2023年三集五大学习心得3篇.docx

三集五大学习心得3篇 我参加这次培训，不仅是一次知识理论水平的提高，更是一次思想上的洗礼。作为基层单位的领导人，需要不断地学习新知识，接受新思想，提升自己的综合素质，才能更好地履行职责，带着员工一起，扎实工作。这几天培训，我学到了很多方面的知识，受益匪浅。在这里，我重点谈谈“三集五大〞的培训学习心得 说起“三集五大〞，“三集〞就是人财物集中，“五大〞是：大规划，大建设，大运行，大检修，大营销。我们正在实施中，前不久省公司对我们的工作进行了验收。至于为什么要搞“三集五大〞，知之甚少。甚至模糊地认为是集权管理而已。 参加本次科级干部培训班，通过教员对“三集五大〞讲解培训后，对“五大〞体系有了深入了解，认识到了“三集五大〞体系建设的必要性，了解了“三集五大〞体系建设的总体思想和主要目标，及“三集五大〞体系建设的主要任务和内容。开展“五大〞体系建设，是建立新型的电网管理体制机制，加快“两个转变〞，做强做优国家电网公司的重要举措。是影响和推动电力与能源开展方式转变，效劳和促进国家经济开展方式转变的具体实践。“三集五大〞体系是坚强智能电网开展的迫切需要，是推进公司科学开展的根本要求，是实现公司战略目标的必由之路。“三集五大〞是公司以集团化运作、集约化开展、精益化管理、标准化建设、探索新体制机制又一重大创举。只有不断变革与创新，才能打造真正卓越的企业。是“努力超越、追求卓越〞的精神表达。 “三集〞指人力资源集约化管理，财务集约化管理，物资集约化管理是整合资源，集团化运作，资源合理配置，提高效率效益的重要手段。 “五大〞（大规划，大建设，大运行，大检修，大营销）体系建设是国网公司适应电网开展方式转变的迫切需要，是围绕“一强三优〞现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化的方向，建设“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销〞体系，做强公司总部，做实省公司，做优地（市）公司，做精县公司，提高公司开展能力和运营效率，提升公司效劳水平和社会形象。 “五大〞体系建设的核心思想是集约化、扁平化和专业化。开展“五大〞体系建设，建立新型的电网管理体制机制，加快“两个转变〞，提高电网开展质量，做强做优国家电网公司的重要举措。通过强化集团化运作，发挥企业整体优势，提高资源利用效率和效益；提升企业核心竞争力，促进企业做大做强；确保国有资产保值增值，防范和化解各类风险。 “三集五大〞是在国家电网公司开展战略中提出的，按照集团化运作、集约化开展、精益化管理、标准化建设要求，实施人力资源、财务、大营销体系，实现公司开展方式转变。其目标是变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，整合五大业务模式，统筹公司内部资源，有效利用社会资源，加强总部管控能力，压缩公司管理层级，缩短管理链条，建立纵向贯穿、横向协同、权责清晰、流程顺畅、管理高效的“五大〞体系，大幅度提高公司管理水平和运营效率。 通过对“三集五大〞的深入解读学习，不仅是解放了思想、拓宽了视野、更新了观念，提升理论水平。作为基层单位的管理者，也是国家电网公司战略目标之下的实践者与参与者，只有了解“三集五大〞体系建设的总体思想和主要目标，充分理解“五大〞体系建设的涵义，才能更好地为大局效劳，以更大的信心和决心，坚决不移地进行变革。指导我们的未来工作。 改革是有风险的，不是一蹴而就的。“五大〞体系建设作为公司一场重大变革，我们可能会遇到各种暂时的困难和问题，方案将在执行过程中不断完善。作为我们基层单位负责人，要坚决不移地贯彻执行，以勇于担当的负责精神，一方面要认真学习和领会公司政策，深刻认识“五大〞体系建设的重要意义，准确把握“五大〞体系建设的思路、原那么、目标和任务。在执行过程中，要确保电网平安和队伍稳定。在三集五大体系建设中作出自己应有的奉献。 三集五大学习心得二。三集五大心得体会（2143字）“三集五大〞心得目前，“三集五大〞体系的改革正在国家电网公司各个层次的单位中如火如荼的开展着，“三集五大〞体系是国网公司深入贯彻科学开展观，推进改革创新，效劳经济开展方式转变的具体实践；是适应电网开展方式转变，加快建设坚强智能电网的迫切需要；是深化国网公司开展方式转变，建设国际一流企业的重要举措。 “优化整合规划、建设、运行、检修、营销等电网核心业务，建立集约化、扁平化、专业化的管理运行模式，形成“五大〞为特征的新体制新机制。 〞针对国网公司“三集五大〞的方针政策，国家电网四川宜宾电业局专门组织了相关的培训和宣传工作，给广阔干部、员工创造了一次解放思想、拓宽视野、更新观念、提升理论水平、提高履职能力的时机。大家都是受益匪浅，感触颇深。 回忆过去，无论是“向-上〞直流工程还是宜宾电网的增容改造的实现，都是让人为之骄傲的成绩，宜宾电业局作为实践者，都交出了令人满意的答卷。在骄傲之余，也要认清形势，站在新的起点上，努力实现“十二五〞末建成“一强三优〞现代公司的宏伟目标，创新开展之路依然任重而道远。我们只有不断更新知识，更新观念，时刻保持自身的先进性，提升个人素质，才能更好的为大局效劳，发挥出更大的作用，做出更卓越的奉献。 “三集五大〞是大家智慧的结晶，更是我们长期摸索与实践的结果，它关系到公司的可持续开展，影响重大而深远。 实现“三集五大〞，要实施两个转变。转变公司开展方式，转变电网开展方式，按照集团化运作、集约化运作、集约化开展、精益化管理、标准化建设的要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。 我们可以看出“三集五大〞体系建设可以充分挖掘企业的潜力，提升工作管理的效率，它是适应电网开展方式转变，建设国际一流企业的必由之路。 我们要继续坚决不移的认真贯彻落实国家电网、XX省电力公司、宜宾电业局的各项工作部署，以“十二五〞公司和电网开展规划为统领，以“三个建设〞为保障，坚持解放思想、变革创新、科学开展，继续深化“两个转变〞，加速推进坚强智能电网建设，深入研究“五大〞体系，确保平安稳定，深化根底管理，加强信息化应用，提升能力素质，深入结合本单位实际情况，为加快“一强三优〞现代公司建设，推动公司和电网开展取得新成绩、实现新跨越发挥出应用的作用。同时，继续发扬艰苦朴素、迎难而上的精神，要充分运用这笔珍贵的精神财富，使其融入未来的工作，成为坚强的精神动力和智力支持。继续坚持求真务实、勇于担当的负责精神，自觉承担起社会责任和企业使命，胸怀大局，真诚效劳；继续坚持自我加压、比学赶超的争先精神，正视问题，努力寻找短板，以时不我待的紧迫感、慢进也退的危机感，奋力赶超，永不停歇，永争一流；继续坚持忠诚企业、苦干实干的奉献精神，在繁重的工作任务面前，发挥不怕困难。顽强拼搏的工作作风，尽心尽力，埋头苦干。 实现“三集五大〞，要实施两个转变。转变公司开展方式，转变电网开展方式，按照集团化运作、集约化开展、精益化管理、标准化建设的要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。 我们可以看出“三集五大〞体系建设可以充分挖掘企业的潜力，提升工作管理的效率，它是适应电网开展方式转变，建设国际一流企业的必由之路。 现在，“三集五大〞体系正处于建设时期，我们也可以看到一些成果，但是我们要戒躁戒躁，努力实现公司的宏伟目标。 而作为国家电网公司的一份子，我们每个人都要不断更新知识，更新观念，提升个人素质，时刻保持自身的先进性，同时也要增强自身的责任感和使命感，深刻认识“五大〞体系建设工作的必要性，才能更好的为大局效劳，发挥出更大的作用，做出更卓越的奉献，“五为大〞建设的成功增砖添瓦。 “三集五大〞建设是一个庞大的系统工程，在以后的工作过程中，我们必须以高度的责任感，以追赶式开展的心态，以落后就会被淘汰的紧迫感不断学习，吸取不同层面的知识以及实践经验，并学以致用，坚决贯彻上级部门的布置，克服困难，在实施过程中不断取得突破。 检修试验工区作为宜宾电业局技术核心工区，我们要时刻学习新知识，接受新思想，提升自己的综合素质，真正担负起自己的责任，全体员工一起，扎实做好工作，为实现“十二五〞的良好开局，推动宜宾电业局实现新的跨越做好一下工作： 一、提高认识，统一思想。 “五大〞体系建设是一次大变革、大调整，也是建设“一强三优〞现代公司，实现“两个一流〞的战略选择。检修试验工区还要采取多种形势，广泛宣传，把干部员工的思想统一到省公司和电业局的决策部署上来，使广阔干部员工理解改革、支持改革、积极参与改革，为“三集五大〞体系建设提供思想和行动上的准备。 二、平安生产，落实重任。我们一定认真履行工作职责，用心谋划，落实平安生产工作及各项重点任务，并保质保量完成；在“三集五大〞体系建设过程中做好风险防范，制定平安保障方案，动态监督、过程控制，将省公司、电业局的各项决策部署落实到位。 三、稳步推进、务期必成。根据电业局“三集五大〞体系建设实施方案，检修试验工区还要认真组织学习，结合实际制定实际操作方案；在操作过程中，做好每个环节的风险分析，制定风险管控措施，切实把问题消灭在萌芽状态，确保“五大〞体系改革顺利、有序进行。 三集五大学习心得三：三集五大心得体会（220237字） 参加这次培训班，是一次解放思想、拓宽视野、更新观念、提升理论水平、提高履职能力的时机，在短短几天的时间里，通过对两大板块内容和一系列精品课程的学习，受益匪浅，感触颇深。 回忆过去，无论是“十一五〞规划的完成还是“三年再上新台阶〞工作目标的实现，都是让人为之骄傲的成绩，基层单位作为实践者，都交出了令人满意的答卷。在骄傲之余，也要认清形势，今年是“十二五〞的开局之年，站在新的起点上，努力实现“十二五〞末建成“一强三优〞现代公司的宏伟目标，创新开展之路依然任重道远。基层单位领导是旗手，也是领路人，只有不断更新知识，更新观念，时刻保持自身的先进性，提升个人素质，才能带着基层单位更好的为大局效劳，发挥出更大的作用，做出更卓越的奉献。 首先，要继续坚决不移的认真贯彻落实省公司、公司的两级职代会暨2023年工作会议各项部署，以“十二五〞公司和电网开展规划为统领，以“三个建设〞为保障，坚持解放思想、变革创新、科学开展，继续深化“两个转变〞，加速推进坚强智能电网建设，深入研究“五大〞体系，确保平安稳定，深化根底管理，加强信息化应用，提升能力素质，深入结合本单位实际情况，为加快“一强三优〞现代公司建设，推动公司和电网开展取得新成绩、实现新跨越发挥出应用的作用。同时，继续发扬“三年再上新台阶〞精神，要充分运用这笔珍贵的精神财富，使其融入未来的工作，成为坚强的精神动力和智力支持。继续坚持求真务实、勇于担当的负责精神，自觉承担起社会责任和企业使命，胸怀大局，真诚效劳；继续坚持自我加压、比学赶超的争先精神，正视问题，努力寻找短板，以时不我待的紧迫感、慢进也退的危机感，奋力赶超，永不停歇，永争一流；继续坚持攻坚克难、敢为人先的创新精神，在压力和阻力面前，不退缩，不动摇，周密部署、精心筹划，积极稳妥的化解各种矛盾和问题；继续坚持忠诚企业、苦干实干的奉献精神，在繁重的工作任务面前，发扬不怕困难、顽强拼搏的工作作风，尽心尽力，埋头苦干。 其次，要时刻保持自身的先进性，真正成为基层单位的领路人。与时俱进，是符合时代开展需要和提升自身综合能力的必要条件，这次培训中的一项重要内容就是对“五大〞体系的深入解读，充分理解“五大〞体系建设的涵义，是指导未来工作的重要根底。 基层单位一方面要认真学习和领会公司政策，深刻认识“五大〞体系建设的重要意义，明确形成以“五大〞为特征的新体制新机制，是公司深入贯彻落实科学开展观，推进改革创新，效劳经济开展方式转变的具体实践，是适应电网开展