总结提炼。这是县（市）局长做好本职工作的有效方法，也是一项重要的根本功。当前，地税系统的各项改革正在如火如茶地展开，我们以前没有遇到的许多新问题、新困难，不断出现在我们的面前，需要在调查研究中加以解决。县（市）局长面对基层工作，直接打交道的是基层干部和纳税人，应该最先了解地税改革第一线的情况，应该最先了解地税实践提出的各种要求，应该保持反映税情民意的敏锐性，这也是我们谋划工作思路的重要根底。我认为，县（市）局长谋划工作思路，主要是两个方面：一个是围绕做好依法治税、范文写作从严治队、科技加管理三篇文章谋划整体工作思路，用这种宏观思路勾画地税事业开展的美好前景;还有一个是围绕效劳当地经济开展、增加地税收入谋划具体工作思路，依靠这种微观思路拿出把美好的前景变成现实的举措，两者构成一个有机的整体。围绕这样两个方面，把上级的要求同本地的具体实际结合起来，提出来的工作思路，就能够与本职工作紧紧结合在一起，就能和我们的具体实际紧紧结合在一起，实施起来，针对性强，战斗力更大。我们在这里还要特别强调，全市2023多个县（市）的情况千差万别，推进地税改革要审时度势，在核心问题上不能各行其是，必须高度统一;在一般问题上不能千篇一律，必须因地制直。对上级的部署和精神，一味照传照转，肯定收不到实效，也看不出什么地方特色。 三是在实践中提高班子的领导合力。按照组织原那么，我们实行的是集体领导下的分工负责制。县（市）局的领导班子，是地税一方工作的领导中心，是一支队伍的龙头;县（市）局长那么是这个领导中心的核心，龙头的龙头。个人的力量再大也是有限的，只有聚集起来，才会变成强大的力量。发挥领导班子成员的作用，-提高领导集体的战斗力，是县（市）局一把手应当十分重视的问题，是一把手领导艺术和人格力量的重要表达。一个单位的事有大有小，但凡需要集体决策的事，都要按照党组议事规那么，拿到桌面上议一议。但凡涉及人、财、物等的敏感问题，透明度越高，议论得越充分，集中的意见越多，思想汇报专题就越能表达一个班子科学决策、民zhu决策的水平，就越能表达一个班子的凝聚力和战斗力o作为局长，只有带头执行民zhu集中制原那么，主动把自己置于集体领导之下，时刻告诫自己当好班长，不做家长，充分调动每个成员的积极性和创造性，放心、放手、支持他们按党组的要叫求开展工作，才能形成一个同舟共济、各尽其能、各负其责的生动局面。一个班子，一个班长，有缺点和缺乏并不可怕，可怕的是讳疾忌医，处于不清醒状态。在班子内部，要拿起批评与自我批评这个锐利的武器，勇于清扫自己身上的灰尘，也诚恳地帮助他人清扫身上的灰尘，团结一致向前进。 同志们，在大家圆满完成培训任务，就要返回工作岗位的时候，我讲了上面这些话，目的是和同志们共勉。相信大家通过这次培训后，会以新的素质、新的风貌积极投入到炽热的税收工作之中，带着广阔干部创造性地完成税收任务，谱写税收事业开展的新篇章，为全市改革开放和经济建设再立新功。 谢谢大家。 领导讲话是领导参与公务活动的一种方式，是实施领导职能的重要途径。无论是高级领导还是基层领导，无论是机关领导还是企业领导，只要做领导工作，就离不开讲话。在某些场合，领导即兴讲话，不需要讲话稿;但在正式场合，为了提高讲话质量，需要事先拟写好讲话稿或讲话提纲。由于领导公务繁忙，一般需由秘书人员代拟讲话稿。所以，掌握领导讲话稿的写作方法，是每个秘书人员应具备的一项根本技能。这里就领导讲话稿的起草工作，试论七个方面的问题。 一、领导讲话稿的类别 领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途，可以分为3类22种。 （一）会议类讲话稿 这是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一“族〞。我们平时所说的“领导讲话稿〞，主要是指这一类。 1.党代会、人代会等代表大会的报告。内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回忆总结和对今后工作的部署。要求内容全面，表述严谨、庄重。 2.会议开幕词。一般在比较隆重的大型会议上使用。内容主要是讲明会议的目的、意义及用法，要富有启示性、鼓舞性。 3.会议闭幕词或会议总结讲话稿。主要是总结会议的收获，要求贯彻落实会议精神，要富有号召性。 4.工作会议讲话稿。根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。要讲得鲜明、透彻、实在。 5.发动会议讲话稿。主要讲进行某项工作的意义和方法。要讲得入情入理，振奋人心，鼓舞斗志。 6.庆功会、表彰会讲话稿。主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验，对其进行表彰、鼓励，对面上提出学习、推广的要求。要富有激情和感召力。 7.庆祝会、纪念会讲话稿。根据庆祝、纪念的主题，立足现实，回忆历史，展望未来。要讲得客观、准确、实际。 8.专题报告会的报告。如学习理论心得报告，外出考察报告等。内容要有厚度、深度，给人以启示和借鉴。 9.碰头会、汇报会讲话稿。根据碰头、汇报的情况，肯定成绩，针对存在的问题或薄弱环节，有针对性地强调一方面或几方面的工作。要有具体要求，有力度。 2023.现场会、经验交流会讲话稿。充分运用与会人员看到和听到的先进事迹和经验，进行深入分析和总结，要求学习、推广，促进工作。要有较强的说服力、号召力。 11.研讨会、座谈会总结讲话稿。根据与会人员发言情况进行总结，并提出改进工作或进一步研讨的意见、要求。要有较强的概括力和条理性。 12.综合性会议上的专题发言稿。主要是分管某一条战线、某一方面工作的领导同志在综合性会议上就自己分管的战线或工作讲情况和意见。要主题突出，富有资料性、参考性，并注意不过分强调自己分管工作的重要。要讲“实〞，不要讲“虚〞;要讲“适〞，不要讲“过〞。 13.在新旧领导工作交接会议上的讲话稿。这是一种很特殊的会议讲话稿。在这种会议上往往有三个讲话，一是卸任领导的讲话，一是接任领导的讲话，一是上级领导的讲话。卸任和接任领导的讲话，都要讲得谦虚、诚恳，并有表态的意思。上级领导讲话，那么要对双方都给予肯定，并对该级领导班子及下属提出一些要求和希望。 14.在各种邀请会、协作会、联席会上的讲话稿。这也是一种比较特殊的会议，这种会议面对的不是下级，而是外地、外部门的客人。作为东道主发表讲话，要对客人表示欢迎，对本地、本部门的情况作一简介，还要讲会议的目的和议程。要讲得诚挚、热情、实在。 （二）宣传类讲话稿 这是出于宣传某种主张、某项工作、某件事情的目的，在非会议场合的讲话稿。 1.通过播送发表讲话。这种讲话形式在战争时期经常运用，毛泽东、朱德等都曾通过延安新华播送电台对XX县区军民，对全国同胞，也对敌军发表过屡次播送讲话。新中国建立以来，中央和地方的领导同志也经常采用这种讲话方式。播送讲话要求简明扼要，通俗易懂。 2.通过电视发表讲话。这是电视普及以来不少领导同志经常采用的一种讲话方式，主要是用于纪念和庆祝某个节日。有时也由领导同志搞电视讲座，讲授某一方面的知识。除讲座可以稍长一些外，电视讲话也要求简短、通俗。 3.通过报纸发表书面讲话。这也往往是为了纪念和庆祝某个节日而发表。要篇幅简短，措词严谨，富有文采。 4.通过现场散发书面讲话。如国家领导人出国访问，在机场散发书面讲话。主要是说明对某项行动、某件事情的观点，要求简明、准确、适当。 第8页 共8页