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2023年安全生产网格化工作总结新编.docx
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2023 安全生产 网格 化工 总结 新编
平安生产网格化工作总结 篇一:网格化管理工作小结 网格化管理工作小结 202223年,我区教育系统把平安工作的重点放在网格化建设上,我校高度重视,认真落实“平安管理网格化建设年〞活动,下面把我校具体落实情况做简单小结。 一、加强组织领导,落实平安责任 开学伊始,我校就召开校长办公会,成立了以校长为组长的学校平安网格化管理工作领导小组。 组长:王明军副组长:王克亮房明路 成员:胡凤云马瑞侠郑友朋赵建张庆华 李广州王瑞娜毕永营 领导小组办公室设在平安办,赵建具体负责平安生产网格化管理的组织和协调工作。 领导小组成员责任分工。王明军对全校平安工作负总责;王克亮负责学校平安工作。 房明路负责学校教学、教科研活动及教学设施平安。胡凤云具体抓学校教学、教科研活动及教学设施平安。张庆华协助做好学校教学及教科研活动及教学设施平安。具体负责音、体、美教学及活动平安,教科研工作平安,幼儿园平安管理。 李广州协助做好学校教学及教科研活动及教学设施平安、功能室平安。 马瑞侠具体负责德育管理、学生管理、教职工平安、行风建设平安。 王瑞娜协助做好德育管理、学生管理、教职工平安、行风建设平安。主抓学校卫生平安。具体负责少先队及文艺活动平安。 郑友朋具体负责学校信访平安、组织对平安责任事件的查处工作。 毕永营具体负责学校校舍、校产平安及学校用水、用电、消防设施的平安工作。 二、科学划分网格,明确工作责任 1.构建以校长为第一责任人的“大网格〞。负责全校的平安工作的组织领导与催促。 2.构建以分管领导为主体的“中网格〞。负责学校平安工作的实施、管理、考核。 3.构建以各教研组和处室为主体的“组室网格〞。负责组室的平安管理和各项平安教育活动贯组织开展。 4.构建由各班级组成的“班级网格〞。负责本班级的平安管理和各项平安教育活动的组织开展。 5.建立以学生小组为单元的“小组网格〞。负责班级中分配的局部平安工作,组织小组成员积极参与。 6.建立由受导学生参与的“学生网格〞。负责一项或几项具体的平安工作,养成良好的平安习惯,提高自身的平安意识和自护自救能力。 为保证平安责任的落实,各网格层级间层层签订平安责任书,将平安工作层层分解细化到每个班级、每个组室、每个人员,确保校园 中没有无责任人的事,没有无平安责任的人,实现校园平安工作全面覆盖、全员参与和无缝衔接。 三、划分区域网格,履行平安职责1.活动区域平安责任分工见以下图 各责任区明确责任人,责任时间,责任范围。 2.楼梯值班护导。范文写作每天上下课时间,有上下课教师到指定区域护导,指导学生平安上下楼,杜绝踩踏事件发生。 3.成立校园护卫队。每天有值周领导两名和校园护卫队成员两名护送学生上、放学,保证了学生的人身平安。 四、注重逃生演练,提高自救能力 本学年,我们举行了地震逃生演练、消防逃生演练、防校园暴力侵害演练,举行了“网络进校园〞法制报告会,观看了交通平安图片 等活动。通过这些活动,学生的自救自护意识增强,自救自护能力得到锻炼。 五、加强各项检查,排除平安隐患 1.检查学校校舍、教学设备、消防设施。学校平安工作领导小组每周开展校园平安大检查。在检查中,列出检查工程和明细,明确范围、重点,逐一进行全面检查,确认无平安隐患,并经相关检查人员签字后,方可投入使用。对检查出的平安隐患,学校立即组织整改,以确保正常使用。 2.经常收缴管制刀具、排查学生间矛盾。对出现的问题,班主任要及时解决,把隐患消除在萌芽状态,杜绝平安事故发生。 3.进行校内特殊人员排查,消除平安隐患。 六、强化平安教育,树立平安意识 1.注重平安教育。学校平安教育以“校园平安〞为主题,组织学习平安教育工作文件,范文top20230对校内易发事故类型,重点部位保护,工作薄弱环节,各类人员平安意识与平安技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对性地扎实地开展教育和防范工作。 2.开展丰富多彩的教育活动。利用红领巾播送,班队会,活动课,学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展平安预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等平安知识和技能教育。还利用学校播送、黑板报、手抄报、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、平安征文与知识竞赛等形式开展丰 富多彩的平安教育。 以上是我校在网格化管理中的点滴做法。今后我们将进一步加大平安工作的力度,继续深入开展学校平安网格化精细化管理,建立切实可行的学校平安防范体系,形成经验,开创我校平安工作的新局面。 坛山中心小学202223-11-29 篇二:化工公司平安生产网格化汇报材料上传 平安生产网格化工作汇报材料 尊敬的各位领导: 大家好。 xxx公司成立于1996年,公司是国家火炬方案重点高新技术企业,拥有省级企业技术开发中心和博士后科研工作分站,是全国功能高分子协会副理事长单位。 公司机关驻地位于xx。公司主要从事xx等领域。 自公司成立以来,得到了xx市委、xx政府等部门的大力支持,xx公司取得的各项成绩离不开政府各级部门领导的关心。思想汇报专题在此,我谨代表xx公司全体员工,向各级领导表示最衷心的感谢。 xx公司于4月份开展了平安生产网格化监管工作,在各级领导亲临现场指导、培训下,使公司高层领导充分认识到,平安生产网格化监督管理是新形势下平安生产管理的变革与创新。通过开展平安生产网格化监管工作,xx公司平安管理水平更上新台阶。结合平安生产网格化监管工作取得的成效,xx公司将全面推进“网格化〞管理。 一、网格划分全覆盖,管理体系科学化 一是管理区域划网格。划分网格是实施平安网格化管理效劳的前提和根底。公司按照任务相当、方便管理、界定清晰、责任明确的原那么,对范围内的人、地、事、物等要素进行综合考虑,科学分类,设置网格。以分厂、车间、班组为单位划分网格,分级绘制了网格图,实现了横向到边、纵向到底、全面覆盖。二是管理网格配团队。公司网格管理团队由公司领导、厂领导、车间领导三级管理网格组成,确保公司网格管理效劳运行高效畅通。 三是管理团队明职责。网格化管理,使每位干部都有了自己的责任范围,工作内容涵盖网格单元的日常平安建设和管理工作,及时协调办理格内所发现的问题。切实发挥好网格管理人员平安监管作用,使公司网格内事务都能在第一时间内得到解决。 二、网格运行公开化,日常平安工作标准化 一是统一公开身份。为区域内网格管理人员统一制作公示牌,亮明网格管理人员的身份、主要工作职责、联系方式、监督 ,方便职工联系网格人员,反映情况和进行监督。最全面的范文参考写作网站公示牌全部在厂内显眼处进行了公开。 二是统一管理制度。从发现问题到解决问题,从处理问题到结果反响,整个网格化管理过程均以制度的方式对如何解决公司网格事务进行了标准。 通过实施平安“网格化〞管理,公司收到的初步成效是。一是基层管理运行更加高效。在网格化的推行下,平安生产情况掌握更加准确,反响机制更加快捷,日常管理更加高效。二是增加凝聚力。平安网格化管理能充分发挥发动、协调和调动功能,团结凝聚各方面力量,针对员工反映的重点难点问题综合施策,领导核心作用发挥更为充分。 平安“网格化管理〞是我公司管理模式的一种新的尝试和探索。虽然取得了一些的成绩,但与上级领导的要求还有不小差距,在下一步的工作中,我们将继续完善管理机制、夯实基层根底、打造企业品牌,更好地解决员工困难、赢得员工拥护。 三、平安管理情况 (一)“五落实五到位〞的落实情况 xx公司严格执行企业平安生产责任体系“五落实五到位〞规定,完善了平安生产责任制,落实总经理对本企业平安生产工作共同承担领导责任,高度重视平安生产工作,切实有效的加强和改进平安生产工作,保证平安生产工作统一部署、指挥、推动、催促,发生事故要依法依规一并追责。 严格按照“一岗双责〞、“管行业必须管平安,管业务必须管平安、管生产经营必须管平安〞的原那么,主要负责人对平安生产负责,其他班子成员落实平安生产“一岗双责〞,既要对具体分管业务工作负责,也要对分管区域内的平安生产工作负责,始终做到把平安生产与其他业务工作做到“五同时〞。所有领导干部,不管在什么岗位、分管什么工作,都必须在做好本职工作的同时,担负起相应的平安生产工作责任。副职按照“谁主管、谁负责〞和“一岗双责〞要求落实平安生产工作领导责任,分管平安生产工作的副职协助主要负责人对平安生产工作实行具体领导;其他副职协助主要负责人做好分管业务范围内的平安生产工作,支 持分管平安生产工作副职的工作,对分管业务范围内的平安生产工作负领导责任,副职每月至少组织开展一次分管业务范围内的全方位、全覆盖的隐患排查治理工作,落实隐患整改责任,催促隐患和问题整改。 成立了由总经理担任主任的平安生产委员会,依法设置平安生产管理机构,注册平安工程师担任平安管理机构的主管,来指导平安生产工作,足额配备了专兼职平安管理人员20名。 2023年7月初,领导班子调整后,及时调整了平安生产委员会,每周一定期组织平安生产委员会,向上级考核部门报告平安生产情况;日常开展每周班组活动,领导干部讲话,现场手指口述,定期进行现场处置方案的演练。 (二)培训与教育 我公司严格执行三级平安教育制度,新入厂员工、外协施工人员入厂都必须经平安教育并通过考核前方才能入厂。全厂操作工人员皆通过专业技能等级考试合格后上岗;我公司的固定式压力容器、压力管道、锅炉操作证、平安管理人员证、焊工证等的特种作业人员均取证;日常培训教育利用每周班组活动,进行“一个事故案例〞的学习和班后1小时的专业知识学习,落实领导干部上讲台、走动到现场,培训到现场,手指口述、师傅带徒弟的管理模式;每周每部门组织一次现场处置方案的演练,半年一次专项演练,一年两次的综合演练。通过平安知识的提高,提高公司的本质平安工作。 (三)加强化工过程的控制管理,保证平安环保投入 xx公司平安、环保设施严格按照平安、环保设施设计进行施工和配备。所涉及重点监管的危险化学品为丙烯腈。为保障公司平安生产,公司对各工艺指标采取严格的监控,工艺控制全部使用dcs自动控制系统,并安装平安淋浴洗眼器、有毒气体监测报警设施,同时设锅炉房进行自动控制系统,对生产过程参数进行检测、显示及控制。锅炉改造了脱硫除尘设施,可到达2023-2023年的大气污染排放标准,安装了烟气自动在线监测装置并与市局联网。污水处理厂收集全厂污水,根据协议达标后通过管道输送到石化总厂净化水车间。全厂污水实现雨污别离。 (四)隐患排查治理 xx公司为到达“横向到边,纵向到底〞的隐患排查治理工作,企业采用综合、专业、周检查、日查、节假日、季节等检查及全员排查等形式,落实一个部门、一个车间、一个岗位平安职责。排查前先制定检查表,按检查表实施检查和考核。 分厂各车间每周四对管理范围内的生产、工艺、设备、电仪、平安设备、设施状况及平安管理制度的执行情况进行联合检查;班组平安员每日对职责范围内的工作进行检查;岗位人员每班对岗位设备、平安设施等平安状况进行自查。 成立以总经理为组长的隐

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