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2023
公路
管理站
安全管理
年度工作
总结
县公路管理站平安管理年度工作总结
二、加大宣传,注重实效平安生产是一项长期开展的工作。我们在注重“平安第一、预防为主〞方针的同时,认真搞好宣传教育,积极开展“平安生产月〞、“平安生产周〞、“夏季平安生产无事故〞竞赛活动。今年来站组织召开平安会议12次,在“平安月〞、“平安周〞、“夏安赛〞活动中,共悬挂横幅4幅、张贴宣传标语60余张。利用“xx资讯〞、“江苏公路〞大力宣传平安知识和平安生产中涌现出来的好人好事,教育全站干部职工提高平安防范意识。今年我们在办公区域安装红外线报警器探头19只,安装防盗门17档、防盗窗20档、征收大厅安装了监控和12023联网,对全站灭火器进行了充装药剂,还购置了2023只灭火器。对全体人员进行“道路平安法〞培训考试,每人都取得了较好的成绩,平安股积极配合路政大队抓好道路平安工作,路政、平安人员抓好施工路段平安管理,对险桥、险段及时检查,发现问题明牌警示,确保辖区内道路平安畅通。在弯道、桥梁和危险路段埋设反光标志牌80块,设置隔离护栏500米,投入资金18万元。331线施工期间,路政人员坚持每天上路巡查,为确保施工地段平安畅通而安排专人执勤,确保不发生半小时以上堵车现象,站平安股也经常深入到施工现场检查平安。全年站组织路政、养护、平安并邀请交警大队人员一起参加对我县境内桥涵进行普查。发现问题四处并及时通知相关单位整改,确保公路平安畅通。同时坚持每月26号为平安例会活动日,对站内驾驶人员进行交通平安知识的学习,教育驾驶人员一定要吸取别人的事故教训,要做到警钟长鸣,常抓不懈。今年市处开展的“驾安赛〞活动期间我站到目前未发现一起交通事故和驾驶人员未被公安交警部门处分的现象。
三、健全制度,狠抓落实针对点多、面广、线长,人员相对分散,施工路段长,平安生产工作难以管理这一特点。我站建立健全了一套平安管理工作制度,坚持按章办事,按制度办事。领导能摆正平安与生产,平安与效益的关系,当平安与生产发生矛盾时,生产服从于平安。在站“平安生产领导小组〞的领导下,有关职能部门相互配合,积极主动地对全站平安行车、平安生产、平安施工进行经常性检查,使机驾人员在出车前、途中、回单位后的平安检查和例保工作标准、严密、周到,为平安行车奠定了良好的根底。由路政大队和站平安股人员经常督查养护公司、工程公司施工路段的平安管理情况,发现隐患,及时通知整改。
四、全员参与,奖惩兑现年初,站领导与全站各股室、中队签订了“平安生产责任状〞并统一思想、统一认识、明确职责、强化责任。全站干部职工形成了人人讲平安,人人重视平安,处处注意平安的良好气氛。由站平安生产领导小组每月考核平安生产情况,把平安生产与年终奖惩挂钩,实行平安综治一票否决制和事故责任追究制,站年初就明确今年加大对养护公司平安监管力度和施工路段平安管理力度,加大对事故隐患的处理力度,特别对酒后驾驶人员发一个处理一个。对险桥、险段管理,我们做到加大巡查路率发现问题及时向领导和有关部门汇报,并采取有效措施及时设置平安标志牌。一年来,我站平安工作在上级部门的领导下经全体同志的共同努力下,虽然取得了一些成绩,但与上级要求还有差距。我们力争在今后平安生产工作中做到机驾人员不违章驾驶,对平安工作严格管理,严格把关,把平安工作贯穿于公路建设的始终。把平安工作抓好、抓实、抓出成效来,为xx公路建设事业做出奉献。
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