12023年县医疗保障工作运行状况汇报在此金秋十月，气候已微寒，我们迎来州医疗保障局局长亲临检查调研，这充分体现了局长及州局各位领导对我县医保工作的重视，对我县医保工作进展的关心，也是对我们极大的鞭策和鼓舞。在此，我谨代表全局干部职工以及全县参保群众向局长一行表示最诚意的感谢和最吵闹的欢迎！下面，我就县医疗保障工作运行状况及存在的问题做如下汇报，假设有不妥敬请批判指正：一、班子及队伍建设运行状况(一)根本状况依据三定方案我核定编制人数为行政编制4人其中领导职2数3名，医保中心8人其中领导职数1人，现有实有行政编制4人其中局长1名、副局长2名、财务人员1人，医保中心7人借调1人、缺编2人，内设行政办公室、经办指导与医保大数据管理股、医药价格效劳管理与基金监管股、规划财务股等机构。（二）领导班子运行状况班子成员年龄均在35至45岁之间，无医学专业人员，进入医保工作领域2023以上人员1人，能较好抓好业务工作指导与工作方向的掌舵，班子成员均为党组成员，有正确的政治方向、较高的政治觉悟和党性修养，班子成员严格依法办事，能加强汇报和协调，具有较好的统筹协调力量，有确定创新力3量、实干力量，均能认真履行“一岗双责〞，无违风廉政建设的任何状况发生；县医保局成立一年多来，领导班子成员始终严格要求自己，以提高自身业务素养、党性素养为前提，做到以身作那么，先转变自己然后带动全局干部职工，在提高医保形象、提高管理水平、提高队伍建设等方面取得了确定效果。（三）队伍建设状况目前，在编人员7人中原人社局划转4人，公益性岗位4人原人社局划转1人，全局医学专业2人占比18%，大专及以上学历11人，占比100%；在医保局成立近2年中，通过抓班子、带队伍、强素养、树形象，班子表率作用有效发挥，队伍的战斗力、分散力稳步提升。今年，深化贯彻落实省、州局加强行4风建设的决策部署，扎实开展机关思想建设和行风建设，设立好差评机制，公开举报投诉，强力推动“一窗口受理、一站式效劳〞模式，实现各项业务通收通办。（四）班子运行及队伍建设中存在的问题由于现有班子成员中有两名为去年机改后，新调入人员，在医疗保障工作中经验和技巧不够，对某一项工作从学习到实践需要确定时间，需加强学习和培训；在队伍建设中由于我县地广人多、群众文化素养等方面的制约，大大增加了我县医保工作在医疗费用报销方面的工作压力，加之人员少工作量大等状况，导致干部腾不出手去开展更多的工作，常年被费用报...
